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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …KSI 5/24 196 Service KSI-Büchermarkt ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Das Interne Kontrollsystem für die ­IT-Strategie Als Ergebnis…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Welle überspült Betriebsmärchen

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …­Creditreform-Zahlen erhärtet. Demnach wird die Zahl der Unternehmensinsolvenzen für das 1. Halbjahr 2024 sogar mit 11.000 angegeben, was einen Anstieg von ca. 30 % (!)…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Inhalt / Impressum

  …Krisenunternehmen unabdingbar. Der § 1 Satz 1 des StaRUG verpflichtet jedes Mitglied der Geschäftsführung, ein entsprechendes System im Unternehmen zu etablieren. Das… …Installation von Systemen zur Krisenfrüherkennung und zum Krisenmanagement nach § 1 StaRUG. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Deloitte Restructuring Report… …Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 18 vom 1. Januar 2024, die unter http://mediadaten.KSIdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Krisenfrühwarnsystem als Steuerungsinstrument: Wichtige Elemente und deren Vernetzung

  Frühwarnsystem nicht mehr als Option, sondern als Pflicht für die Geschäftsleiter
  

  Daniel Emmrich

  …Krisenunternehmen unabdingbar. Der § 1 Satz 1 des StaRUG verpflichtet jedes Mitglied der Geschäftsführung, ein entsprechendes System im Unternehmen zu etablieren. Das… …integrierten Finanzplanung inkl. Szenariobetrachtung muss grundsätzlich ein Tool im Werkzeugkasten eines jeden CFOs sein. 1. Warum ist ein Krisenfrühwarnsystem… …. Dies zielt insbesondere auf die Pflichten der Geschäftsleitung ab. Das „Krisenfrühwarnsystem“ wird dabei direkt im § 1 Satz 1 des StaRUG wie folgt… …Systems – insbesondere mit Blick auf die Unternehmensgröße, das Geschäftsmodell und die Branche. 1 2. Gestaltung eines Krisenfrühwarnsystems in der Praxis… …Restrukturierungsprojekte begleitet und über 90% der Kunden wurden zu einem erfolgreichen Turnaround geführt. 1 Vgl. §1 Satz 1 StaRUG unter…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Chancen und Potenziale der digitalen Transformation in KMU

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Elias Jütersonke

  …Geschäftsprozesse und Wettbewerbs­fähigkeit von KMU. 1. Problemstellung und Relevanz Der Digitalisierung kann sich die Wirtschaft mittlerweile nicht mehr entziehen… …digitalen Transformation beschäftigen und diese vorantreiben. 1 Dabei wird digitale Transformation definiert als der zielgerichtete Einsatz digitaler… …Masterstudiengangs Corporate Transformation Management an der Fachhochschule Kufstein in Tirol. 1 Vgl. Eibinger-Miedl, Die Zukunft ist digital, Elektrotechnik &… …Potenziale durch die digitale Transformation ist – ausgehend von ausgewählten Studien für den deutschsprachigen Raum – in Abb. 1 (S. 158) zu finden. Ohne bei… …interne Projekte zur digitalen Transformation durchgeführt. Abb. 1: Chancen und ­Potenziale durch ­digitale Transformation 23 KSI 4/24 158 Digitale… …Ergebnisse dieser Studie jene Resultate, welche in Abb. 1 dargestellt sind. Die Digitalisierung des Kontakts zu Kunden und die Erneuerung der IT-Strukturen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Bauträgergesellschaften in der ökonomischen Krise

  Phänomene und Steuerungsmechanismen (Teil I)
  

