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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Krisenverlauf in patriarchalisch geführten Unternehmen

  Beobachtungen zum Einfluss von konservativen, starrsinnigen und uninformierten Patriarchen (Teil B: Case Study)
  

  Dr. David Sonius, Prof. Dr. Andreas Del Re, Dr. Harald Krehl

  …Markteintrittsbarrieren sind eher gering und dies erlaubt Konkurrenzunternehmen, immer wieder mit Sonderangeboten zu werben. Die Wettbewerbsituation ist eher hoch… …derzeit nicht entsprechend vergütet wird. Das Management ist aber überzeugt, dass sich der Markt wieder ändert. Insofern glaubt man eher wenig an die von… …von Fremdmitteln kann das Unternehmen jetzt seine Finanzreserven wieder aufbauen. Die Bilanzratingnote kann trotz leicht steigender… …weiteren Investitionen in das Anlagevermögen müssen wieder hohe Aufnahmen von Anleihen und Kreditverbindlichkeiten das Finanzdefizit ausgleichen. Die im… …. „Kopfspringers“ 5 . Ausgehend von einem hohen Niveau sinkt der Erfolg, um durch kurzfristige Maßnahmen wieder stabilisiert werden zu können. Letztlich führen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Funktionen und Folgen einer professionellen Liquiditätsplanung

  Erfahrungen im Umgang mit Liquiditätsplanungsprozessen in der Sanierungspraxis
  

  Dr. Robert Tobias, David Glemnitz

  …Forderungen. Vertrauen lässt sich an dieser Stelle nur dann wieder aufbauen, wenn die Darstellung der Liquiditätsplanung professionell auf den… …nicht nur die Validität des gesamten Planungsmodells unterminieren, sondern zerstört auf allen Seiten das gerade wieder aufgebaute Vertrauen und… …kommunizierten Liquiditätsplanung, das zuvor verloren gegangene Vertrauen auf Seiten der Stakeholder wieder herzustellen, und kommt der Sanierungsprozess… …-steuerung unterzuordnen hatte, ist es nach der Überwindung der akuten Krise ratsam, neben der Nebenbedingung Liquiditätserhalt auch wieder die eigentlichen… …Sicht. So kann nach der Krise z. B. wieder auf Skonti zu Lasten kundenseitiger Zahlungsziele verzichtet werden, eigene Lieferantenskonti werden in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2010

  Möglichkeiten einer finanzwirtschaftlichen Restrukturierung – Maßnahmen zur Krisenbewältigung im checklistenartigen Überblick

  Mark Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert

  …Veräußerung von nichtbetriebsnotwendigen Vermögensgegenständen kurzfristig wieder herstellbar. Auch für die Vermögensgegenstände, die zur Realisierung der… …wieder eingesetzt werden. Im Bereich des Finanzanlagevermögens können ebenso nicht betriebsnotwendige Vermögensgegenstände veräußert werden. Häufig sind… …wieder einzuführen. Dadurch ergibt sich häufig eine Verschlechterung wichtiger Kennzahlen. Im Rahmen einer „Generalbereinigung“ ist es aber nicht nur… …zukünftiger Entwicklung des Unternehmens die Forderung wieder aufleben kann. Eine weitere Möglichkeit, um kurzfristig fällig werdende… …Liquidität zu verhindern und somit die Illiquidität als maßgeblichen Grund für einen Insolvenzantrag zu vermeiden. Wieder andere Maßnahmen sind zur Beseitigung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …wieder streitig, ob und wann die Kenntnis des Gläubigers von einer jedenfalls drohenden Zahlungsunfähigkeit vorgelegen hat. Über einen solchen Fall hatte… …erforderlichen Zahlungseingänge immer wieder verzögerten und bereits drei Fälligkeitstermine und zwei selbst gegebene Zahlungszusagen nicht eingehalten werden… …prognostische Einschätzung der Situation nach dem 2. 1. 2013 nicht mehr ankommt. Der Umstand, dass die B immer wieder einwilligte, die Stundung zu verlängern und… …, führe dazu, dass der im Streit befindliche Massegegenstand freigegeben und die gesetzliche Prozessführungs- und Beteiligtenstellung wieder auf den… …ablehnen könne. Die Beteiligtenstellung und die gesetzliche Prozessführungsbefugnis habe mit dieser Erklärung wieder dem R zugestanden, sodass der Kläger…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

