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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen­, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Haftungsbefreiung… …nach Herabsetzung der Haftsumme Die Verfolgung von Ansprüchen gegen Kapitalanleger eines Fonds beschäftigt immer wieder die Gerichte. Der BGH 1 hatte… …nunmehr zu entscheiden, welche Folgen die Reduzierung einer Hafteinlage auf die Ansprüche hat. 1.1 Sachverhalt Der Kläger wurde am 11. 11. 2016 zum… …Handelsregister eingetragen. Der Rechtsvorgänger der Beklagten erhielt in den Jahren 2006 und 2007 Ausschüttungen i. H. von 90.000 €. Der Kläger behauptet, die… …Kapitalkonten der Kommanditisten seien seit dem Beitritt unter den Betrag der Hafteinlage herabgemindert gewesen. Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen­… …, Sanierungsund Insolvenzpraxis Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp* Am 14. 12. 2012 wurde von den Gesellschaftern der… …Fondsgesellschaft beschlossen, die Einlagen der Kommanditisten um die Summe der erhaltenen Ausschüttungen zu verringern und die Hafteinlagen sodann auf 10 % des… …verringerten Betrags herabzusetzen. Die Herabsetzung der Hafteinlagen wurde am 16. 7. 2013 in das Handelsregister eingetragen, für die Beklagte auf 41.000 €. Die… …wurden zur Insolvenztabelle festgestellt. Der Kläger verlangt mit seiner am 5. 7. 2018 bei Gericht eingegangenen Klage von der Beklagten die Rückgewähr der… …Ausschüttungen von 90.000 €. Das Landgericht hat der Klage stattgegeben. Das Berufungsgericht hat sie abgewiesen. 1.2 Entscheidung des BGH: kein Anspruch Eine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Daten & Fakten

