Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Mit optimierter Finanzkommunikation aus der Unternehmenskrise

  Dieter Holtkötter, Michael Neukirchen

  …, ist die Vereinbarung konkreter Zwischenschritte in Form von terminierten Auflagen – wie die Erstellung und die Vorlage von aktuellen Unterla gen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Der neue IDW ES 11

  Ein Leitfaden für Unternehmen und Berater zur Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen
  

  Dr. Bernhard Becker, Bernhard Bieckmann, Konrad Martin, Prof. Dr. Stefan Müller

  …strafund zivilrechtlichen Sank tionen bedacht worden (z. B. § 266 StGB „Untreue“ oder §§ 283 ff. StGB über einzelne „Bankrotthandlun gen“) 6 . Mit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Sanierung von Familienunternehmen

  Operative, nachfolgebedingte und familienpsychologische Herausforderungen
  

  Raoul Kreide, Birgit Prodinger

  …ratet waren. Es ist nicht zu unterschätzen, wie stark unternehmerische Entscheidun gen auch durch die informelle „Rückver sicherung“ beim Lebenspartner…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Betriebswirtschaft in Zeiten der Krise

  Bericht zur 76. Wissenschaftlichen Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. vom 11.–13.6.2014
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Pies auf sog. Win-Win-Lösun gen ab, auf deren Basis sich eine wirtschaftsethische Strategiematrix ableiten lässt, die als Management-Tool genutzt werden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Insolvenzrecht im Wandel: Wer profitiert?

  Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2013 vom 31.10.–2.11.2013 in Berlin
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. Denn das ESUG habe Entscheidun gen gegen den Willen von Miteigentü mern bis hin zur faktischen Enteignung erleichtert, damit diese sich nicht einer…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Schuldners auf Anordnung der Ei gen verwaltung beruhen. Sowohl in dem Verfahren auf „vorläufige Eigenverwaltung“ als auch in dem „Schutzschirmverfahren“ wird…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2014

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …12. 12. 2014 möglich. Der Artikel beschäftigt sich mit möglichen praxisbezogenen Auswirkun gen des Standards und richtet sich dabei an Berufsträger mit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Berücksichtigung von unternehmensindividuellen Risiken auferlegen als die einschlägi gen und allgemeinverbindlichen handels- und gesellschaftsrechtlichen Normen. Im…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

  Indikatoren zur Früherkennung von Unternehmenskrisen in der Beraterpraxis

  Ansatzpunkte zur Etablierung eines internen Frühwarnsystems
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm

  …und Bank wesen (33 %) zu finden. Bei den sonsti gen Branchen waren Personaldienstleistung, Insolvenzverwaltung, Interim Management, Private Equity und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Die Produkt- und Absatzkrise (Teil I)

  Indikatoren, Ursachen und Rechtspflichten zur Erkennung
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …, S. 834. Frühindikatoren geben frühzeitig Hinweise auf das Entstehen von Engpässen oder eines Überangebots im jeweili gen Sektor der Wirtschaft. Vor…