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289 Treffer, Seite 17 von 29, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

    Haftung des Zessionars für Umsatzsteuervorauszahlungen bei späterer Insolvenz des Zedenten

    Prof. Dr. Sylvia Bös, Dr. Andreas Schwarz
    …Umsatzsteuervorauszahlungen gen nur nach den Vorschriften über das Insolvenzverfahren verfolgen können. Dadurch bindet der Grundsatz der Insolvenzordnung, wonach sich nach…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

    Wie kann die kurzfristige Liquiditätsplanung als Steuerungsinstrument eingesetzt werden?

    Fallstudie eines global agierenden Dienstleisters in Form eines Experteninterviews
    Stefan Sanne, Odile Brandstetter, Jens Grünenberger
    …Liquiditätsplanungstool. 3.2.5 Inwiefern konnte das eingesetzte Tool dazu beitragen, die für alle sehr herausfordernden Zeiten während der COVID19-Krise zu managen? gen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 3/2010

    Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen – Kernaussagen des 9. Expertendialogs des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Wochen zuvor erfolgte Verabschiedung des neuen IDW-Standards S 6 und die erhöhten Anforderun gen, die Krisenunternehmen im Rahmen der Kreditvergabe derzeit…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

    Sanierungsberatung unter ESUG-Einfluss

    Bericht zum 12. Expertendialog des BDU- Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Maßnahmenumsetzung heraus. Die einzelnen in dem konkreten Verfahrensverlauf zu bewältigenden Herausforderun gen ergeben sich aus der Übersicht in Abb. 2. Als…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

    Instrumente zur Beschaffung von Eigenkapital für die Wachstumsfinanzierung

    Praxiserfahrungen zum Einsatz zwecks Krisenprävention und Krisenaufarbeitung
    Prof. Dr. Diethard B. Simmert, Mark Niggemann
    …eingebunden, besteht die Chance, dass diese auch neue Impulse und Ideen mit einbrin- Beschaffung von Eigenkapital KSI 6/13 281 gen. Gerade branchenerfahrene…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

    Nachfolgeregelung zwecks Krisenprävention im Mittelstand

    Praxiserfahrungen zur Bestands- bzw. Wachstumssicherung
    Prof. Dr. Birgit Felden
    …erfolgreiches Wachstum kann von der Entwicklung eines neuen Produkts über Teamerweite run gen oder den Ausbau des Con trollings viele verschiedene Bereiche…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

    Erfahrungswerte für die bilanzorientierte Unternehmensüberwachung

    Risikoabschätzung mittels Kennziffern und Bilanzrelationen
    Klaus-Dietrich Kahl
    …Finanzierungs blöcke in verschiedenen Gruppierun gen zueinander in Beziehung ge bracht; dieser Teil der Analyse ist im Vergleich zur Aufbereitung der Zahlen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

    Sicherheitsrisiken in deutschen Unternehmen

    Ergebnisse repräsentativer Umfragen zur Prävention und Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität
    Carmen Mausbach
    …alle Bereiche und bei 18,6 % aller Firmen gibt es standardisierte Prüfun gen nach Auffälligkeiten im Rahmen des In ternen Kontrollsystems (IKS)…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

    Eigenverwaltung als Sanierungsinstrument für Unternehmen jeder Größe?

    Bericht zum 7. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 17. 6. 2011
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …in bisher gewohnter Machtfülle oder zu resignativer Kritiklosigkeit führen könnte, wobei beide Entwicklungsrichtun gen eben nicht erstrebenswert seien…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …, wo sich bei Unternehmenszusammenschlüssen Synergien verber gen und wie diese gesteuert werden können. Zuvor waren in 2011 und 2012 u. a. Prof. Dr…
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