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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …KSI 5/23 196 Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Process Mining und künstliche Intelligenz in der Internen Revision eines… …. Die Auswirkungen des § 1 StaRUG auf die Aktiengesellschaft Von Prof. Dr. Werner Gleißner, Anne Nickert und Cornelius Nickert, DB 26/2023 S. 1489–1498… …Weitere Beiträge im Überblick Der Gesetzgeber hat mit Wirkung zum 1.1.2021 durch das SanInsFoG mit dem § 1 StaRUG für haftungsbeschränkte Gesellschaften ein… …Früherkennungssystem eingeführt. § 1 StaRUG ähnelt dem § 91 Abs. 2 AktG. Mit diesem Beitrag werden die Auswirkungen der Regelung auf die Aktiengesellschaft… …Unternehmenssanierungen in der Insolvenz mehr als die monetären Interessen von Gläubigern zu berücksichtigen. Angesichts des in § 1 InsO festgeschriebenen Grundsatzes der… …: Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V., Bunzlauer Straße 1, 50858 Köln, Tel. 0 22 34 48 00 97, www.schmalenbach.org. 10 Jahre Deutsche Arbeitsrechts­konferenz…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
  

  Beantwortet von Teilnehmern am 5. Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 5.7.2023 in Kufstein

  …­Restrukturierung/Sanierung vom 5.7.2023 in Kufstein Relevanz. Dies wurde nun mit den nachfolgend näher beschriebenen Themen in Kufstein fortgesetzt 1 . KSI-Redaktion: Beginnen… …Langfristigkeit und Intensität Auswirkungen auf die Strategie haben können: (1) Anpassung Footprint, (2) Erhöhung der eigenen Wertschöpfung, (3) maximale… …erforderlich. 1 Zur Auftaktveranstaltung vgl. den Beitrag in KSI 06/2019 S. 275 ff.; ferner für 2020 KSI 06/2020 S. 280 ff.; für 2021 KSI 06/2021 S. 289 und für…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2023

  Managementverhalten in der Krise

  Analyse der Ursachen des Scheiterns unter Heranziehung der Attributionstheorie
  

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Stefan Märk, Magdalena Bijelonjić

  …geraten, liegt meist in einem schwachen Management bzw. in ­Managementfehlern 1 . Mit dem Ansatz der Attributionstheorie können Zuschreibungen von Ursache… …­Dienst­nehmer 1. Problemstellung und Relevanz 1.1 Entstehung von Insolvenzen Insolvenzen stellen im Allgemeinen kein plötzliches, nicht vorhersehbares Ereignis… …Mrd. 219.500,00 5.048,50 2,24 Mrd. 18.100,00 Standardabweichung 3.336,11 12,03 Mrd. 54.733,12 987,23 0,56 Mrd. 3.700,87 Tab. 1: Entwicklung der… …nicht angeführt sind. In Tab. 1 6 sind für den Beobachtungszeitraum 2014 bis inklusive 2021 die Anzahl der Unternehmensinsolvenzen und die damit… …KMU-Management & Entrepreneurship an der Fachhochschule Salzburg, Österreich. 1 Vgl. Exler/Situm, Aktueller Forschungsstand zur Krisen- und Insolvenzfrüherkennung… …. 1. 19 Vgl. Hillmer, Gestaltung des Sanierungsprozesses: Bericht zum 13. Expertendialog des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung, KSI…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2023

  Inhalt / Impressum

  …KSI 1/23 2 Inhalt Editorial 2023: Geschäftsmodelle auf dem Prüfstand 1 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Strategien Analysen Empfehlungen Auswirkungen extern… …Nr. 17 vom 1. Januar 2023, die unter http://mediadaten.KSIdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2023

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Unternehmen zukunftsfähig machen

  Wie, mit wem und mit welchen Instrumenten?
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler

  …Krisen-geprägten Zeit zu geben? Prof. Dr. Markus W. Exler: 1 Den Auftakt machte Nick Sohnemann mit der These, dass Transformation von Unternehmen ohne Kulturwandel… …dagegen ist insbesondere die Entwicklung der Lufthansa. 1 Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung, FH Kufstein Tirol. 2 Founder & Managing…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Transformation und soziale Aspekte gestanden. Regulierung künstlicher Intelligenz 1. Stellungnahme des EP Als Teil der digitalen EU-Strategie soll in der EU der… …Risiko. Generative Foundation- Modelle wie ChatGPT sollen zusätzliche Transparenzanforderungen erfüllen müssen. (1) Unannehmbares Risiko: KI-Systeme…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

  Inhalt / Impressum

  …(0 30) 25 00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 17 vom 1. Januar 2023, die unter…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Inhalt / Impressum

  …Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 17 vom 1. Januar 2023, die unter http://mediadaten.KSIdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Daten & Fakten

  …noch 10,3 Tage und ver­besserte sich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum damit geringfügig um 0,1 Tage (1. Quartal 2022: 10,4 Tage). „Ähnlich wie andere… …Angaben des Statistischen Bundesamts (Destatis) vom 25.5.2023 ist das Bruttoinlandsprodukt (BIP) im 1. Quartal 2023 gegenüber dem 4. Quartal 2022 – preis-… …Entwicklungen (83 %), Inflation (79 %) und Cyber-Vorfälle (79 %) als Risiken für ihr Geschäft. 1. Studienergebnisse zur Risikoverteilung Das zeigt sich… …so gut wie keine Rolle (1%). „Viele Unternehmen nennen den Klimawandel nicht als Risiko für das eigene Unternehmen bzw. ihr Geschäft. Damit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Absicherung von Geschäftsmodellen im Multi-Krisen-Umfeld

  Nichts ist wie vorher
  

  Dr. Christian Frank

  …oder der neue Normalzustand? 1. Einführung Die Welt ist volatiler und für Unternehmen damit weniger berechenbar geworden. Wir befinden uns in einer Zeit… …einzustellen, in dieser Phase handlungsfähig zu bleiben und die Krise als Chance zu nutzen. 1 2.1 Stärkung des Geschäftsmodells Wenn die Umsatzentwicklung der… …Executive Board sowie Leiter der Solution Group Maschinen- und Anlagenbau bei der Managementberatung Atreus in München. 1 Vgl. Atreus, Studie…

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