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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Inhalt / Impressum

  …Empfehlungen Zur Bedeutung von Krisentypologien 101 Dr. Uwe Kehrel / Dr. David Sonius Im September 2015 erschien in dieser Zeitschrift ein Beitrag zur aktuellen… …Insolvenzplan 116 Prof. Dr. Heinz Kußmaul / Dr. Tim Palm Die Reform des Insolvenzrechts steht „kurz“ vor ihrem Abschluss. Das vornehmliche Ziel dieser Neuerungen… …. Diethard B. Simmert / Dirk Schulte Der langfristige Trend, die Eigenkapitalbasis zu stärken, setzt sich fort. Zu dieser Entwicklung tragen auch neue… …Eigenkapitalpartnern genutzt, um neben der Zuführung von Kapital auch vom Spezialwissen dieser Investoren zu profitieren. Verlust aus der Veräußerung von… …abgeschlossen ist. In vielen Fällen greifen nach der FG-Rechtsprechung aber Ausnahmen; dieser Ansicht wurde jetzt allerdings vom BFH eine Absage erteilt… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Neue Anforderungen durch zunehmende Internationalisierung

  Dr. Stefan Weniger

  …Komplexität auf interkultureller Ebene. Dieser Aspekt ist sogar noch bedeutender als die gestiegenen fachlichen Anforderungen. Der Sanierungs- und… …Rolle des Insolvenzverwalters im deutschen Recht eher fremd. Gläubiger aus dem kontinentaleuropäischen Rechtskreis sind mit dieser Art von Verfahren eher…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …scheinbar normalisiert. Die Anzahl von Antragstellungen in dieser „Risikobranche“ scheint sich schon wieder auf Normalmaß eingeschwungen zu haben. Oder ist… …Insolvenzverfahren von Automobilzulieferunternehmen. Insbesondere werden auch die realisierten Fortführungs-/lnvestorenlösungen der „größten“ Verfahren dieser Branche…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …erhebliche Diskrepanz zwischen theoretischem Wissen und praktischem Handeln. Erklärt wird dieser Umstand damit, dass viele die Tragweite, den Ressourcenbedarf… …und die Auswirkungen eines Veränderungsprozesses unterschätzen. Nicht zuletzt deshalb scheitere fast jedes zweite dieser Projekte. Der Studie zufolge…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Intensivprozesse aus Bankensicht gestalten

  Treffsichere Beurteilung von Intensivkunden in einer frühen Krisenphase
  

  Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …Problemkreditbetreuung, getroffen wird. Damit wird wertvolle Zeit verschenkt 1 . 1. Ausfallrisiken und Vorgaben aus den MaRisk Unklar ist in dieser Phase, ob nicht… …angesiedelt und der dortige Verbleib wird auf maximal zwölf Monate begrenzt. In Ausnahmefällen kann dieser Zeitraum sogar um weitere zwölf Monate verlängert… …werden 5 . Erst nach dieser Zeit- * Prof. Dr. Wolfgang Portisch war viele Jahre im Sanierungsbereich eines Kreditinstituts tätig; er leitet die Abteilung… …der Co-Betreuung ist zu beachten, dass sich aufgrund der Schnittstellenproblematik – der Zuordnung dieser Engagements eher hin zur Normalkreditbetreuung… …Unsicherheiten bestehen. Durch die Einführung eines Spezialbereichs mit vollen Entscheidungsbefugnissen wird dieser Konflikt vermieden. Eine Prozessdifferenzierung… …Gesamtengagement zu bestimmen. Die Sicherheitenbewertung sollte sich an der Schwere der Schieflage orientieren. Meist kann in dieser Phase zunächst noch eine… …ausreichende Anzahl von Beratern vorzuschlagen, die Auswahl trifft der Entscheidungsträger der Firma. Auf dieser Basis ist anschließend ein internes… …erforderlich wird. Auch das Geschäftsmodell ist in dieser Phase auf die Wettbewerbsfähigkeit hin zu überprüfen. Die Erarbeitung eines neuen Leitbilds erscheint… …ist, dass der Intensivbereich bei dieser Ausgestaltung mit geringeren Personalkapazitäten ausgestattet werden kann als der Sanierungsbereich der Bank… …. Nachteilig ist sicherlich das Vorhandensein einer weiteren Übergabeschnittstelle. Dieser Makel wird jedoch durch den Erfolg des konsequenten Risikoabbaus…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  IDW S 6: Hintergründe der neuen Entwurfsfassung vom 7. 9. 2011

  WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß

  …entweder über erfülle oder nicht in ausreichendem Maße berücksichtige (vgl. zur Kritik in dieser KSI-Ausgabe den ab S. 245 nachfolgenden Beitrag von… …Tobias/Schampel). Auf der Basis dieser Überlegungen hat das IDW im September 2011 den Entwurf einer Neufassung des Standards veröffentlicht. In dem Papier sind vor… …(Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage) dar zustellen (zur Veranschaulichung sei hier auf den Beitrag von Schienstock in dieser Ausgabe ab S. 264 ver wiesen, der… …, ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Dieser existenziell wichtigen Herausforderung muss sich das Krisenun terneh men – so fordert es weiterhin IDW S 6 zu…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Rechtsunsicherheiten auf breiter Front

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Editorial KSI 3/12 97 Rechtsunsicherheiten auf breiter Front Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Schon im letzten Heft hatten wir an dieser Stelle… …Neuregelungen bestehen. So hat insbesondere die gesetzliche Verankerung der Planungspflicht – vgl. zu dieser For derung auch den Bericht über den 11… …leben, die sanierungsfeindlich wirken können und in letzter Konsequenz auch zum Scheitern von Restrukturierungen führen können. Der in dieser Hinsicht von… …auf die Erkennung von Krisensignalen durch externe Bilanzleser abzielt. Eine Nutzen stiftende Lektüre dieser KSI-Ausgabe wünscht Ihnen Ihr…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  ESVnews

  …dieser möglichst günstige Startbedingungen zu bieten. Zwar wird dieser Weg der Reorganisation von Beratern immer wieder empfohlen, eine nähere Betrachtung… …Geschäftsführung gekoppelt. Zentrales formalisiertes Instrument dieser Unterrichtung ist die Rechnungslegung der Unternehmung. Die Gestaltung der… …auf dieser Basis die jeweiligen Berichtsnotwendigkeiten unterteilt nach dem Krisenstadium innerhalb und außerhalb der Insolvenz dargestellt. Weitere…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …Gründen des Vertrauensschutzes beschränkte er die Anwendbarkeit dieser neuen Rechtsprechung allerdings auf Beitritte nach dem 7. 4. 2003. Im Lichte dieser… …typisch. Selbst wenn der Abschluss des Kreditvertrags und die Valutierung bereits vor dem Beitritt des Anlegers erfolgten, haftet dieser also für die… …aus dem im Jahre 1998 kodifizierten Sanierungsprivileg (§ 32a Abs. 3 Satz 3 GmbHG) zu entwickeln. Mit dieser Regelung hat sich der BGH erstmals mit… …Krise beitretenden Gesellschafters anzuwenden, wenn dieser die Geschäftsanteile „zum Zweck der Überwindung der Krise“ erwirbt. Das Sanierungsprivileg… …setzt also voraus, dass ein Neugesellschafter die Beteiligung an der GmbH erst in deren Krise eingeht. Die Auslegung dieser Vorschrift warf bislang sowohl… …Urteil des BGH vom 24. 11. 2003 8 , in welchem dieser festgestellt hatte, dass bei der Ermittlung des für das Auszahlungsverbot des § 30 Abs. 1 GmbHG… …, wenn dieser ein rechtliches Interesse an der Eröffnung des Insolvenzverfahrens hat und seine Forderung und den Eröffnungsgrund glaubhaft macht. In diesem… …Eröffnungsgrundes zu stellen sind, wenn dieser allein aus einer einzigen Forderung des antragstellenden Gläubigers abgeleitet wird und der Schuldner diese Forderung… …Sachverhalt hatte die später verklagte Krankenkasse im April 1999 einen Insolvenzantrag gegen den Schuldner gestellt, den sie zurücknahm, nachdem dieser eine… …Einzelzwangsvollstreckungsmaßnahmen gegen den Schuldner durch und pfändete in dessen Bankkonto. Zur Abwendung dieser Zwangsvollstreckungsmaßnahmen leistete der Schuldner…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Inhalt / Impressum

  …sowie die zentralen Funktionsmechanismen und Rahmenbedingungen dieser unterschiedlichen Sanierungsoptionen dargestellt. Vergleich der Sanierung von… …Eigenkapitalbeteiligung. Auf der Grundlage einer kürzlich durchgeführten explorativen Studie befasst sich dieser Beitrag mit den zentralen Gemeinsamkeiten und Unterschieden… …Inhaberabhängigkeit bis hin zu Distressed M&A. Der abschließende Teil D dieser Beitragsserie wird dann die latenten sowie die akuten Krisen (in den Varianten… …. Erfolgsfaktoren von Business Analytics und Big Data in Restrukturierung und Sanierung 138 Matthias Müller / Franziskus Perkhofer / Sebastian Batton Dieser Beitrag… …Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser…

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