  Peter Depré, Dr. Friedrich L. Cranshaw

  …(§§ 1, 17–19 InsO, im Insolvenzplanverfahren siehe § 276a InsO 1 ). Von Bedeutung ist ferner die Verpflichtung der Geschäftsleitung von… …„haftungsbeschränkten Unternehmensträgern“ zur Installation von Systemen zur Krisenfrüherkennung und zum Krisenmanagement nach § 1 StaRUG. 2 Bauträgerunternehmen, die… …natürliche Personen als Einzelunternehmer führen, werden in dem vorliegenden Beitrag nicht gesondert betrachtet. 1. Immobilienkrise und Geschäftsmodell des… …das Geschäftsmodell inhaltsgleich § 34c Abs. 1 Satz 1 Nr. 4 Buchst. a GewO im Rahmen der gewerberechtlich notwendigen Erlaubnispflicht für Tätigkeiten i… …. Cranshaw ist Rechtsanwalt u. a. bei der Depré RECHTSANWALTS AG in Mannheim. 1 Zu diesem „Primat des Insolvenzrechts“ des § 276a InsO s. Riggert, in: Braun… …(früher § 64 Satz 1 GmbHG a. F. bis 31.12.2020) in der verschärften insolvenzrechtlichen Krise nach Eintritt von Zahlungsunfähigkeit (§ 17 InsO) oder… …Überschuldung (§ 19 InsO), haben die Geschäftsleiter nach § 1 StaRUG rechtsformübergreifend eine Krisenfrüherkennung und ein Krisenmanagement einzurichten, dessen… …normativer Aufnahme im StaRUG (anders noch § 2 Abs. 1 StaRUG-RefE und -RegE) 13 ein „shift of fiduciary duties“ dahin, dass ab einem bestimmten Krisenzeitpunkt… …überlassen bleiben, auszuloten, inwieweit sie § 1 StaRUG im weiteren Verlauf der Unternehmenskrise nach Eintritt der drohenden Zahlungsunfähigkeit nicht doch… …inhaltlich weiter zu einem shift of duties fortentwickelt bzw. konkretisiert. 15 Jedenfalls nach der Restrukturierungsanzeige nach §§ 43 Abs. 1, 32 Abs. 1…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Deloitte Restructuring Report 2023/2024

  Steigende Komplexität und Herausforderungen: Experten erwarten Zunahme von Restrukturierungen
  

  Burkhard Jung, Dr. Fabian Meißner, Ann-Katrin Ruch

  …aktuellen Marktentwicklungen rund um das Thema Sanierung und Turnaround befragt. 1 So werden neben den wesentlichen Erfolgsfaktoren einer… …, sondern die Arbeit der Restrukturierungsberater wird auch vielfältiger und komplexer. 1. Einführung Lange wurde nur über sie geredet, nun ist sie in der… …den kommenden zwölf Monaten steigen wird (vgl. Abb. 1). Zudem gehen die Befragten davon aus, dass es nicht nur anzahlmäßig mehr Restrukturierungen geben… …Deloitte am Standort Berlin. Dr. Fabian Meißner und Ann-Katrin Ruch sind ebenfalls bei Deloitte an den Standorten Berlin und Frankfurt/M. tätig. 1…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Transformation: Zukunftsgestaltung mittels Heldenreisen

  Methodik und Anwendungsfälle
  

  Nadja Müller

  …Strategie zu erschaffen, so dass man sich auf den Weg machen kann, die Zukunft selbst in die Hand zu nehmen und kreativ zu gestalten. 1. Einführung Umfragen… …zeigen, dass rund 74 % der Jugendlichen Zukunftsängste haben, auch viele Unternehmer und Führungskräfte sind besorgt. 1 Viele Menschen fühlen sich… …www.futuredesignakademie.com. 1 Vgl. z. B. Jugend unter https://www.dw.com/de/ jugend-in-deutschland-zwischen-zufriedenheitund-zukunftsangst/a-65715969 und für Manager unter…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Praxis-Empfehlungen zur Krisenkommunikation

  Wie lässt sich Vertrauen auch in Krisenzeiten erhalten bzw. aufbauen?
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …verdient als zuletzt 1 . Wie in den Vorjahren ­vermittelten die Erfahrungsberichte den Teil­nehmern ein vielfältiges Bild der aktuellen Aufgabenpalette. 1… …für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die KSI-Redaktion. 1 Vgl… …Partnerschaften/Sponsorings. Die Struktur und Verantwortlichkeiten in der DKB zeigt die Abb. 1. Der Referent betonte den gleichwertigen Stellenwert auch der internen… …einheitliches Wording Ticker im Intranet & Durchsagen Posten von Beiträgen und kontinuierliches Social-Media-Monitoring Abb. 1: Aufgaben, Strukturen und… …. Interne Kommunikation II. Externe Kommunikation an Medien 1. Informationsbedarf erfüllen durch … Die Herstellung von Transparenz und Glaubwürdigkeit wies… …folgende Merkmale auf: (1) Klare Positionierung: „We stay and deliver“. (2) Offene Kommunikation: Gespräche mit Taliban auf lokaler Ebene zur Weiterführung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Erlebt das StaRUG in der Immobilienkrise seinen Durchbruch?

  Dr. Raoul Kreide

  …RUG-Verfahren eingeleitet hat, bei dem sie durch einen Planinvestor ersetzt werden. Teilweise entspricht das der Absicht des § 1 StaRUG. Fragt der Geschäftsführer…