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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Krisen strategisch richtig nutzen: Gestaltende Sanierung

  Zweistufen-Modell zur Stabilisierung und Neuorientierung
  

  Daniel Emmrich

  …Geschäftsmodells oder allein die „Hinterfragung“ des Geschäftsmodells blieben in Zeiten der Hochkonjunktur auf der Stecke. Wer den tatsächlichen Nutzen verinnerlicht… …, der aus einer Krisensituation erwachsen kann, wird diese als Chance sehen: Sie besteht darin, im Zusammenspiel von strategischer Überlegenheit und… …operativer Exzellenz nachhaltige Zukunftsfähigkeit zu erreichen. 1. Ausgangslage: Managementfehler und überalterte Geschäftsmodelle unter den Top 3 der… …Zollbestimmung im Welthandel, Inflation, Kapitalkosten, instabile Lieferketten, volatile Rohstoffpreisentwicklungen sind nur eine Auswahl der Faktoren. Dies führt… …zu einer psychologisch nachvollziehbaren Reaktion der „Ohnmacht“ hinsichtlich der Lösung der Herausforderungen. Was dabei allerdings übersehen wird… …werden. Fragt man bei Fachanwälten für Insolvenzrecht und bei Experten aus den Sanierungsabteilungen der Finanzinstitute nach den Hauptgründen für… …Unternehmenskrisen, so wird deutlich, dass es nur ein externer Faktor in die Top 3 der Krisenursachen geschafft hat: Der Nachfragerückgang liegt auf Platz 2. 2 Auf dem… …ersten Platz findet man Managementfehler und auf Platz drei das „überholte Geschäftsmodell“. Dieses Ergebnis verdeutlicht, dass in der Vergangenheit… …mannigfaltige Fehler in der Führung gemacht worden sind, die einen erheblichen Anteil an der aktuellen Situation haben. Viele Unternehmen und Entscheider haben… …sich auf operative Optimierungen, Kostensenkungen und Gestaltung der Finanzierungsarchitektur fokussiert und haben dabei vielerorts sowohl den Kunden als…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Künstliche Intelligenz als Treiber für Personalabbau und Requalifizierung

  Arbeitsrechtlich die Transformation gestalten
  

  Dr. Susanna Stöckert

  …Bedeutung. 1. Einführung: Aktuelle Herausforderungen in der Arbeitswelt Die Arbeitswelt in Deutschland steht vor einem Strukturproblem in zweifacher Hinsicht… …: Während der demografische Wandel die Verfügbarkeit qualifizierter Fachkräfte massiv einschränkt – das Statistische Bundesamt rechnet bis 2035 mit einem… …Rückgang der erwerbsfähigen Bevölkerung zwischen vier bis sechs Mio. Arbeitnehmern 2 –, sehen sich Unternehmen gleichzeitig gezwungen, massiv Personal… …abzubauen. Insolvenzen und Restrukturierungen prägen den Arbeitsmarkt ebenso wie der rasante Einzug der Künstlichen Intelligenz (KI). KI ist dabei Treiber… …: Sie ermöglicht einerseits Automatisierung und Kostensenkung mit der Folge, dass zahlreiche Tätigkeiten wegfallen, und birgt andererseits erhebliches… …Requalifizierung – neue Beschäftigungsmöglichkeiten geschaffen werden können. In der Praxis überwiegt derzeit die Restrukturierung. Besonders vom Abbau aufgrund von… …wird allein schon deutlich, wenn man sich den Rückgang der Stellenausschreibungen anschaut. Nach einer Analyse der Jobplattform Stepstone, auf die das… …Handelsblatt jüngst hinwies, 3 sank der Anteil ausgeschriebener Einstiegspositionen in Deutschland im ersten Quartal 2025 um 45 % gegenüber dem… …Fünfjahresdurchschnitt auf ein historisches Tief. Am Ende wird KI nach und nach weitere Bereiche, vor allem auch in der Industrie, erreichen und zum Stellenabbau führen… …. Laut ifo- Institut rechnet mehr als ein Drittel der Unternehmen (37,3 %) in der Industrie mit einem Stellenabbau durch den Einsatz von KI. Auch der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Handlungsoptionen einer Bank in Sanierungssituationen ihrer Kreditnehmer

  Überraschung oder vorhersehbare Reaktion?
  

