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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Inhalt/Impressum

  …Insolvenzrechtliche Grundlagen der übertragenden Sanierung 197 Prof. Dr. Georg Bitter / Tilman Rauhut Der Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz lässt sich zu… …ohne Komplementär +++ Haftung des Schuldners für Masseverbindlichkeiten +++ Fremdgeld und Honorar in der Insolvenz des Mandanten +++ Insolvenz des… …für VID-Vorsitzenden Siegfried Beck +++ Fachberater Sanierung und Insolvenzverwaltung (DStV) +++ Service Literatur Veranstaltungen Umfeldinformationen… …verschiedenen Zeitpunkten und auf unterschiedliche Art und Weise gestalten. Je nach Gestaltung unterscheiden sich das Verfahren und die Folgen der Transaktion… …eine bestimmte Gestaltung zu erreichen sind. Und zum anderen, wenn die Umstände wenig oder keinen Gestaltungsspielraum lassen und der Erwerber über… …Konzeption und Umsetzung eines erfolgswirksamen Turnaround-Programms gefragt. Zur Abwehr eines solcherart konkurrenzbedingten Bedrohungspotenzials tragen… …Analyse und Berücksichtigung der zur Verfügung stehenden Angriffs- und Verteidigungsoptionen in hohem Maße bei. Ausstehende Einlageforderungen des… …Jahresabschluss als auch in der Überschuldungsbilanz. Die Schlussrechnung des Insolvenzverwalters und ihre Prüfung 214 Heinrich Dreyer / Dagmar Wedeking Zwar räumt… …Rechnungsgrundlagen ein Insolvenzverwalter arbeiten sollte und wer diese wie prüfen sollte. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Der Nachweis der nachhaltigen… …Fölsing Eine neuere Entscheidung des BFH löst die Pflichtenkollision von Geschäftsführern und Vorständen in der Krise ihrer Gesellschaft auf ebenso elegante…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Handlungsoptionen einer Bank in Sanierungssituationen ihrer Kreditnehmer

  Überraschung oder vorhersehbare Reaktion?
  

  Prof. Andreas Crone, Karen Oetken

  …Vgl. Zuleger, in: Beck/Depré/Ampferl (Hrsg.), Praxis der Sanierung und Insolvenz, 4. Aufl. 2023, S. 900 ff. 9 Vgl. EZB, Guidance to banks on… …Gläubigerbanken aus der ggf. höheren Inanspruchnahme ihrer Kredite und – sofern die Sanierung nicht gelingt –, einer weiteren Entwertung ihrer Kreditsicherheiten. 2… …. „Aktive“ Begleitung der Sanierung 2.1 Grundsätzliche Einordnung Eine aktive Begleitung ist die aus Sicht des Krisenunternehmens wichtigste und wertvollste… …einer Stillhaltevereinbarung eher beobachtend und passiv verhält, übernimmt sie im Rahmen der aktiven Begleitung einer Sanierung eine Steuerungsfunktion… …Sanierung. Einigen sich die Finanzierer und der Kreditnehmer nach Vorlage eines Sanierungskonzepts auf die weitere aktive Begleitung, wird der vorab… …Sanierung engmaschig zu überwachen. Als Maßnahmen hierfür kommen in Betracht: ■ ■ ■ ■ Covenants und Informationspflichten: Vereinbarung von Covenants (z. B… …Krisenunternehmen keine Refinanzierung einwerben kann. Eine Kreditkündigung würde dann die Insolvenz des Kreditnehmers hervorrufen und den Sanierungserfolg, der ggf… …dieser Phase erhöhte Anforderungen an die Transparenz über die wirtschaftliche Lage des Unternehmens gestellt. Sofern zur Vermeidung der Insolvenz und zur… …Sanierung ihres Kreditnehmers steht, insbesondere vor dem Hintergrund oftmals hoher Transformationserfordernisse bei diesem und der weiterhin anhaltenden… …Restrukturierung und Finanzmanagement KSI 01.26 29 Handlungsoptionen einer Bank in Sanierungssituationen ihrer Kreditnehmer Überraschung oder…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Inhalt / Impressum