  …Innovative Sanierungsmethodik KSI 5/21 225 Daten & Fakten aus der Wirtschaft Betriebswirtschaftliches Know-how in Krisenzeiten Die Wissenschaft und… …das wissenschaftliche Arbeiten haben in der Corona-Pandemie einen neuen und vor allem sehr hohen Stellenwert bekommen. Dies ist gem. Prof. Dr. Alexander… …der Universität Stuttgart) als Chance zu sehen, auch die Stärken der betriebswirtschaftlichen Forschung zu präsentieren. Er stellte zur Rolle der… …betriebswirtschaftlichen Forschung in Krisenzeiten gem. Angaben des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. (VHB) vom 16. 8. 2021 drei Thesen auf: (1) Die… …wachsenden Wissenschaft entwickelt. Der Mensch steht hierbei im Mittelpunkt, der als Individuum oder im Team in Unternehmen arbeitet und dabei als Person und… …über das Unternehmen mit der sozioökonomischen Umwelt interagiert. Ausgehend von durchdachten Forschungsfragen („Rätsel“) wächst wissenschaftliche… …wesentlicher Aspekt in der akademischen Lehre: die strukturierte Vermittlung von wissenschaftlichem Denken und kritischer Reflektion. (2) Die Pandemie als… …Reallabor: Für die Wissenschaft gleicht die aktuelle Corona- Pandemie einem Experiment in einem Reallabor. Der unmittelbare und starke Eingriff in den… …gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Alltag kann als Basis für weitreichende Untersuchungen dienen, indem man den Start der Pandemie als Intervention interpretiert… …zuvor gab es so viel Potenzial und Notwendigkeit inter- (Fortsetzung auf S. 231) Digitalisierung der Sanierungsplanung KSI 5/21 231 Daten & Fakten aus der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …KSI 5/21 252 Gesetzgebung und Verwaltung Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung Aussetzung der Insolvenzantragspflicht wegen Flutkatastrophe… …Unternehmen, die durch die Überschwemmungen in Not geraten sind, sollen gem. Initiative der Bundesregierung vom 4. 8. 2021 keinen Antrag auf Insolvenz stellen… …der früheren Corona-Regelung. Der Bundestag muss allerdings noch zustimmen. Nach Angaben aus dem BMJV soll die Befreiung von der Insolvenzantragspflicht… …sämtliche Betriebe betreffen, die infolge der Flutkatastrophe im Juli 2021 plötzlich und unverschuldet in finanzielle Schwierigkeiten geraten sind, vor allem… …. Voraussetzung ist, dass es sich um Unternehmen handelt, die über tragfähige und erfolgreiche Geschäftsmodelle verfügen. Berufsverband der Insolvenzverwalter jetzt… …mit geändertem Namen Der Verband der Insolvenzverwalter Deutschlands (VID) hat den Verbandsnamen um den Zusatz Sachwalter erweitert. Diese… …Namensänderung würdigt die kontinuierliche Erweiterung der funktionalen Aufgaben in Insolvenz- und Restrukturierungsverfahren und begleitet die Entwicklung eines… …allgemein verbindlichen Berufsrechts für alle Amtsträger in diesen Verfahren. Mit Beschluss der letzten Mitgliederversammlung wird der VID nach Angaben vom 6… …vollzieht die Fortentwicklung des Insolvenzverwalterberufs nach. Der VID-Vorsitzende Dr. Christoph Niering führte als Grund an, dass sich das Aufgabenspektrum… …Sanierungsmoderator hinzu.“ All diesen Funktionen ist gemein, dass die Amtsträger gerichtlich bestellt werden, geeignet und unabhängig sind. Beendigung der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Inkrafttreten des Lieferkettengesetzes und dem Ablauf der Umsetzungsfrist der EU-Richtlinie zum Schutz von Personen, die Verstöße gegen das Unionsrecht melden… …langfristig darauf einstellen, dass wirtschaftskriminelle Taten häufiger sanktioniert werden und Auswirkungen der eigenen Wertschöpfungskette auf Menschenrechte… …, Umweltbelange und Diversität eine neue Relevanz erfahren. Der Beitrag von Tahra Fahmi und Mira Arnoul in der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC 04/21 S… …. Weitere Themen in der ZRFC 04/21 sind: K Ehrlichkeit – Eine Aufforderung zur kritischen Selbstprüfung (Thomas Schneider, S. 151–154); K Funktionelle versus… …faktische Unabhängigkeit (Dr. Marcel Bode, S. 179–189). 2. EU-Taxonomie – Kritische Betrachtung der derzeitigen Nachhaltigkeitsratings anhand der zu… …entwickelt. Um dabei mehr Transparenz zu schaffen und „Greenwashing“ entgegenzuwirken, erstellt die EU mit der EU-Taxonomie ein einheitliches Regelwerk, das… …teilweise 2020 veröffentlicht wurde. Der Beitrag von Andrea Dörflinger, Manuela Ender und Tim Herberger in der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG 04/21… …S. 167–173) beantwortet die Frage, inwieweit die Kriterien der EU-Taxonomie von den Ratings zu Beginn 2021 bereits erfüllt sind. Dabei zeigt sich: Die… …Weiterentwicklung der EU-Taxonomie ist ein laufender Prozess. Durch den nun einheitlichen Standard müssen sich alle Ratings anpassen, um gemäß der Definition der EU… …zu handeln. Weitere Themen in der ZCG 04/21 sind: K Rollenbilder der Compliance Officer (Dr. Philipp Henrizi und Anjuli Unruh, S. 160– 166); K Ist die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Entspannte Gefahrenlage?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …aufgeatmet: Trotz der Kontaktbeschränkungen, die zur Eindämmung der dritten Corona-Welle nötig waren, hat sich der Mittelstand nach KfW-Angaben vom 11. 6. 2021… …in den vergangenen Monaten von der Corona-Krise etwas erholt. Eine repräsentative Befragung von KfW Research hat auf der Basis des… …KfW-Mittelstandspanels ergeben, dass ca. 2,4 Mio. mittelständische Unternehmen (64%) Mitte Mai noch mit den Folgen der Corona-Pandemie zu kämpfen hatten. Damit war die… …Betroffenheit der KMU zwar noch immer hoch – im Vergleich zum Jahresbeginn dennoch rückläufig. Der Rückgang der Betroffenheit erstreckt sich über nahezu alle… …insbesondere die Liquiditätslage der Unternehmen. Inzwischen sagt nahezu die Hälfte der Unternehmen (46%), sie seien ungeachtet der Krise ausreichend mit… …vierte Unternehmen zu. Was nach einer entspannten Gefahrenlage aussieht, ist jedoch mit Vorsicht zu werten. Denn jenseits der Corona-Beeinträchtigungen… …nicht entziehen. Über solche Störungen klagen 17 % der mittelständischen Unternehmen. Gegenüber der Befragung im September 2020 (9%) hat sich der Anteil… …der Unternehmen, die von Störungen der Lieferketten berichten, nahezu verdoppelt. Betrof- Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer, Chefredakteur KSI, ist… …sich bringt, wird derzeit sehr kontrovers diskutiert (mehr dazu auf S. 204 in diesem Heft). Besonders häufig wird zudem über Probleme infolge der akuten… …. DIHK-Mitteilung vom 11. 6. 2021 (Anfragen dazu beantwortet der DIHK-Bereich Bereich Energie, Umwelt, Industrie unter weik.eva@dihk.de) die Lagerhaltung und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Inhalt / Impressum

