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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Sanierungskonzepte nach IDW S 6

  Robert Tobias, Christina Schampel

  …Unternehmensberatung GmbH. 1 Vgl. IDW, Verlautbarungen zur Sanierung und Insolvenz, 2009 (IDW-Sonderdruck); FN-IDW 11/2009 S. 579, Rn. 2. Vgl. zudem den Entwurf einer… …Fortbestehens- und Fortführungsprognose, Anerkennung der Insolvenz als Krisenstadium und -weg, Prüfung der Insolvenztatbestände nach §§ 17, 19 InsO… …Erinnerung rufen. 4. Nachweis von Sanierungsfähigkeit im engeren Sinne Eine Sanierung und damit ein Sanierungskonzept werden erforderlich, wenn eine… …notwendige Investitionen und eine der Krisensituation angemessene Eigenkapitalrendite ermöglichen. Eine Sanierung zielt auf die Abwendung der Exis… …Insolvenz, Liquiditäts- und fortgeschrittener Erfolgskrise angeschlossen werden. Damit einher geht der Verzicht auf den „großen Wurf“ des IDW S 6 und eine… …erscheint deshalb sinnvoll, Sanierungskonzepte im Regelanwendungsfall ausschließlich zur Überwindung von Insolvenz sowie einer Liquiditäts- und später… …KSI 6/11 245 IDW S 6 in der Kritik Sanierungskonzepte nach IDW S 6 Zu Sinn und Unsinn eines Standards Robert Tobias / Christina Schampel* Es kommt… …nicht häufig vor, dass sich vorgeschlagene Richtlinien und von Verbänden thematisierte Berufsauffassungen ohne rechtliche Normierung bereits kurz nach… …Sanierungsberater und viele Kreditinstitute bereits in ihrer seit 2008 publizierten Entwurfsversion (IDW ES 6) annähernd zum Standard. Das überrascht, da der… …Beitrag auf mögliche Probleme des IDW S 6 ein und unterbreitet Vorschläge zu seiner Weiterentwicklung. 1. Einführung Der IDW S 6 beinhaltet wesentliche…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Restrukturierungsberatung in einer digitalisierten und volatilen Wirtschaftswelt

  Trends in der Unternehmensrestrukturierung
  

  Dr. Felix B. Fischer, Dominik Lutz, Prof. Dr. Anton A. Burger

  …Partner. Univ.-Prof. Dr. mult. Anton A. Burger ist Inhaber des genannten Lehrstuhls und forscht seit vielen Jahren im Bereich der Sanierung und des… …weiter erschüttern. Krisenunternehmen wiederum haben (bei einer Sanierung außerhalb der Insolvenz) Interesse an einer möglichst stillen Sanierung. Das… …Daten Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Beratern Abb. 1: Digitale Plattformen als Kommunikations- und Arbeitsmittel in der Sanierung Beratung 2.3… …Entscheidungsträger in Banken dessen bewusst sein, dass sie durch ihre Empfehlungen ggf. die Art und Weise einer Sanierung vorgeben. In diesem Kontext kann diskutiert… …Restrukturierungsberatung KSI 4/22 165 Restrukturierungsberatung in einer digitalisierten und volatilen Wirtschaftswelt Trends in der… …Unternehmensrestrukturierung Dr. Felix B. Fischer, Dominik Lutz, Prof. Dr. Anton A. Burger* Die Restrukturierungsberatung ist von der digitalen Transformation und der zunehmend… …volatilen und unsicheren Wirtschaftswelt in doppelter Hinsicht betroffen: Nicht nur die eigene Arbeitsweise, sondern auch die zu beratenden Unternehmen müssen… …der Restrukturierung im Zuge von Digitalisierung und Unsicherheit verändern. Anschließend werden Implikationen für Krisenunternehmen, Finanzgläubiger… …und Restrukturierungsberatungen abgeleitet. 1. Einführung Die Corona-Krise hat die Transformation vieler Unternehmen hin zu einer vermehrt digitalen… …Arbeitswelt beschleunigt. 1 Ebenso haben die Pandemie sowie der Krieg in der Ukraine aufgezeigt, dass die globalisierte Wirtschaft eine unsichere ist und vor…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Die Erkennbarkeit der Strategiekrise durch Organe der Kapitalgesellschaft und den Abschlussprüfer