  Prof. Andreas Crone, Karen Oetken

  …vorhersehbare Reaktion? Prof. Andreas Crone und Karen Oetken 1 Neben zunehmenden Eigenkapitalanforderungen der Aufsichtsbehörden und gestiegenen Kreditkosten zur… …Refinanzierung der Banken führen die Polykrisen der jüngeren Vergangenheit sowie die wachsende Dynamik der notwendigen Transformation der deutschen Industrie und… …ihrer Geschäftsmodelle unter Chancen-Risiko-Aspekten zu sehr restriktiven Kreditvergaben seitens der Finanzierer. Marktteilnehmer sprechen mittlerweile… …06/2025 aufgezeigt wurde, welchen regulatorischen Anforderungen sich Banken in Bezug auf ihre Kreditengagements bei Unternehmen in der Krise ausgesetzt… …sehen, sollen nun die Handlungsoptionen einer Bank im Falle des Eintritts der Krise bei einem Kunden aufgezeigt werden. Kreditinstitute haben dabei… …. Stillhaltevereinbarungen 1.1 Grundsätzliche Einordnung Erkennt ein Kreditinstitut die Krise eines Kreditnehmers, so ist das sog. „Stillhalten“ die mildeste Form der Reaktion… …. Dies ist aus Sicht der Bank immer dann eine sinnvolle Vorgehensweise, sofern sie von einer vorübergehenden Krise und der Fähigkeit des Unternehmens… …Kreditvertrag zu leisten sind. Empfehlung: Befindet sich das Krisenunternehmen in einer Situation, in der die Bank, z. B. aufgrund der Verletzung vertraglicher… …Verpflichtungen, ein Kündigungsrecht hat, welches durch ein Stillhalten grundsätzlich nicht tangiert wird, empfiehlt sich aus Sicht des Kreditnehmers der Abschluss… …einer schriftlichen Stillhaltevereinbarung 2 (Standstill Agreement), um die gemeinsamen Rahmenbedingungen für die Fortführung der Geschäftsbeziehung bzw…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Wirecard-Insolvenz: Nachrangigkeit von Schadenersatzansprüchen getäuschter Aktionäre als eigenkapitalnahe Beteiligungsrisiken

  Abgrenzung von Insolvenzforderungen gem. BGH-Urteil vom 13.11.2025
  

  Dr. Thomas Stern

  …Beteiligungsrisiken Abgrenzung von Insolvenzforderungen gem. BGH-Urteil vom 13. 11. 2025 Dr. Thomas Stern 1 Der BGH rückt die Schadenersatzansprüche getäuschter… …„Drittgläubiger-Konzeption“ in der bisherigen Rechtsprechung. 1. Hintergrund und Rechtslage Der BGH hatte in der gegenständlichen Rechtssache Wirecard (IX ZR 127/24… …an der Verteilung der Insolvenzmasse zu beteiligen 3 oder ob die Forderungen allein im Rahmen einer Überschussverteilung nach § 199 Satz 2 InsO, 4 d. h… …. 2020 informierte die E&Y GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft als Abschlussprüferin der Wirecard AG (im Folg. Schuldnerin, S), eine im DAX gelistete… …angeblichen Bankguthaben auf Treuhandkonten der S aus dem sog. Dritt-Partner-Geschäft i. H. von insgesamt 1,9 Mrd. € keine ausreichenden Prüfungsnachweise zu… …erlangen seien. Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft verweigerte in der Folge die Erteilung eines positiven Testats für den Jahresabschluss 2019. Mit am 22. 6… …durch das Amtsgericht München als Insolvenzgericht mit Beschluss vom 25. 8. 2020 eröffnet. Nach Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen der S… …meldete die Klägerin (K), eine deutsche Kapitalanlagegesellschaft, die im Zeitraum von 2015 bis zum 12. 6. 2020 Aktien der S auf dem Sekundärmarkt gekauft… …und zum großen Teil wieder verkauft hat (konkret hielt die K am 18. 6. 2020 noch 73.345 Aktien der S), Forderungen als „Schadenersatzforderungen… …geschädigter Aktionäre aus vorsätzlich begangener unerlaubter Handlung“ für die von ihr verwalteten unselbständigen Sondervermögen (in der Form der erworbenen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Unternehmereigenschaft im Insolvenzfall