  …Sanierungsmethodik 157 Dr. Frank Behrend und Thomas Möllers Krisen- und Sanierungsmodelle beruhen oftmals noch auf der Denkweise, eine Innovation oder Veränderung… …einzuleiten, sei mit mehr Risiko verbunden als sie zu unterlassen. Im ersten Teil dieses Beitrags untersuchen die Autoren die Defizite in der Forschung und… …. Krisenbewältigung durch Innovationsmanagement 163 Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Mario Situm und Matthias Erharter Der Blick in die Literatur zeigt, dass es sehr… …Krisen-Auslöser (Teil D) 170 Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann Eine langfristige Absicherung der Nachfolge ist für familiengeführte KMU von… …überragender Bedeutung, zugleich verfügen aber lediglich 37 % der befragten Unternehmen über entsprechende Regelungen. Ausgehend von einer Analyse der… …kriseninduzierenden Nachfolgeproblematik (vgl. KSI 1/21, S. 11 ff.) wurde der Nachfolgeprozess als Anknüpfungspunkt für spezifische Lösungen dargestellt (vgl. KSI… …2/2021, S. 59 ff.). Solche Lösungsansätze wurden für die einzelnen Phasen des Krisenprozesses aufgezeigt, beginnend mit der Phase der potenziellen… …Teil des Beitrags. Gerichtliche Sanierung in Familienunternehmen 177 Michaela Walcher, Christine Mitter und Stefan Mayr Die Einbindung der Familie ins… …Unternehmen unterscheidet Familienunternehmen von Nicht-Familienunternehmen und beeinflusst deren Verhalten, auch im Sanierungsprozess. In der vorliegenden… …häufiger Sanierungsbeiträge der Eigentümer und eine Unterstützung durch die Bank. Die Ergebnisse zeigen zudem höhere Überlebensraten von Familienunternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Bausteine einer innovativen Sanierungsmethodik - Teil A

  Ansätze zur Behebung aktuell bestehender Defizite
  

  Dr. Dipl.-Ing. Frank Behrend, Dipl.-Kfm. M.Sc. Thomas Moellers

  …Dr. Frank Behrend und Thomas Möllers* „Die Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“ Was der… …Schriftsteller Max Frisch einmal so schön auf den Punkt brachte, könnte im Bereich der Sanierungs- und Restrukturierungsberatung aktueller nicht sein. Das Problem… …liegt nur u. a. darin, dass Krisen- und Sanierungsmodelle oftmals noch auf der Denkweise beruhen, eine Innovation oder Veränderung einzuleiten, sei mit… …theoretische Annahmen. Im ersten Teil dieses Beitrags untersuchen die Autoren die Defizite in der Forschung und beschreiben, wie sich aus den zusammengetragenen… …betriebswirtschaftliche Wissen wie z. B. über Wertschöpfungsketten, Geschäftsmodelle und Kundenverhalten stark verbessert. Trotzdem blieb der Krisenerfolg von Unternehmen… …eher bescheiden. Bei nachhaltigen Sanierungen 2 betrugen die Erfolgsquoten kaum mehr als 20 %. Untersuchungen größerer ESUG- Verfahren der Jahre 2016 und… …2017 bestätigen auch für Deutschland solche Erkenntnisse. 3 Wild erkannte schon 2010, dass „in den letzten zwei Jahrzehnten bei der Entdeckung der… …Krisenursachen sowie der Schlüsselfaktoren für eine Krisenvermeidung und einen Krisenerfolg in der Forschung nur sehr geringe Fortschritte erzielt wurden.“ 4 Auch… …der Forschungsbereich der Krisenprävention und des nachhaltigen Erfolgs wurde bislang sträflich vernachlässigt. Bis heute hat sich nicht viel daran… …geändert. So sind die Aspekte von Systemtheorie, Systemdenken und Komplexität sowie von Nachhaltigkeit und Langlebigkeit weder in der Sanierungsliteratur zu…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Krisenbewältigung durch Innovationsmanagement

  Ergebnisse einer aktuellen empirischen Studie zum Zusammenhang zwischen Innovation und Unternehmenserfolg
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Matthias Erharter

  …Zusammenhang zwischen Innovation und Unternehmenserfolg Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Mario Situm und Matthias Erharter* Der Blick in die Literatur zeigt… …. Krisen – ohne zunächst auf die Krisenphasen einzugehen – durchaus auch eingesetzt werden könnten bzw. sollten. 6 Es gibt in der Forschung aber kaum… …empirische Befunde, welche sich mit dieser Fragestellung auseinandergesetzt haben. 7 2. Aktueller Forschungsstand zur Krisenbewältigung durch Innovation Der… …Ausgangspunkt der Betrachtungen wird durch zwei wichtige theoretische Stränge gelegt, welche insgesamt interessant erscheinen, um das Verhalten von Unternehmen in… …Zeiten einer Krise auf Managementebene beschreiben zu können. 2.1 Zwei opponierende theoretische Grundlagen Der erste Strang – „threat-rigidity-theory“… …(Theorie der Starrheit) – basiert auf den Überlegungen von Staw et al. aus 1981, welche argumentieren, dass der Rückgang in der Performance eines… …Unternehmens durch die Unfähigkeit des Managements erklärt werden kann, auf adverse Veränderungen der Umwelt zu reagieren. Bei Unternehmen in der Krise ist eine… …langfristigen Erfolg eines jeden Unternehmens. 3 Aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre ist somit Innovation eine der wichtigsten Managementaufgaben, 4 weil… …von * Prof. (FH) Dr. Markus W. Exler ist Partner der Quest Consulting AG, Rosenheim, sowie Leiter des Instituts für Grenzüberschreitende… …Restrukturierung an der Fachhochschule Kufstein; Prof. (FH) Dr. Dr. Mario Situm hat zehn Jahre Bankerfahrung und ist Studiengangsleiter für den Bachelorstudiengang…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser - Teil D