  …Frühwarnsystemen erweitern können. Risikoreporting in der Sanierung und Abwicklung (Teil B) 202 Prof. Dr. Wolfgang Portisch Das Risikoreporting gewinnt im Rahmen der… …, dass das bankinterne Reporting in der Sanierung und Abwicklung zu überdenken und ggf. neu zu konfigurieren ist. Der Beitrag wird hier mit Beispielen für… …Ursachen für den Druck im Restrukturierungs- und Insolvenz- Markt und versucht, Möglichkeiten der Beteiligten, hier entgegenzuwirken, zu umreißen… …Vorsteuerabzugs +++ Organschaft und Insolvenz +++ Service Literatur Veranstaltungen Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung 196/237-240… …Leipzig Graduate School of Management Prof. Dr. Florian Stapper, Rechtsanwalt, Stapper Insolvenz- und Zwangsverwaltung, Leipzig Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck… …Frühwarnsysteme zur Krisenerkennung 197 Prof. Dr. Stefan Behringer Die konsequente und zielgerichtete Auseinandersetzung mit Szenarien aus der Zukunft ist ein… …Big Data und Advanced Analytics und insbesondere die hierzu zählenden Verfahren der Predictive Analytics bieten, die Treffgenauigkeit von… …bankinternen Steuerung und der externen Anforderungen immer mehr an Bedeutung. Aus der in Teil A im Einzelnen beschriebenen Befragung ergibt sich als Ergebnis… …die Spitze des Eisbergs: Die Restrukturierungsbranche ist in der Krise. Der Artikel befasst sich mit verschiedenen möglichen aktuellen und zukünftigen… …leistungswirtschaftliches Wertmanagement dem Unternehmen strategische und operative Robustheit. Dabei geht es nicht um Modelle zur Berechnung des Unternehmenswerts, sondern…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Gefährdungsanalyse für die einzelnen Präventionsbereiche inkl. innovativer Indikatoren und Methoden zur Erfassung der Risiken (Risikomatrix). Leitfaden Sanierung von… …wird das Werk mit einem Kapitel über die revisionsseitige Prüfung von den der Sanierung zugrunde liegenden Prozessen. Existenzgründung und Businessplan… …: Wettbewerbsfähigkeit als Sanierungsvoraussetzung (WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß) Markenbewertung und -verwertung in der Insolvenz (Prof. Dr. Marc Fischer) Der Umgang… …Anspruchsdurchsetzung gegenüber der Gesellschaft in der masselosen Insolvenz, welche bisher nicht hinreichend durch Gesetz und Gerichte bewältigt wird: Kommt es zu einer… …Insolvenzreife infolge Überschuldung ge warnt und auf die Pflicht zur Stellung des Insolvenz antrags nach § 15a InsO hingewiesen hätte. Der BGH hat in einem jüngst… …Insolvenz einer von ihm betreuten GmbH und insbesondere seiner Haftung für Insolvenzver schleppungs schäden zu geben. Die Haftung des Eigenverwalters und… …Führungskräfte aus den Abteilungen Kreditabwicklung, Recht, Intensivbetreuung und Sanierung, Insolvenzverwalter, RAe mit Schwerpunkt Insolvenzrecht, Steuer- und… …„Erfolgsfaktoren in der Restrukturierung und Sanierung“ unter der Moderation von Prof. Dr. Markus Exler (Director Corporate Restructuring, Kufstein University of… …Insolvenzverwalter, Fachanwälte für Restrukturierung und Sanierung, Restrukturierungsberater und Interim Manager richtet. Die geplanten Themen (u. a.)… …Insolvenzverwalter Insolvenz – was passiert mit bestehenden Verträgen? Insolvenzanfechtung und Lastschriftwiderruf Anfragen und Anmeldungen unter Forum Institut für…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Sanierungskonzepte: Neufassung des IDW S 6 verabschiedet

  „Neuer“ IDW S 6 konkretisiert Anforderungen an KMU-Konzepte und an die Eigenkapitalausstattung sowie Renditefähigkeit
  

