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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Hohe Qualitätsanforderungen an Insolvenzverwalter

  Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck

  …der Vorauswahlliste. 1. Zunehmende Attraktivität des Verwalteramts Spektakuläre Insolvenzverfahren mit hohen Verwaltervergütungen haben in den letzten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Insolvenzverwaltern, Rechtsanwälten, Rechtsabteilungen von Banken und Versicherungen, Insolvenzrichtern und Rechtspflegern hohen Nutzen. Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Behavioral Turnaround-Management – Gefährdungen durch Wahrnehmungsverzerrungen

  Gefährdung des Turnarounds durch Wahrnehmungsverzerrungen
  

  Markus Sendel-Müller

  …Weiteren zeigt die Insolvenzstatistik lediglich die Fälle, in denen kein Turnaround der Situation mehr möglich war. Daher ist von einer hohen Dunkelziffer an… …auch die damaligen Handlungen wieder nachvollzogen, die zur Anwendung kamen. Aufgrund der hohen Individualität einer Unternehmenskrise ist jedoch zu…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

  Die Bewältigung der Ertragskrise

  Eine Praxis-Anleitung zur effektiven Identifizierung und Behebung einer (drohenden) Ertragskrise
  

  Ralf Loeber, Dr. Stefan Weniger

  …Umsatz- und Ertragsbedeutung verschiedener Kundengruppen ermitteln: In vielen Unternehmen werden Kundengruppen bedient, die sich durch einen hohen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Nachfolgeregelung zwecks Krisenprävention im Mittelstand

  Praxiserfahrungen zur Bestands- bzw. Wachstumssicherung
  

  Prof. Dr. Birgit Felden

  …der individuellen Aufstellung des Betriebs. Während bei dem einen Unternehmen die Gewinne ausschlaggebend sind, können es beim anderen die hohen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Durch Krisen lernen

  Bedeutung des Management-Know-hows im Unternehmens-Turnaround
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Daniel Heinemann, Dr. Susanne Kolb

  …trägt dem hohen Stellenwert des Lernens im Turnaround Rechnung 33 . 31 Vgl. zur Funktion der T-BSC als zentralem Steuerungsinstrument im Turnaround…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

  Implementierungsstrategie als Erfolgsfaktor im Turnaround-Prozess

  Um- und Durchsetzungsbarrieren identifizieren und überwinden
  

  Dipl.-Kfm. Jochen Rosenzweig

  …sicherzustellen. Aufgrund des im Vergleich zum Sanierungsmanagement relativ hohen verbleibenden zeitlichen Handlungsspielraums werden – wie beschrieben –…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Der „Verlust des Verlustabzugs“ – Neuregelung zum Mantelkauf verhindert Sanierungen

  Neuregelung zum Mantelkauf verhindert Sanierungen
  

  Prof. Dr. H.-Michael Korth

  …. „Entstrickungsgewinn“ (unter Verzicht auf einen Antrag nach § 4g Abs. 1 EStG) mit dem Verlustvortrag verrechnet werden. Insbesondere bei hohen Gesellschafterforderungen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Aufstellung eines Turnaround-Programms

  Zur Ableitung situationsadäquater Angriffs- und Verteidigungsstrategien
  

  Jochen Rosenzweig

  …hohe Wirkung induzieren; Kräfte zehrende, mit hohen Risiken behaftete Maßnahmen kommen nur „als letztes Mittel“ in Frage. (4) Zu Beginn der Umsetzung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

  Insolvenz der GmbH – Teil B: Ermittlung der steuerlichen Auswirkungen bei den Gesellschaftern

  Gerald Schwamberger

  …nur eine kapitalmäßige Beziehung besteht, ist – entweder aufgrund des hohen prozentualen Anteils der Beteiligung am Gesamtkapital der GmbH oder…