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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

  Professionelles Krisenmanagement in der Praxis - Eine Fallstudie

  Fallstudie zur Restrukturierung eines mittelständischen IT-Unternehmens
  

  Jochen Rosenzweig

  …Kostensenkungspotenzial durch Freisetzungen und freiwilligen Gehaltsverzicht der Belegschaft lag bei ca. 30.000 € pro Monat; folglich konnten die durchschnittlichen… …30.06. max. Einspar- Restrukt. potential Pers. Kosten Personalkosten per 30.06. pro Monat 77.000 € Maximales Einsparpotential pro Monat 30.000 € 588 T €…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Durch Krisen lernen

  Bedeutung des Management-Know-hows im Unternehmens-Turnaround
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Daniel Heinemann, Dr. Susanne Kolb

  …Management kleiner und mittlerer Unternehmen (PRO KMU) an der Universität Siegen. Kontakt: www.prokmu.de. 1 Vgl. zu den folgenden Ausführungen in Kap. 1 und 2…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Nachfolgeregelung zwecks Krisenprävention im Mittelstand

  Praxiserfahrungen zur Bestands- bzw. Wachstumssicherung
  

  Prof. Dr. Birgit Felden

  …verfügt oder wenn es nicht in der Lage ist, die Umsätze pro Produktgruppe für die nächsten Jahre mit Gewissheit in Details zu bestimmen, gibt es dennoch in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Risikomanagement für Unternehmen mit Projektleistungstätigkeit

  Langfristige Erfolgs- und Existenzsicherung am Beispiel von Bauprojekten
  

  Stevica Milentijevic, Prof. Dr.-Ing. Franz Diemand, Gunnar Zawistowski

  …, Risikomanage ment in kleinen und mittelständischen Unternehmen mit Pro jektleistungstätigkeit, FH O/O/W, 2005, S. 151–157. 28 Vgl. DeMarco/Lister, Bärentango…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Die Französische Sanierungs- und Insolvenzordnung

  Die geltende Rechtslage seit dem Reformgesetz (Loi de Sauvegarde) vom 26.7.2005
  

  Volkhard Hente, Céline Valenzuela, Michael App

  …jeweils für eine frz. Region gelten. Es gilt somit eine Liste pro Cour d’Appel (frz. Appelationsgerichtshof). Die Dauer des Mandats wird vom Gericht je nach… …Gläubigervertreter ernannt werden, erhält jeder die Basispauschale (Art. 12-2 der Verordnung). Für die Aufstellung der Forderungen erhält er 30 € pro Forderung und 50… …€ für höhere Forderungen (Art. 13 der Verordnung). Für Lohn- und Gehaltsforderungen stehen ihm 120,00 € pro Angestelltem zu (Art. 14 der Verordnung)…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  Erfolgreiches Turnaround-Management

  Fallstudie zur professionellen Sanierung eines Unternehmens
  

  Karl A. Niggemann, Prof. Diethardt B. Simmert

  …40.000 Unternehmensinsolvenzen pro Jahr stellt sich die Frage, inwieweit durch ein professionelles Turnaround- Management Unternehmen und Arbeitsplätze…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Überwachung durch den Aufsichtsrat muss daher sicherstellen, dass ein Risikomanagementsystem tatsächlich gelebt wird und nicht nur pro forma eingerichtet wird…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

  Fixkostenmanagement als Mittel zur Reduzierung des Kostendrucks und Abwendung von Insolvenzgefahren

  Kostenremanenz am Beispiel der Bauindustrie
  

  Dipl.-Ing./Dipl.-Wirtschaftsing. Stevica Milentijevic, Prof. Dipl.-Kfm. Dr.-Ing. Franz Diemand, Dipl.-Ing. Burkhard Jung

  …pro Projektbereich (-gruppe) oder Gesamtunternehmung für einen definierten Zeitraum zu vollziehen ist. Da die Baubranche mit den Gegebenheiten der… …„gesunde Kostenstruktur schließen“. Umgekehrt ist der Zwang zur Reduzierung der Gewinnerwartung pro Projekt, pro Projektgruppe bzw. Bereich oder pro…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …pro Jahr, wobei der Schwerpunkt in der Größenordnung zwischen 1 und 5 Mio. € liegt. Oftmals sind bei näherer Betrachtung die Ursachen auf… …am 21. und 22. 9. 2006 stattfinden wird. Die Gebühren betragen pro Seminar ca. 1350 € (zzgl. MwSt.) jeweils inkl. Hotelleistungen. Anmeldungen bis 14…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  ESVnews

  …Winkeljohann, Mitglied des Vorstands Pricewaterhouse- Coopers AG/WPG unterstützt die Redaktion. Die mit 6 Ausgaben pro Jahr erscheinende ZCG kostet im… …Entscheidungsrisiken, Unterlassungen und dolose Handlungen einem Spezialgebiet der Corporate Governance. Sie wird im Jahresabonnement mit 96 € angeboten (6 Hefte pro…