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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Kapitalisierung umfasst. Für Beträge über 15 Mio. € pro Unternehmen sind in den Leitlinien Kriterien für die Vereinbarkeit mit dem Binnenmarkt festgelegt, da… …Beihilfen unterhalb dieses Schwellenwerts (der bisher bei 1,5 Mio. € pro Jahr und pro Unternehmen lag) mit der neuen Allgemeinen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Die Transfergesellschaft

  Dr. Bernhard Becker, Phyllis Otten, Wolfgang Uhlen, Dr. Gert Beelmann

  …abbauenden Unternehmen selbst durchgeführt werden, belaufen sich die Zuschüsse auf bis zu 50 % der Kosten für die Maßnahme, jedoch nicht mehr als 2.500 € pro… …1.000 € pro vermitteltem Arbeitnehmer in Ansatz gebracht werden. Die neue Tätigkeit muss allerdings mindestens sechs Monate andauern 16 . Der Antrag zur… …wurden. Der Arbeitgeber stellte die Mitarbeiter einmal pro Woche für eine Stunde von ihrer Arbeit frei, um auf freiwilliger Basis an den Maßnahmen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Die Produkt- und Absatzkrise (Teil I)

  Indikatoren, Ursachen und Rechtspflichten zur Erkennung
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …anhand der Entwicklung des Umsatzes pro Mitarbeiter bzw. pro Kunde messen. Die Personaleffizienz zeigt den auf einen Beschäftigten entfallenden Umsatz des… …Auftragsreichweite = Umsatz (in €) pro Jahr Je kleiner der Kennzahlenwert ausfällt, d. h. je „dünner“ sich die sog. „Auftragsdecke“ erweist, desto größer ist das…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Außergerichtliches Sanierungsverfahren versus Schutzschirmverfahren (§ 270b InsO)

  Was ist unter welchen Voraussetzungen empfehlenswert?
  

  Dr. Lutz Mackebrandt, Burkhard Jung

  …im Zusammenhang mit der Verbesserung Deutschlands als Insolvenzstandort6 kontrovers diskutiert. 2. Pro und Contra außergerichtliche Sanierung 2.1… …, das „Problem Lösungsansatz und Überwachung“, das „Pro- Außergerichtliche Sanierung KSI 1/14 7 blem Verzögerungs anreiz“, das „Problem Überwachung und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Krisenherd Krankenhaus

  Herausforderungen durch eine mögliche zukünftige Fremdfinanzierung
  

  Dr. Bernhard Becker, Jan Handzlik, Prof. Dr. Stefan Müller, Philipp Wenning

  …einen Linksherzkathetermessplatz, gilt es u. a. festzustellen, wie viele Patienten pro Jahr unter Berücksichtigung der laufenden Aufwendungen (inkl. der… …Kreditwürdigkeitsbeurteilung interessant. Beispiele sind hier der Case-Mix pro (ärztlicher) Vollkraft oder Fallzahlen pro Vollkraft, mit denen die Ertragskraft des Krankenhauses…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Die Produkt- und Absatzkrise (Teil II)

  Folgen und Instrumente zur Bewältigung
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …erweisen. Sie setzen sich aus einer Vielzahl von Komponenten zusammen wie 47 : Zahl der Arbeitnehmer, Stundenlöhne, Zahl der Arbeitsstunden pro Tag und… …Zahl der Arbeitstage pro Woche usw. Statt die Einsparungen bei den Arbeitskosten nur durch Entlassungen zu erzielen, sollte man möglichst an vielen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  ESUG-Zwischenbilanz: Weniger Schutzschirme, mehr Eigenverwaltung

  Dr. Jochen Brinkmann, Thilo Herbertz

  …auf Eigenverwaltung oder Schutzschirm pro Monat gestellt – und das bereits ab dem ersten Tag des Inkrafttretens (siehe Abb. 2). Offensichtlich hat die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Betriebswirtschaft in Zeiten der Krise

  Bericht zur 76. Wissenschaftlichen Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. vom 11.–13.6.2014
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Krisenfälle im deutschsprachigen Europa werden pro Jahr beim Krisennavigator – Institut für Krisenforschung, ein Spin-Off der Universität Kiel, „aktenkundig“…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Deutschland stellt sich die Frage, ob das geltende Strafrecht auf die damit verbundenen Herausforderungen hinreichend vorbereitet ist. Ein Beitrag im Pro- und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …involvierten Unternehmen werden zunehmend als existenzgefährdende Risiken wahrgenommen und verlangen eine kritische Auseinandersetzung mit dieser Pro- blematik…