  Umsatzsteuerliche Rahmenbedingungen und praktische Konsequenzen
  

  Dr. Kristina Bexa

  …ist. Das Unternehmen umfasst die gesamte gewerbliche oder berufliche Tätigkeit des Unternehmers.“ Weiter wird dort auch der Begriff der gewerblichen… …Unternehmereigenschaft eine nachhaltige Tätigkeit, die selbständig ausgeübt wird und der Erzielung von Einnahmen dient. Hierzu wird nachfolgend die Frage behandelt, ob und… …inwieweit der Eintritt des Insolvenzfalls Auswirkungen auf die Unternehmereigenschaft des insolventen Unternehmens hat. 2. Auswirkungen des… …weder mit Stellung des Insolvenzantrags noch mit der Eröffnung des Insolvenzverfahrens per se seine umsatzsteuerliche Unternehmereigenschaft nach § 2 Abs… …(insolventen) Unternehmens. Die Insolvenzmasse hat folglich keine eigenen steuerrechtlichen Pflichten. 5 Allerdings findet i. d. R. (mit Ausnahme des Falls der… …Eigenverwaltung) ein Übergang der Verwaltungs- und Verfügungsbefugnis über das Unternehmensvermögen auf den Insolvenzverwalter gem. § 80 InsO statt (siehe dazu… …Abschn. 3 und 4). Der Insolvenzverwalter leitet den Geschäftsbetrieb des Unternehmens während des Insolvenzverfahrens und tritt damit an die Stelle der… …bisherigen Geschäftsführung. Hinweis: Gesellschaften verlieren ihre Eigenschaft als umsatzsteuerliche Unternehmer erst mit der nach außen erkennbaren… …Rechtsbeziehungen – einschließlich des Rechtsverhältnisses der Gesellschaft zum Finanzamt – endgültig abgewickelt wurden. Dies gilt selbst dann, wenn die Gesellschaft… …Unternehmens im Insolvenzverfahren Zu berücksichtigen ist aus umsatzsteuerlicher Sicht, dass es mit der Eröffnung des Insolvenzverfahrens zur Aufspaltung des…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Mut zum Scheitern: Insolvenz als Chance?

  Appelle anlässlich des VID-Kongresses 2025
  

  KSI-Redaktion

  …Sanierung und Insolvenz KSI 01.26 39 Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Mut zum Scheitern: Insolvenz als Chance? Appelle anlässlich des… …. Klimawandel, Digitalisierung, geopolitische Unsicherheiten und der internationale Wettbewerbsdruck zeigen an, dass ein „Weiter so“ keine Option ist… …. Entsprechende Appelle sollen hier nachgezeichnet werden, denn der vom VID am 6. und 7. 11. 2025 in Berlin ausgerichtete Deutschen Insolvenzverwalterkongress bot… …Fratzscher In der Keynote von Prof. Marcel Fratzscher 2 wurde dann besonders deutlich: Wer den Wandel gestaltet, statt ihn zu verhindern, sichert langfristig… …, sondern ein notwendiges Instrument der Marktbereinigung und Erneuerung. Seitens des Referenten Fratzscher wurden zwei Problemfelder besonders hervorgehoben… …: (1) Reformverzögerungen: Viele der heutigen Herausforderungen – von überbordender Bürokratie über mangelhafte Infrastruktur bis zu ungelösten… …Risikoaversion als Innovationsbremse: Ein weiteres zentrales Thema der Keynote war die zunehmende Risikoaversion in Gesellschaft und Wirtschaft. Der Rückgang von… …, so der DIW-Präsident Fratzscher wörtlich. Die Botschaft seines Vortrags ist klar: Die Transformation der Wirtschaft ist unvermeidlich. Jetzt liegt es… …Bürokratieabbau und kulturellen Wandel fördern. 3. Managementfehler adressieren In der anschließenden Pressekonferenz wurde auf Nachfrage des Verfassers im Gespräch… …mit Fratzscher bekräftigt, dass angesichts der aktuell schwierigen Wirtschaftslage der häufige Fingerzeig auf vermeintlich politische…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  KSI-Nachrichten