  Michael Hermanns, Dr. Henrik Solmecke

  …Insolvenz und Sanierung sowie als Leiter Aus- und Fortbildung tätig, E-Mail: solmecke@idw.de. 1 IDW Standard: Anforderungen an Sanierungskonzepte (IDW S 6)… …, Stand: 16. 5. 2018, IDW life 2018 S. 813 ff. 2 Vgl. umfassend Hermanns, in: IDW, WPH Edition, Sanierung und Insolvenz, 2017, Kap. B: Sanierungskonzepte. 3… …Sanierungsgewinnen wurde auch argumentiert, dass ein entsprechend ausgestalteter Rangrücktritt eine Sanierung ermöglichen muss, wenn mit ihm eine Insolvenz vermieden… …. Lieferanten. Dies kann das Risiko der Sanierung in den Bereichen Einkauf und Verkauf beeinflussen. Auch können geringe Eigenkapitalquoten weitere typische… …Kernanforderungen der Sanierung und verbessert die Lesbarkeit und die Anwendbarkeit des Standards — ein erster Schritt, um den Trend zu (unbegründet) ausufernden… …und an die Eigenkapitalausstattung sowie Renditefähigkeit Michael Hermanns und Dr. Henrik Solmecke* Sanierungskonzepte umfassen nicht selten mehrere… …hundert Seiten. Bei wenig komplexen (und meist kleineren) Unternehmen ist dies aber oft nicht erforderlich. Das Institut der Wirtschaftsprüfer in… …komplexen Unternehmen auch „schlanke“ Konzepte möglich sind. Die Fokussierung auf die Kernanforderungen und die weiteren Hinweise zu Konzepten wenig komplexer… …„Sanierungsfähigkeit“ und „Wettbewerbsfähigkeit“ voneinander abgegrenzt sowie der Prozess der Konzepterstellung präzisiert. Der folgende Beitrag geht nach einer kurzen… …Darstellung der unveränderten Kernbestandteile eines Sanierungskonzepts auf die zuvor genannten Klarstellungen und Konkretisierungen ein. Die Kernanforderungen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Außergerichtliches Sanierungsverfahren versus Schutzschirmverfahren (§ 270b InsO)

  Was ist unter welchen Voraussetzungen empfehlenswert?
  

  Dr. Lutz Mackebrandt, Burkhard Jung

  …im Zusammenhang mit der Verbesserung Deutschlands als Insolvenzstandort6 kontrovers diskutiert. 2. Pro und Contra außergerichtliche Sanierung 2.1… …wieder die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des deutschen Insolvenzrechts und damit die Steigerung der Attraktivität des Insolvenz- und * Dr. Lutz… …, das „Phänomen der Insolvenz“ selbst hindere die Sanierung, da das Verfahren als solches bereits negative Effekte hervorrufe: Im Bewusstsein des… …Betroffenen und in der Öffentlichkeit haften der Einleitung des Insolvenzverfahren „die Stigmata des Versagens und des Scheiterns“ an; Insolvenz sei… …gleichbedeutend mit dem „wirtschaftliche[n] Exitus eines Unternehmens“. Auch das Institut des Insolvenzplans klinge nicht nach „Sanierung“, „Aufbruch“ und „neuer… …, das „Problem Lösungsansatz und Überwachung“, das „Pro- Außergerichtliche Sanierung KSI 1/14 7 blem Verzögerungs anreiz“, das „Problem Überwachung und… …trägers gerichteten und in der Insolvenzordnung geregelten Restrukturierungsantrag stellt. KSI 1/14 8 Außergerichtliche Sanierung tiziert in diesem… …darüber nachgedacht werden, dass der Schuldner statt dem negativ besetzten Insolvenzantrag einen auf die Sanierung des Unternehmensträgers gerichteten und… …KSI 1/14 5 Außergerichtliche Sanierung Außergerichtliches Sanierungsverfahren versus Schutzschirmverfahren (§ 270b InsO) Was ist unter welchen… …Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) vom 4. 5. 2011 wurde auch die Möglichkeit bzw. Notwendigkeit eines außergerichtlichen Sanierungsverfahrens…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2015

  Der deutsche Restrukturierungsmarkt

  Eine Studie zur Marktentwicklung, Beauftragung und Positionierung von Restrukturierungsgesellschaften
  