  Ganzheitlicher Turnaround-Prozess für Firmenkunden Teil A

  Anwendungsempfehlungen für ein Intensivkonzept
  

  Bernhard Maatz, Prof. Dr. Ralf Neuhaus, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …Firmenkunden KSI 6/15 247 Umsatzrendite und Eigenkapitalquote zu erreichen, um wieder attraktiv für Eigen- und Fremdkapitalgeber zu werden. Es dient zugleich zur… …sicherstellen, dass die Wettbewerbsfähigkeit wieder hergestellt wird. Für das operative Geschäft werden aus der Strategie individuelle Ziele abgeleitet, die für… …Kreditengagement keinen Rückfall erfährt und möglicherweise nach einer kurzen Phase der Normalkreditbetreuung wieder in der Sanierung oder sogar aufgrund der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Sanierungskonzepte: Neufassung des IDW S 6 verabschiedet

  „Neuer“ IDW S 6 konkretisiert Anforderungen an KMU-Konzepte und an die Eigenkapitalausstattung sowie Renditefähigkeit
  

  Michael Hermanns, Dr. Henrik Solmecke

  …oder der Digitalisierung zu erkennen und ihnen zu begegnen. Ein so aufgestelltes, wettbewerbsfähiges Unternehmen wird letztlich wieder Gewinne… …Markt, wodurch das Unternehmen letztlich wieder attraktiv für Eigen- und Fremdkapitalgeber wird 14 . Zudem wurde mit dem neugefassten IDW S 6 die Anregung… …Sanierungskonzepten zu stoppen und den Blick wieder auf das Wesentliche zu richten. Eine einfachere Anwendbarkeit soll zudem mit der Systematisierung der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

  Das Rechtsdienstleistungsgesetz aus 2007 im Überblick

  Heinrich Dreyer

  …Schließung des Rechtsbeistandsberufs wieder rückgängig zu machen. Der Gesetzgeber hat sich für einen z.T. steinigen Kompromissweg zwischen a) und b)… …erforderlich ist. Diese – auf Rechtsprechung basierende Aussage – ist sehr zu begrüßen, wird aber in der Gesetzesbegründung wieder abgemildert dahin, dass dies… …in München zu beraten und am nächsten Tag wieder zurückfliegt, wird sich nicht besonders intensiv um das Rechtsdienstleistungsregister kümmern. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  ESUG-Werkzeuge öffnen neue Sanierungswege

  Anwendungserfahrungen im Überblick
  

  Arnd Schienstock, Thomas Reifert, Margarete Drießen

  …gegensteuern, die Insolvenz als Chance begreifen und die durch das ESUG geschaffenen Möglichkeiten nutzen, können wieder gestärkt und neu positioniert im Markt… …Pfleiderer AG genutzt, die jetzt nach eigener Darstellung auf der Basis des erfolgrei chen Verkaufs von Unternehmensteilen wieder besten Marktchancen… …zufolge nach der Restrukturierung nun wieder gestärkt in die Zukunft. 5. Kommunikation und Professionalität als die Schlüssel zum Erfolg 5.1 Frühzeitige…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2017

  Besteuerung von Sanierungsgewinnen

  Ende des Sanierungserlasses und die Reaktionen der Finanzverwaltung und des Gesetzgebers
  

  Prof. Dr. Sylvia Bös, Dr. Andreas Schwarz

  …S. 689; Geerling/Hartmann, DStR 2017 S. 752. Sanierungsgewinne KSI 4/17 171 Sanierungsgewinne werden nun wieder per Gesetz von der Besteuerung… …ausgenommen. § 3a EStG sowie § 3a GewStG vorschlägt 12 . Mittlerweile wurde § 3a GewStG-E durch § 7b GewStG-E ersetzt 13 . Sanierungsgewinne werden damit wieder… …schnell wieder herstellen, wenn die EU-Kommission eine günstige Entscheidung trifft. Bis dahin wird man entweder einen Gewinn aus Forderungsverzichten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Die Insolvenz im Spannungsfeld zwischen nachhaltiger Sanierung und vermeintlichem Kalkül

  Gedanken zur Häufung von Zweitsanierungen und Zweitinsolvenzen
  

  Tobias Hartwig, Michael Böhner

  …gesehen sehr wahrscheinlich bald wieder mit dem Rücken zur Wand. Die (vermeintliche) Sanierung war in einem solchen Fall nicht so nachhaltig, dass das… …nutzen Grundsätzlich – und damit sind wir wieder beim Sanierungsgedanken der InsO – ist es eine positive Entwicklung, dass Unternehmen die Sanierung mit… …zum Gärtner machen“. Wie soll die Geschäftsführung, die den Karren in den Graben gesetzt hat, ihn wieder zurück auf die Straße bekommen? Hier müssen die…

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