Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Das gesunde Unternehmen als Ziel nachhaltiger Sanierung

  IDW S 6 n. F. und ESUG-Ziele im Lichte einer ganzheitlichen Turnaround-Perspektive
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart

  …alten BGH-Überschuldungsbegriffs, der in dieser Form seinen Normzweck nicht erfüllt, da der Gläubigerschutz außerhalb der Insolvenz vergleichsweise…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Ergebnisschätzung und Liquiditätsplanung in der Krise

  Neue Möglichkeiten der Projektkalkulation durch Einsatz von Expertensystemen
  

  Stefan Breuer

  …Ergebnisprognose von der Insolvenz bedroht sein können, wenn die Banken das Vertrauen verloren haben und die notwendige Zwischenfinanzierung nicht zustande kommt…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Verfeinerte Bonitätsbewertung für das Kreditrisikomanagement

  Welche Informationen sind erforderlich bzw. verfügbar?
  

  Jörg Rossen

  …bewertet, auf denen die Bonität eines Unternehmens gründet. Aufbauend auf einer Vielzahl von insolvenz- und branchenanalyti schen Bilanzunterlagen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Der Debt to Equity Swap (DES) als Sanierungsinstrument im deutschen Steuerrecht

  Konterkarieren sanierungsfeindliche Steuerwirkungen die gesetzgeberischen Absichten?
  

  Prof. Dr. Heinz Kußmaul, Tim Palm

  …Insolvenzrechtsreform forderten, die Chance zu ergreifen und eine Zielkonformität zwischen Insolvenz- und Steuerrecht herzustellen, da der Entwurf (wie auch die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

  QMS und GOI: Chancen und Herausforderungen für die Insolvenzpraxis

  Ein Erfahrungsbericht aus Auditoren-, Berater- und Insolvenzverwaltersicht
  

  Sigrun Römer

  …, Schlussrechnung und insbesondere Insolvenz- und Kanzleibuchhaltung) entwickelt. Die Beteiligung der leitenden Mitarbeiter ist einerseits sinnvoll, weil sie oft…