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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

    Risikoidentifikation bei Mergers & Acquisitions

    Unterschiedliche Risikoarten und Maßnahmen im Rahmen eines M & A-spezifischen Risiko managements
    Prof. Dr. Marc Eulerich
    …hinsichtlich des Scheiterns von M & A-Transaktionen von mindestens 50 % belegt 3 . Die Ursachen dieser hohen Misserfolgsrate liegen in den unterschiedlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2011

    Neue gesetzliche Rahmenbedingungen für die Insolvenzverwaltung

    Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2010
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …abgewickelter Verfahren etc. aufzunehmen. In einem gesetzlich ausgeformten Modell des Berufszugangs mit einem hohen Anforderungsprofil auch für diejenigen, die…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    RA Dr. Gerrit Heublein
    …einen hohen Kassenbestand zu sorgen, aus dem er vollstreckende Gläubiger befriedigen will. Dabei sei es nicht erforderlich, dass es dem Schuldner nur um…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …strategisch wichtigen Unternehmensteilen Ideen gezielt hervorzubringen und daraus Neues zu entwickeln. Durch steigenden Wettbewerbsdruck und hohen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2011

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …Compliance vor allem als Thema für internationale Konzerne verstanden, da diese aufgrund ihrer weltweiten Geschäftstätigkeit regelmäßig besonders hohen Risiken…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2011

    Proaktives Risikomanagement im Mittelstand

    Möglichkeiten und Grenzen der frühzeitigen Ableitung von Krisen- und Insolvenzprognosen
    Martin Klein, André Höfner
    …einhergeht und mit einer relativ hohen Wahrscheinlichkeit als negative Abweichung zum Erwartungswert eintritt. Das Krisenszenario betrachtet eine Entwicklung…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

    Finanzierungseffekte einer Mitarbeitererfolgsbeteiligung in der Unternehmenssanierung – Teil I

    Stand des Krisenmanagements und Erscheinungsformen einer Beteiligung der Mitarbeiter am Kapital und Erfolg eines Unternehmens
    Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Markus Sendel-Müller
    …, müssen sich die Unterstützung unterschiedlichster Anspruchsgruppen (Stakeholder) sichern. Hierbei sieht sich die Unternehmensleitung oftmals einem hohen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

    Sanierungskonzepte nach IDW S 6

    Robert Tobias, Christina Schampel
    …einerseits ein Gutachten nach IDW S 6, andererseits kritisiert sie häufig die im Vergleich zur ausgereichten Brückenfinanzierung hohen Konzeptkosten. Für akut…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Verbesserte Rahmenbedingungen für die Sanierungspraxis?

    Aktuelle Veränderungen im Kontext der Sanierungs- und Insolvenzberatung
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …und hohen Schuldenlasten auszugehen, wobei eine Kapitaldienstfähigkeit i. d. R. nicht mehr darstellbar sei. Es bestehe das Risiko der bilanziellen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

    Das standardisierte Sanierungskonzept: Mustergutachten nach IDW S 6

    Eine Anleitung unter Berücksichtigung der Änderungen durch den Entwurf einer Neufassung vom 7. 9. 2011
    Arnd Schienstock
    …angesichts eines relativ hohen Fixkostenanteils auf die Deckungsbeiträge negativ auswirkte. Erstmals waren im Geschäftsjahr 2008 ein nur noch ausgeglichenes…
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