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34 Treffer, Seite 3 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

    Aktuelle Sanierungsoptionen im Überblick

    Außergerichtliche Sanierung, StaRUG und Sanierung mittels Insolvenz
    Prof. Andreas Crone, Prof. Dr. Henning Werner
    …, entfaltet dieser seine Wirkung auch für die nicht zustimmenden Gläubiger. Diese können also gegen ihren Willen zu den im Restrukturierungsplan vorgesehenen… …(Cross-Class-Cram-Down). Wird der Insolvenzplan angenommen und durch das Gericht bestätigt, entfaltet er seine Wirkung, d. h. die im Plan vorgesehenen Regelungen gelten für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

    Kommunikation als integrales Element der Sanierungsplanung

    Modell für einen koordinierten Prozess auf der Basis des IDW S 6
    Ulrich Gartner
    …die notwendigen Maßnahmen, die damit verfolgten Ziele und die konkreten Schritte zur Umsetzung verständlich und empathisch darlegt. Seine Gliederung…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

    StaRUG-Wirkungen im KMU-Umfeld

    Praxisorientierte Einschätzung des Anwendungsbereichs
    Christian Hidding, Markus Freitag
    …, seine Verbindlichkeiten im gesetzlichen Prognosezeitraum von jetzt 24 Monaten im Zeitpunkt ihrer jeweiligen Fälligkeit zu erfüllen. Damit präzisiert der…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

    Wie kann die kurzfristige Liquiditätsplanung als Steuerungsinstrument eingesetzt werden?

    Fallstudie eines global agierenden Dienstleisters in Form eines Experteninterviews
    Stefan Sanne, Odile Brandstetter, Jens Grünenberger
    …Kenntnis gesetzt zu werden. Jens Grünenberger: Neben zahlreichen anderen Themen habe ich kurzfristig einen Überblick über das Planungstool und seine Struktur…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Budgetplanung 2021/22: Noch Zeit zum Revidieren?

    Überprüfungen und Vorbereitung der Budgetplanung für 2022
    Dr. Günter Lubos
    …. Angesichts der Lücke erscheint die Erreichbarkeit jedoch kaum wahrscheinlich. Um diese zu schließen, müsste das Unternehmen seine durchschnittlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil D

    Lösungsansätze und Empfehlungen für die Nachfolgeproblematik in KMU bei latenten und akuten Krisen
    Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann
    …Unternehmensnachfolge schon weit im Vorfeld der eigentlichen Übergabe zielführende Lösungen für das Unternehmen und seine internen und * Prof. Dr. Ulrich Krystek war bis…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

    Erfolgsfaktoren von Business Analytics und Big Data in Restrukturierung und Sanierung

    Grundlagen evidenzbasierter Entscheidungsfindung und Praxisfälle für die Erlangung kompetitiver Wettbewerbsvorteile
    Matthias Müller, Franziskus Perkhofer, Sebastian Batton
    …Liquidität. Ein deutscher Anlagen- und Maschinenbauer, dessen Umsätze in den letzten Jahren stark rückläufig waren, hatte genau hier seine Probleme. Zuerst…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

    Software-Unterstützung in der Liquiditätsplanung

    Anwendungsvorteile für Finance-Experten und Restrukturierungsberater
    Claudia Molnar
    …, um die notwendigen Daten für die Prognose in der Struktur und Qualität bereitzustellen. Damit kann der Planer seine „intellektuelle“ Arbeit effektiv…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Wie kann Restrukturierung in der Corona-Krise gelingen?

    Voraussetzungen, um mit Beratungsexpertise Weichen neu zu stellen
    Harald Thal
    …zu beantworten, sollte man auch seine Wettbewerber kennen, beobachten und sich fragen, was genau diese besser machen. Optimierung und Restrukturierung…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …, wie das Bundesinstitut seine Kommunikationsarbeit während der Corona-Pandemie organisiert.…
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