  Merkmale strategischer Krisen und Abwehrmaßnahmen
  

  Dr. Harald Krehl

  …Krise, manifeste Krise und Insolvenz (manifest zu verstehen als nicht beherrschbar) 4 . Diesem Modell entspricht auch eine Zuordnung von Hinweisen auf… …(Früherkennung) Erfolgskrise Liquiditätskrise Akut/ beherrschbare Krise Reaktives Krisenmanagement (Krisenbewältigung) Repulsiv (Sanierung) Insolvenz Akut/nicht… …beherrschbare Krise Vermögensschaden Insolvenz … und andere Straftaten menskrise die Motivation zu fraudulentem Handeln positiv beeinflusst10 . Anders formuliert… …und am Ende einer Unternehmenskrise – der Insolvenz – stehen. geht es also um eine Einschätzung dieser Überlebensfähigkeit. Dass diese Fähigkeit… …kann die Strategiekrise als auslösender Faktor am Beginn und am Ende einer Unternehmenskrise – der Insolvenz – stehen. Gerade der Charakter des… …KSI 6/13 253 Erkennung von Strategiekrisen Die Erkennbarkeit der Strategiekrise durch Organe der Kapitalgesellschaft und den Abschlussprüfer Merkmale… …strategischer Krisen und Abwehrmaßnahmen Dr. Harald Krehl* Strategische Krisen können den Anfang vom Ende eines Unternehmens bedeuten. Sie frühzeitig zu erkennen… …Geschäftsmodells und vor allem in der Ableitung adäquater Konsequenzen derartiger Analysen. Hier liegt die eigentliche Herausforderung für Vorstand, Aufsichtsrat und… …Wirtschaftsprüfer. Die Balance von Chance und Risiko zu halten in der Einschätzung und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, ist – so würde Josef Schumpeter es… …Krisenforschung erkennt aufeinanderfolgende Krisenphasen mit den Typen der Stakeholderkrise, strategischen Krise, Absatzkrise, Erfolgskrise, Liquiditätskrise und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Zur Bedeutung von Datenlatenz, -relevanz und -qualität in ISR-Konstellationen

  Empfehlungen für Berater und Verwalter zur besseren Datennutzung
  

  Thomas Möllers

  …, Verwaltern und Beratern noch die Awareness über Daten deutlich verbessert werden: Daten sind zwar nicht alles in der Insolvenz, Sanierung und Restrukturierung… …, aber ohne Daten ist in der Insolvenz, Sanierung und Restrukturierung alles nichts 15 . 13 Anm.: Das agile, adaptive Projekt-Management basiert auf… …Scope stellt die Inhalte, den Umfang und den zeitlichen Bezug des Insolvenzverfahrens bzw. der Sanierung oder der Restrukturierung dar. Der Project… …KSI 3/20 118 Bessere Datennutzung Zur Bedeutung von Daten­latenz, -relevanz und -qualität in ISR-Konstellationen Empfehlungen für Berater und… …Verwalter zur besseren Datennutzung Thomas Möllers* Sofern Berater und Verwalter nicht über die erforderliche Transparenz hinsichtlich der im… …Krisenunternehmen maßgeblichen und verfügbaren Datenbestände und -strukturen verfügen, sind auf folglich unzureichender Datenbasis abgeleitete Konzepte zum Scheitern… …verurteilt oder zumindest suboptimal. Denn aus Insolvenzen, Sanierungen und Re­strukturierungen (ISR) abgeleitete Handlungsempfehlungen basieren dann… …erforderlich, neben dem zu großen Zeitbedarf für die Datenbeschaffung und dem falschen Scope die Datenqualität als den entscheidenden kritischen Faktor für die… …sinnvolle Nutzung von Daten in ISR-Konstellationen zu erkennen und im Rahmen der Konzepterstellung angemessen zu berücksichtigen. 1. Einführung: Konzepte und… …müssen, ist allgemeine Erfahrung und Erkenntnis. Die Gründe dafür, dass Konzepte und die daraus resultierenden Maßnahmen und Aktivitäten während ihrer…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Business Resilience in Corona-Zeiten