  …. M&A-Trends Ihre Ergebnisse haben Philipp Piscol, Partner M&A, und Dr. Hubertus Bartelheimer, Mitglied der Geschäftsleitung bei Dr. Wieselhuber & Partner (W&P)… …, im W&P Trendradar zur folgenden Prognose verdichtet: „2026 wird zum Jahr der schnellen Distressed-Entscheidungen – wer vorbereitet ist, kauft Substanz… …selektiver werden. Der DACH-Markt befindet sich demnach in einer Krisenphase: Die Zahl attraktiver Fälle sinkt, während Volumen und Komplexität steigen. Immer… …weitgehend zurückziehen oder zu langsam agieren. (2) Industrials und energieintensive Segmente als Krisentreiber mit selektiven Chancen: Der Industriesektor… …gezielt vorbereiten und Handlungsspielräume aufzeigen. Hierbei verbindet neue Technologie Daten integrativ entlang der Wertschöpfungskette End-to-End. Im… …erhöht die Reaktionsgeschwindigkeit des Unternehmens. (3) Integrierte Daten- und Prozessketten: Mit der Datenverknüpfung wird sich die klassische Trennung… …ernstnehmen, um die Arbeitsberge der Insolvenzverwalter nicht weiter aufzustocken. Mit ihrer am 18. 11. 2025 vorgelegten Analyse zu Innovationshemmnissen in… …Hemmnisse (zur Untersuchung Nr. 520/25, Autor: Dr. Volker Zimmermann, s.u.www.kfw.de): ■ Eine der übergreifenden Hemmniskomplexe lässt sich als „Bürokratische… …„Unsicherheit über den wirtschaftlichen Erfolg“ und „Lange Amortisationszeiten des angestrebten Innovationsergebnisses“ auf dieses Hemmnisbündel ein. ■ Der… …Ausmaß auch das Einzelhemmnis „Unsicherheit über den wirtschaftlichen Erfolg“. ■ Der Hemmniskomplex „Know-how“ fasst die Einzelhemmnisse „Mangel an…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …40 KSI 01.26 Rechtsprechungsreport Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis Zusammengestellt von der KSI-Redaktion… …besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Insolvenzrecht 1. Zur Strafbarkeit wegen Bankrott Im Rahmen der Begründung des BGH-Urteils vom 15. 7… …. 2025 – 4 StR 541/24 sind folgende BGH-Argumente hervorzuheben: 1.1 Unterlassung der Buchführung und erschwerte Übersicht Die in § 283 Abs. 1 Nr. 5 Var. 1… …, § 14 Abs. 1 Nr. 1 StGB benannte Tatvariante des Bankrotts setzt voraus, dass der GmbH-Geschäftsführer die ihm obliegende Buchführung ganz unterlässt… …, also überhaupt keine Handelsbücher i. S. von § 238 Abs. 1 HGB führt. Für die Monate Oktober bis Dezember 2017 sowie ab April 2018 bis zur Aufgabe der… …Geschäftstätigkeit im Dezember 2018 wurde für das Unternehmen keine Finanzbuchhaltung erstellt. Hingegen erstellte ein beauftragter Steuerberater in der gesamten Zeit… …die Lohnbuchhaltung der Gesellschaft. Damit unterblieb die Buchführung nicht in Gänze. Den Feststellungen ist auch nicht zu entnehmen, dass der… …Angeklagte die vorgesehenen Handelsbücher so geführt hat, dass die Übersicht über den Vermögensstand der Gesellschaft erschwert wurde (§ 283 Abs. 1 Nr. 5 Var… …. 2 StGB). Denn an einer erschwerten Übersicht kann es fehlen, falls der Kaufmann bzw. Geschäftsführer zwar nichts oder nicht vollständig gebucht, wohl… …aber sämtliche Belege geordnet aufbewahrt hat, da die fehlenden Bücher auf der Basis einer solchen Belegsammlung zumeist ohne größere Schwierigkeiten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …unternehmerische Führungsdisziplin in Krisensituationen Controlling-Instrumente der Krisenfrüherkennung Beitrag des Controllings in der Konzepterstellung für… …Transformationen Strategieentwicklung, Topline-Management sowie strategische Planung in der Transformation Ansätze des Umsetzungscontrollings im… …Transformationsmanagement Messung von Erfolgswahrscheinlichkeiten in der Transformation und Umsetzung Anforderungen an Führungskräfte in der Transformation. zu Akteuren… …Geschwindigkeit und Intensität der Sanierungsmaßnahmen spielen. Die Ergebnisse zeigen, dass gut vernetzte CEOs Unternehmen sicherer aus Krisen führen, indem sie… …international. Mit der 4. Auflage werden neueste Entwicklungen durch KI, eine veränderte geopolitische Lage, sich erweiternde ESG-Standards und weitere… …Herausforderungen integriert. In über 20 neuen Beiträgen wird dabei u. a. auch zur Durchsetzung der Menschenrechte in globalen Wertschöpfungsketten, zu Maßnahmen bei… …Belästigung und Diskriminierung in Unternehmen, zur Integrityund Compliance-Kultur, zu der Rolle des Aufsichtsrats und zu neuen technologischen Entwicklungen… …informiert. Zur Rolle der Führung in Unternehmenskrisen Die Bedeutung von CEO-Sozialkapital im Turnaround-Management Von Florian Behling, Verlag Dr. Kovač… …Die Antwort liegt oft in der Führungsebene – insbesondere beim CEO. Der Autor untersucht, welchen Einfluss CEOs auf den Erfolg von Turnaround-Versuchen… …sich, dass dieser nicht allgemein gültig ist, sondern abhängig vom schutzwürdigen Vertrauen der betroffenen Verkehrskreise. Vertrauen bildet so Grund und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Unklare Aussichten erfordern Resilienz

