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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2011

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …könnte. Verbesserung der Verlustverrechnung? Unternehmen sollen künftig Verluste wieder leichter steuerlich nutzen können. Um dieses Ziel aus dem…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Instrumente des Cash-Managements

  Besondere Anforderungen an die Liquiditätssteuerung in Sanierungs- und Insolvenzfällen
  

  Thomas Dobler, Antje Lambert

  …und/oder Produktion in Waren, diese werden durch Verkauf zu Forderungen und schließlich durch Zahlungseingang auf die Forderungen wieder 8 Vgl. DIHK… …Daten & Fakten aus der Wirtschaft Fiskusprivileg wieder in der Diskussion Die Diskussion um das sog. Fiskusprivileg hat weitgehend unerwartet wieder neue…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Mit optimierter Finanzkommunikation aus der Unternehmenskrise

  Dieter Holtkötter, Michael Neukirchen

  …versuchen, verlorengegangenes Vertrauen in den Finanzbeziehungen wieder neu aufzubauen. Es kann dabei insbesondere in der Anfangsphase der Krise auf das… …kurzfristig wieder herzustellen. Das Krisenunternehmen erhält hierdurch die notwendige Zeit und die Freiräume, die wirtschaftliche Gesundung zu organisieren und… …. Kommunikation ist ein interaktiver Prozess auf der Basis einer aktuellen Sach- und Informationslage. Im Rahmen dieses Prozesses treten immer wieder neue…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

  Von ESG über die Liquiditätsbilanz bis hin zum Obstruktionsverbot

  Der in 2022 umfassend aktualisierte Sanierungs-Werkzeugkasten des IDW
  

  Bernhard Steffan

  …Sanierungs-Standards z. T. umfassend überarbeitet. Den aktuellen Bearbeitungsstand gibt die Abb. 1 auf S. 54 nach dem jeweiligen Krisenstadium wieder. Im… …nachhaltig eine Wettbewerbsfähigkeit aufweist, mithin wieder attraktiv für Eigen- und Fremdkapitalgeber ist. IDW ES 6 n. F. stellt in Tz. 65 klar, dass für das… …liegt Zahlungsunfähigkeit vor, sie entfällt nur dann wieder, wenn der Schuldner seine Zahlungen zu einem späteren Zeitpunkt allgemein wiederaufgenommen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

  Von der Krisenerkennung zum präventiven Krisenmanagement

  Zum Umgang der Betriebswirtschaftslehre mit der Unternehmenskrise
  

  Prof. em. Dr. Dr. h. c. Jürgen Hauschildt

  …sind zumeist nicht empirisch fundiert. Sie sind vielmehr nach unmittelbar plausiblen Kriterien unterteilt, aber in der Realität finden sich immer wieder… …Forschung fand das unmittelbare Interesse der Krisenforschung11 , die es leid war, sich immer wieder vorhalten lassen zu müssen, dass die Krisendiagnose aus… …clusteranalytischen Auswertungen ergeben – mit geringfügigen Unterschieden - immer wieder die folgenden Typen: In Unternehmen mit konservativer, starrsinniger…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  Kreditvergabe an sog. Kreditnehmereinheiten

  Grundlagen und Praxisbeispiele mit Sanierungshintergrund
  

  Dr. Bernhard Becker, Peter Böttger, Prof. Dr. Stefan Müller

  …vorhanden sind und die Risikomanager und Kreditsachbearbeiter entsprechend geschult sind“. Nach § 18 KWG ist zwar hier auch wieder Dieses bedingt ein hohes… …Geschäftsbetrieb bereits Anfang 2012 durch Stilllegung und nicht durch Insolvenz wieder eingestellt werden musste. Über die moderate Rückzahlung der Kredite konnte… …Gruppenzusammenlegung in eine Kreditnehmereinheit entstanden waren, zu entschärfen und in der „neuen“ Betrachtung wieder Vertrauen zu gewinnen, entschied sich der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Kennzahlen in Unternehmenskrisen und Sanierungsgutachten (Teil A: Überwindungsphase)

  Ein phasenabhängiger Überblick
  

  Dr. Franziska Hackenberg

  …geeignet sind, die Gesellschaft in überschaubarer Zeit durchgreifend zu sanieren 3 . Es ist darzulegen, dass nach Durchführung der Sanierungsmaßnahmen wieder… …welchem dieser Bereiche ein etwaiger Liquiditätszufluss resultiert. Dieser Ansatz findet sich in der sog. Kapitalflussrechnung wieder, auch… …und isoliert betrachtet dann überwunden, wenn die zuvor fallenden Umsätze wieder steigen. Dies bedarf lediglich eines unternehmensinternen Vergleichs…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Ergebnisschätzung und Liquiditätsplanung in der Krise

  Neue Möglichkeiten der Projektkalkulation durch Einsatz von Expertensystemen
  

  Stefan Breuer

  …mittelfristigen Ergebnisentwicklung – der wohl wichtigste Faktor die Cashflow-Planung. Es ist kein Geheimnis, dass auch Unternehmen mit (wieder) positiver… …Grundlage für die Berichterstattung gegenüber Stakeholdern und Kreditgebern. Um hier das notwendige Vertrauen aufzubauen bzw. wieder herzustellen, ist eine… …Vertrauen gleich wieder zu gefährden. Hier ist eine durchgehende und weitgehend am operativen Geschäft orientierte Informationsgewinnung sehr von Vorteil, da…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Die Renaissance der radikalen operativen Restrukturierung?

  Ein Ausblick auf die Zeit nach der Corona-Welle 2020
  

  Georgiy Michailov, Prof. Dr. Henning Werner

  …operative Restrukturierung bestehender Portfoliounternehmen zu leiten, um ursprüngliche Profitabilitätsniveaus wieder zu erreichen oder eigene Strukturen zu… …konsolidieren, bevor wieder Zukäufe in den Fokus rücken können. 11 Vgl. dazu Buchalik, KSI 03/2020 S. 135 f. 12 Vgl. unter… …wieder hochgefahren wird und es in der zweiten Jahreshälfte 2020 keine zweite Welle der Coronavirus-Pandemie gibt. Für Deutschland liegt der Prognosewert…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Sanierung von Familienunternehmen

  Operative, nachfolgebedingte und familienpsychologische Herausforderungen
  

  Raoul Kreide, Birgit Prodinger

  …Ende dieses Jahres wird der Sohn das Ruder wieder übernehmen – aber nicht mehr als Sohn eines Unternehmers, sondern als selbst verantwortungsbereiter… …werden. Was der eine entscheidet, hebt der andere wieder auf. Helfen können hier klar abgegrenzte Verantwortungsbereiche. Noch schwieriger wird es, wenn… …Unternehmen wieder verfügbar zu machen – denn darauf gründet sich der vormals langjährige Erfolg dieser Unternehmen. In der Einbeziehung der Familie entscheidet…

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