  Wie ein Virus den Restrukturierungsbedarf in der Automobilzuliefererindustrie intensiviert
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky, Sebastian Blauel

  …der Sanierung eines Zulieferers ist die Sicherung der Liquidität. Nur durch die ausreichende Liquidität kann der Zulieferer weiter am Markt agieren und… …Stakeholdergruppen können unterschiedlich Einfluss auf die Sanierung eines Zulieferers nehmen und haben divergierende Interessen im Sanierungsprozess. 11 Hier ist es… …die Aufgabe des Beraters, die nötige Transparenz zu schaffen und die wesentlichen Beteiligten aktiv in die Sanierung einzubinden, um den… …intensiviert Dr. Alexander Jaroschinsky und Sebastian Blauel* Der Strukturwandel in der Automobilindustrie und die Folgen von COVID-19 werden in den nächsten… …bzw. Liquiditätsbedarf erfordern insbesondere eine zu geringe Auslastung und nicht angepasste Geschäftsmodelle und -strategien einen holistischen… …Unternehmen bzw. das Geschäftsmodell analysieren und ggf. die Unternehmensstrategien entsprechend justieren. 1 Die wesentlichen Makroveränderungen in der… …Automobilindustrie resultieren aus dem politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technischen Umfeld, das auf die Branchen einwirkt. 2 Abb. 1 zeigt auf S. 6 einige… …ausgewählte Umfeldfaktoren und deren Auswirkungen auf die Automobilindustrie. Wie sich der Automobilmarkt in der Zukunft entwickelt, entzieht sich der exakten… …aus der derzeitigen gesellschaftlichen Debatte über die Ökobilanz der verschiedenen Antriebssysteme und den Wünschen des Endkonsumenten, der sich stark… …von Medien und Politik beeinflussen lässt. 4 Zum anderen verdeutlicht die Betrachtung der staatlichen Zielsetzung und der strategischen Stoßrichtung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Die Haftung des Steuerberaters wegen Insolvenzverschleppung

  Warnungen und Entwarnungen des BGH
  

  Dr. Göran Berger

  …, basie rend auf einer Studie der Euler-Hermes-Kreditversicherung und des Mannheimer Instituts „Zentrum für Insolvenz und Sanierung“ im Jahre 2009. 2 Auch… …Insolvenzmasse – mithin zugunsten der Insolvenz gläubiger – geltend gemacht werden. Und erst recht geht es in praxi darum, die Betriebshaftpflichtversicherung der… …eigenen Leistungs fähigkeit der Gfin kam es zu einem Vergleich zwischen ihr und dem Insolvenz verwalter über rund 80 T€. Die Gfin verlangte daraufhin… …kraft sei nes überlegenen Wissens den Geschäftsleiter über die Prüfungs- und Insolvenz antrags pflichten aufzuklären. Ein solches überlegenes Wissen über… …Überschuldungsprüfung, wahrzunehmen. Diese Pflicht zur Über schuldungsprüfung habe er aber nur, wenn er den Auftrag dazu habe. Insolvenz- und Sanie rungsberatung gehörten… …(Verzögerungsschaden bei der GmbH und – in der Insolvenz – bei ihren Gläubigern) als nicht gegeben erachtet. Diese Ausführungen sollen hier nicht wiedergegeben werden… …KSI 5/13 228 Haftung des Steuerberaters Die Haftung des Steuerberaters wegen Insolvenzverschleppung Warnungen und Entwarnungen des BGH Dr. Göran… …vorgeblich sanierungsfreundlichen InsO) Insolvenz anträge sehr häufig (viel) zu spät bei Gericht einge reicht werden 1 . Das Verdikt „zu spät“ bedeu tet, dass… …sie als Insolvenzgründe in §§ 17, 19 InsO (und ergänzend in der Interpretation der Recht sprechung) de finiert werden. Bei Kapitalgesellschaften und… …daraus für die Unter neh mensleiter eine Insol venzantragspflicht nach § 15a InsO 2 . Kommt das Unternehmen (und sein Geschäftsführer [Gf]) seiner…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Grundsätze ordnungsgemäßer Restrukturierung und Sanierung (GoRS) wird der BDU- Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung anlässlich der Fachkonferenz… …KSI 5/15 206 Krisenursachen Daten & Fakten aus der Wirtschaft Interim Manager: Zertifizierungsmöglichkeit und Akzeptanz Mehr Entscheidungssicherheit… …hohen Standards erfährt er bereits unmittelbar mit seiner „Pool-Aufnahme“, und er wird anschließend bei seinen Projekten die gut strukturierte… …als gut bis sehr gut. „Besonders geschätzt werden dabei das von Interim Managern eingebrachte Wissen, ihre Führungsstärke und Fähigkeit, Mitarbeiter zu… …(72 %) und für den Einsatz im Rahmen kurzfristiger Überbrückungen von Vakanzen (65 %) zeichnen sich Interim Manager besonders aus. Dr. Harald Schönfeld… …gelte für den Prozess der Interim-Manager-Be­setzung und insbesondere auch für die Qualitätssicherung in der Zusammenarbeit während eines Projekts. Die… …Provider bilden damit eine wichtige Scharnierfunktion zwischen Interim Manager und Unternehmen. So arbeiten 78 % aller zufriedenen Kunden mit Providern, 75 %… …Wachstumskurs. So expandierte das reale BIP im zweiten Quartal um 0,4 % (gg. Vq.) und damit etwas stärker als im ersten Quartal des laufenden Jahres, als ein Plus… …Aufschwung. Die maßgeblichen Impulse kamen diesmal vom Außenhandel. Die Ausfuhren von Waren und Dienstleistungen, die vom schwachen Euro profitierten, konnten… …Creditreform Wirtschaftsdatenbank ermittelt und ist ein Maß für die Insolvenzbetroffenheit einer Branche. Dabei wird die Anzahl der Unternehmen, die in den…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