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Festigung des Status quo im Falle von Störungen versteht, beraubt sich wesentlich weiter reichender Potenziale der Resilienz. Dies wird in diesem KSI-Heft… …und da schließt sich der Verfasser uneingeschränkt an – ist Resilienz die Fähigkeit, auf Herausforderungen und Krisen nicht nur zu reagieren, sondern… …und Organisationsberater an Unternehmen weiter, die – gefangen in betriebswirtschaftlichen Routinen – nicht selten den Einfluss der… …Persönlichkeitsmerkmale unterschätzen. Das kommt in der vorliegenden KSI-Ausgabe auch in einem weiteren Beitrag zum Ausdruck: Ab S. 245 beschreiben Roth/Frahm insbesondere… …, die sich sowohl auf das Überprüfen und Anpassen der Geschäftsmodelle als auch auf die Organisation und die Kultur in den Unternehmen beziehen müssen… …psychologische Reaktionsschemata nicht entfalten kann. Damit sind wir ferner schon bei dem Beitrag von Michailov, der unter dem Titel „Duale Restrukturierung gegen… …Unternehmen in Existenznöten zu stabilisieren und wieder auf Wachstumskurs zu bringen; wer dies dann in einer aktuellen Krise der Branche tun muss, steht vor… …einer noch größeren Herausforderung. Abhilfe schafft die von ihm sog. Duale Restrukturierung, bei der die strategische Erneuerung des Unternehmens schon… …gelingen kann. Dass dabei der KI-Einsatz nicht nur Vorzüge bietet, sondern auch bremsen kann, ist vor dem Hintergrund des aktuellen KI-Hype ein zentraler… …Aspekt, der Beachtung verdient. Abschließend wird Michailov besonders deutlich: Gegen den Markt zu restrukturieren, ist für ihn die höchste Kunst des…

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