  Alexander Jaroschinsky, Prof. Dr. Henning Werner

  …werden, dass Fremdkapitalgeber im Verlauf der Krisenstadien hin zur Insolvenz an Relevanz für das Unternehmen gewinnen und ihre Einflussnahme in der… …Unternehmenskrise in vier Phasen nach Müller: Strategiekrise, Erfolgskrise, Liquiditätskrise und Insolvenz 3 . Unternehmen müssen die ebengenannten Krisenphasen aber… …Sanierung das Projektmanagement, die Erfolgskontrolle und -steuerung sowie die Kommunikation mit allen Stakeholdern übernehmen – dies ist 24 MaRisk BTO 1.2.5… …: Positionierung in Abhängigkeit von der Krisenphase und der Unternehmensgröße Insolvenz Wieselhuber & Partner PWC Andersch AG Struktur Management BCG BCG Roland… …Restrukturierungsmarkt KSI 4/15 149 Headline Der deutsche Restrukturierungsmarkt Headline Subhead Eine Studie zur Marktentwicklung, Beauftragung und… …Fällen die Unternehmensinsolvenz mit einem finanziellen Schaden für die Stakeholder verbunden ist. Insbesondere kreditgebende Banken und… …ersichtlich. Die Fremdfinanzierung wird überwiegend über Banken realisiert – was wiederum dazu führt, dass die Einflussnahme auf die Sanierung eines… …Sanierung steigt 7 . D. h., in Deutschland sind aufgrund gegebener Finanzierungsstrukturen bankengetriebene Restrukturierungen noch vorherrschend 8 . Aktuelle… …nicht zwingend in ihrer Folge durchlaufen 4 . Je später eine Krise erkannt wird, umso schwieriger wird es, diese aus eigener Kraft abzuwenden und eine… …nachhaltige Sanierung zu erreichen 5 . Ist das Unternehmen nicht in der Lage, auch mit Hilfe Dritter (beispielsweise Restrukturierungsberatern), die Krise zu…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

  Neue Rahmenbedingungen der Insolvenzberatung

  Durchführungswege des Insolvenzplanverfahrens: Rechtsgrundlagen, empirische Verbreitung und berufsrechtliche Anforderungen
  

  Heinrich Dreyer

  …für einen Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz auf 10 . Hinzuweisen ist darauf, dass die übertragende Sanierung auch im Rahmen eines… …: Rechtsgrundlagen, empirische Verbreitung und berufsrechtliche Anforderungen WP/StB/RB Heinrich Dreyer 1 Mit Erleichterungen der übertragenden Sanierung und der… …Insolvenzabwicklung unter der besonderen Beteiligung der einzelnen Parteien. Dabei stehen Liquidation, übertragende Sanierung und Sanierung des Schuldners im gleichen… …613a BGB. Dabei geht es um die Sanierung des Unternehmens und nicht auch um die des Unternehmensträgers6 . Bei der Veräußerung des Vermögens im Ganzen… …zweierlei: Schaffung größerer Rechtssicherheit und Ausdehnung der Sanierungsmöglichkeiten auf Vorgänge außerhalb der Insolvenz. § 25 HGB war und ist insoweit… …Insolvenz. § 613a BGB schließlich ist unabdingbar, wobei jedoch – unter Aspekten 1 Dipl.-Kfm. Heinrich Dreyer ist als StB/WP und Rechtsbeistand (RAK Celle) in… …„Schuldnerrolle“ in der Insolvenz der KG zukommt, ohne rechtliche Relevanz, da § 11 Abs. 2 und 3 InsO deutlich machten, dass, so lange noch Vermögen der Gesellschaft… …Rechtsträger durch übertragende Sanierung), Mischformen. Die vorstehenden Varianten lassen den enormen Beratungs- und Zeitbedarf zum Auffinden der optimalen… …Planvariante erkennen. Dabei sei insbesondere auf die übertragende Sanierung eingegangen. Da Unternehmenskäufe in der Krise bzw. in der Insolvenz erhebliche… …in der Praxis Anwendungshemmnisse zu beobachten. Es gilt hier, Haftungsgefahren einzudämmen und Standards zu definieren, die einerseits den…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  § 8 Abs. 4 KStG – Eine Sanierungsfalle