  Übertragung von Pensionsverpflichtungen nach den Neuregelungen durch das AIFM-Steuer-Anpassungsgesetz

  Neue Gesetzeslage belastet Unternehmen in der Krise: Grundlagen und Praxisfälle
  

  Dr. Andreas Schwarz, Prof. Dr. Sylvia Bös

  …Kanzlei Buse Heberer Fromm (www.buse.de) und Mitglied der bundesweiten Practice Group Restrukturierung Sanierung Insolvenz. Prof. Dr. Sylvia Bös ist… …AIFM-Steuer-Anpassungsgesetz Neue Gesetzeslage belastet Unternehmen in der Krise: Grundlagen und Praxisfälle Dr. Andreas Schwarz / Prof. Dr. Sylvia Bös* Bei drohender Krise und… …Insolvenz kann die Übertragung von Verpflichtungen, insbesondere von Pensionsverpflichtungen, einen wesentlichen Beitrag zur Rettung eines Unternehmens… …bilanzieren sind. Auslöser der Gesetzesinitiative waren die kontroversen Auffassungen von Finanzverwaltung und BFH hinsichtlich der Behandlung von beschränkt… …passivierungsfähigen Rückstellungen beim Erwerber. Die Neuregelungen wirken verschärfend und können die Übertragung von Verpflichtungen, insbesondere von… …Bereich der Rückstellungen, zahlreiche Durchbrechungen dieses Prinzips geschaffen. So gilt für Ansatz und Be wertung von Pensionsrückstellungen steuerlich… …Rechtsträgern führt grundsätzlich zur steuerwirksamen Realisation dieser stillen Lasten3 . Der Beitrag zeigt den Hintergrund und die Wirkungsweise der… …Neuregelungen auf und gibt Gestaltungshinweise für Unternehmen in der Krise. 2. Bisherige Rechtslage – Finanzverwaltung versus BFH Dem Erwerb von Schulden… …ist in der Steuerbilanz der V-GmbH mit einem Wert i. H. von 1.000.000 € passiviert. Im Zuge einer Umstrukturierungs- und Sanierungsmaßnahme überträgt… …, sodass ein Erwerbsgewinn entstand5 . Im Beispiel: Die E-GmbH erwarb die Verpflichtung für 1.300.000 € und passivierte diese zunächst entsprechend. Im…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Das standardisierte Sanierungskonzept: Mustergutachten nach IDW S 6

  Eine Anleitung unter Berücksichtigung der Änderungen durch den Entwurf einer Neufassung vom 7. 9. 2011
  