  Lösungsansätze und Empfehlungen für die Nachfolgeproblematik in KMU bei latenten und akuten Krisen
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …Nachfolgeproblematik in KMU bei latenten und akuten Krisen Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann* Eine langfristige Absicherung der Nachfolge ist für… …familiengeführte KMU von überragender Bedeutung, zugleich verfügen aber lediglich 37 % der befragten Unternehmen über entsprechende Regelungen (so – neben anderen –… …vielfältigen Konsequenzen für alle Betroffenen werden kann. Eine solche Erkenntnis ist keinesfalls neu, aber noch immer gilt, dass die Tragweite der… …Beitrag an. Ausgehend von einer Analyse der kriseninduzierenden Nachfolgeproblematik (vgl. KSI 1/21, S. 11 ff.) wurde der Nachfolgeprozess als… …aufgezeigt, beginnend mit der Phase der potenziellen, lediglich möglichen Krise (vgl. KSI 3/21, S. 126 ff.). Den verbleibenden Lösungsmöglichkeiten für die… …werden in der Praxis jedoch noch zu selten genutzt und die Appelle an einen rechtzeitigen Beginn dieses komplexen und sehr zeitintensiven Prozesses werden… …der latenten Krise und – ohne erfolgreiche Durchführung der jeweils noch zur Verfügung stehenden aktiven oder reaktiven Maßnahmen – endend in der… …unterstark veränderten Bedingungen. Hier wird ein generelles Problem der Phasen von Krisenprozessen deutlich, das sich auch und gerade bei Nachfolgekrisen… …findet: Allein durch Zeitablauf verringern sich von Phase zu Phase Anzahl und Beeinflussbarkeit der Handlungsmöglichkeiten. 3 Gleichzeitig nehmen… …Dringlichkeit und Bedrohungsgrad der Zielerreichung für die Beteiligten (Übergebende, Übernehmende, deren Familien und nicht zuletzt für das Unternehmen selbst…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Gerichtliche Sanierung in Familienunternehmen

  Ergebnisse einer empirischen Analyse österreichischer Insolvenzfälle
  

  Michaela Walcher, Prof. Dr. Christine Mitter, Prof. Dr. Stefan Mayr

  …Insolvenzfälle Michaela Walcher, Christine Mitter und Stefan Mayr* Die Einbindung der Familie ins Unternehmen unterscheidet Familienunternehmen von… …Nicht-Familienunternehmen und beeinflusst deren Verhalten, auch im Sanierungsprozess. In der vorliegenden Untersuchung österreichischer Insolvenzfälle verfügen… …Familienunternehmen im Vergleich zu Nicht- Familien­unternehmen häufiger über ein Sanierungskonzept, erhalten häufiger Sanierungsbeiträge der Eigentümer und eine… …Unter­stützung durch die Bank. Die Ergebnisse zeigen zudem höhere Überlebensraten und damit ein häufigeres Gelingen der Sanierung von Familienunternehmen. 1… …. Einführung: Familienunternehmen in Krisensituationen In Familienunternehmen hängt das Wohlergehen der Familie vom wirtschaftlichen Erfolg des… …Familienunternehmens ab. Durch die Einbindung der Familie ins Unternehmen ist sie der zentral agierende und gestaltende Faktor. Aus der Überlappung von Familie und… …janusköpfigen Effekt aufweisen. 2 So übertreffen Unternehmen mit starkem Einfluss der Unternehmerfamilie einerseits vergleichbare Unternehmen bezüglich ihrer… …sozio-emotionalen Wert bzw. den nicht-ökonomischen Nutzen, der sich aus dem Unternehmen für Familienmitglieder ergibt, wie Identifikation mit dem Unternehmen… …, familiäre Kontrolle und Einfluss, Aufrechterhaltung der Familiendynastie oder enge soziale und emotionale Bindungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens… …. 5 Dieser Nutzen entsteht aufgrund der Verbindung der Familie zum Unternehmen und repräsentiert den affektbezogenen Wert, den eine Familie aus ihrer…

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