  Steuerrechtliche Sanierungshemmnisse für Kapitalgesellschaften
  

  Gerald Schwamberger

  …oft dazu führt, dass die Sanierung nicht durchführbar und damit die Insolvenz des Unternehmens die Folge ist. 2. Grundvoraussetzungen für den… …. Zum Nachweis der Sanierung werden Prognosen abverlangt, für den Nachweis der Sanierung sind erhebliche Voraussetzungen zu erfüllen und die Voraussetzung… …Innenfinanzierung 1.300.000 Zuführung aus dem Gesellschaftsverhältnis 1.600.000 die Gesellschafter A, B und C sind nicht in der Lage, eine Sanierung des Unternehmens… …EStG a. F. zu verstehen sein soll. Danach ist Sanierung eine Maßnahme, die ein Unter nehmen vor dem finanziellen Zusammenbruch bewahren und wieder… …ertragsfähig machen soll. Die Maßnahmen müssen nach der Gesetzesvorschrift allein der Sanierung und 16 BFH vom 8. 8. 2001 – I R 29/00, BStBl. II 2002 S. 392. 17… …die Rechtsprechung als Sanierung alle Maßnahmen verstanden, welche die finanzielle Gesundung eines Unternehmens be zwecken und geeignet sind, das… …für eine Sanierung einer Kapitalgesellschaft sein und zu erheblichen Unsicherheiten führen, ob das Sanierungsprivileg des § 8 Abs. 4 Satz 3 KStG genutzt… …erfolgen müssen, und die Zufüh rung neuen Kapitals würden auch in Zukunft erhebliche Verluste entstehen. Die Gefahr der Insolvenz der Gesellschaft ist… …betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Voraussetzungen für die Sanierung eines Unternehmens zu prüfen und darüber hinaus die steuerliche Auswirkung von Sa… …Kapitalgesellschaften WP/StB Gerald Schwamberger 1 Bei der Sanierung von mittelständischen Kapitalgesellschaften erweist sich das Steuerrecht als ein erhebliches Hemmnis…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2018

  Inhalt / Impressum

  …umfangreichen Anforderungen ermöglichen den Stakeholdern eine fundierte Grundlage für ihre Entscheidungen in der Sanierung und geben Rechtssicherheit. Reicht die… …Sanierung. Der vorliegende Beitrag beleuchtet vor diesem Hintergrund aktuelle Entscheidungen des BGH und des BFH mit ihren teilweise gravierenden Auswirkungen… …die Krise und eine mögliche Insolvenz in der Folge abzuwenden. Insofern ist hier ein nachhaltiger „Mentalitätswechsel“ in den Führungsetagen von… …Rechtsprechung des BGH beruhenden Kernanforderungen noch fokussierter und klarer darzustellen. Darüber hinaus werden weitere Aspekte klargestellt, vor allem zu… …Sanierungskonzepten für kleinere Unternehmen sowie zur Notwendigkeit einer branchenüblichen Renditefähigkeit und eines angemessenen bilanziellen Eigenkapitals. Aktuelle… …systematisch zu begreifen und in Sanierungsprozessen bezüglich seiner Chancen und Risiken für das Unternehmen und dessen Zukunftsfähigkeit zu bewerten… …Praxiserfahrungen belegen es immer wieder: Gesellschafter und Management müssen sich mit dem Phänomen „Krise“ intensiver beschäftigen und deutlich früher agieren, um… …Unternehmen erforderlich. Trotz des Wissens um diesen Wirkungszusammenhang gehen viele Unternehmen in eine Krise bzw. – noch schlimmer – in die Insolvenz… …. Factoring als Instrument der Liquiditätsbeschaffung in der Insolvenz 33 Thomas Rohe Die Sicherung der Liquidität in Sanierungsprozessen ist immer wieder eine… …Herausforderung. Denn oft scheitern Sanierungsprozesse auch an fehlenden finanziellen Mitteln, z. B. aufgrund langer Abstimmungswege mit Stakeholdern und…

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