  Arnd Schienstock

  …, Steuerberatern und Rechtsanwälten und gehört zu den zehn größten Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in Deutschland. Der Autor ist auf die Bereiche Sanierung und… …Wirklichkeit, KSI 5/2011 S. 220 ff.; Weber, ZInsO 2011 S. 904. 2 Siehe Sonderheft „PKF Spezial“ zu Restrukturierung und Sanierung, Juni 2011, S. 5, Download… …, ihre Rolle im Zuge der Sanierung und darüber hinaus auszufüllen, d. h.: Sanierungsberater/-verantwortliche: Welche konkreten Sanierungsmaßnahmen sind… …und Effizienzsteigerung. I. Überwindung der Insolvenz [Dieser Abschnitt ist entbehrlich, wenn ein Insolvenzantrag noch nicht gestellt worden ist… …Insolvenzplanverfahren, übertragende Sanierung usw. – zu treffen.] II. Vermeidung der Insolvenz [Ausführungen zur Abwehr der Insolvenzgefahr – die immer kurzfristig wirken… …in der Lage sind, die zur Sanierung erforderlichen und im Sanierungskonzept beschriebenen Maßnahmen umzusetzen. Auftragsgemäß war es nicht unsere… …Personengruppen – welche unterschiedliche Interessenlagen haben – die benötigten Informationen geordnet und nachvollziehbar aufbereitet zur Verfügung stellen. Neben… …der Entscheidungsnützlichkeit für Share- und Stakeholder einschließlich der Berater und Dritten muss ein Standard für Gutachten insbesondere auch den… …Erfahrungen seiner Mitglieder mit dem IDW S 6 und wohl auch die vorbezeichnete Kritik zum Anlass genommen, diesen punktuell neu zu fassen. Der Entwurf der… …Neufassung datiert vom 7. 9. 2011, Änderungs- und Ergänzungsvorschläge können bis März 2012 beim IDW eingereicht werden4 . Der IDW ES 6 n. F. soll dazu…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Berichtigung der Umsatzsteuer bei Insolvenz des Organträgers

  Ein Fallbeispiel zu den Auswirkungen der neuen BFH-Rechtsprechung
  

  Stefan Schwindl, Dr. Bernd Waffler

  …. WP/StB Dr. Bernd Waffler leitet die Praxisgruppe Sanierung und Restrukturierung der MTG-Wirtschaftskanzlei (Email: bernd.waffler@mtg-group.de). 1… …anwenden, die nach dem 31. 12. 2011 eröffnet wurden 9 . 2. Umsatzsteuerliche Organschaft und Insolvenz des Organträgers 2.1 Definition der umsatzsteuerlichen… …KSI 2/13 81 Berichtigung der Umsatzsteuer Berichtigung der Umsatzsteuer bei Insolvenz des Organträgers Ein Fallbeispiel zu den Auswirkungen der neuen… …weiteren Verflechtung von Umsatzsteuerrecht und Insolvenzordnung entschieden, dass im Moment der Insolvenzeröffnung die Entgeltforderungen aus Lieferungen… …und sonstigen Leistungen des späteren Insolvenzschuldners in voller Höhe uneinbringlich werden. In der Folge ist eine Berichtigung der Umsatzsteuer beim… …Insolvenz des Organträgers ohne Insolvenz der Organgesellschaft eingegangen wird. 1. Einführung: Grundsätze der Umsatzsteuerberichtigung wegen… …Abs. 1 InsO die gesamte Verwaltungs- und Verfügungsbefugnis und damit auch die Zuständigkeit für die Vereinnahmung der offenen Forderungen auf den… …Insolvenzmasse, das vom Insolvenzverwalter freigegebene Vermögen und den vorinsolvenzrechtlichen Unternehmensteil. Die im Insolvenzfall entstehenden… …Umsatzsteuer- und Vorsteuerbeträgen zwischen den verschiedenen Unternehmensteilen ist dabei aber nicht möglich, sodass insbesondere für Zwecke der Umsatzsteuer… …Verfahrenseröffnung erbracht wurden und für die das Entgelt bis zum Zeitpunkt der Verfahrenseröffnung noch offensteht, spätestens mit Eröffnung des Insolvenzverfahrens…

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