• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Jahr

  • 2026 (7)
  • 2025 (11)
  • 2024 (4)
  • 2023 (6)
  • 2022 (5)
  • 2021 (8)
  • 2020 (9)
  • 2019 (7)
  • 2018 (8)
  • 2017 (4)
  • 2016 (11)
  • 2015 (7)
  • 2014 (14)
  • 2013 (10)
  • 2012 (5)
  • 2011 (12)
  • 2010 (11)
  • 2009 (17)
  • 2008 (10)
  • 2007 (7)
  • 2006 (13)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

186 Treffer, Seite 13 von 19, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

    Krisensicher mit Lean Sigma?

    Anwendungserfahrungen in der Unternehmenspraxis
    Dr. Markus H. Dahm, Christoph Haindl
    …Sigma zu erreichen. Das bedeutet, dass während eines Produktionsprozesses lediglich 3,4 Fehler pro einer Mio. Fehlermöglichkeiten gemacht werden dürfen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

    Ergebnisschätzung und Liquiditätsplanung in der Krise

    Neue Möglichkeiten der Projektkalkulation durch Einsatz von Expertensystemen
    Stefan Breuer
    …Rechnungswesen. Hierbei fallen pro Projekt lediglich 5 bis 6 zu pflegende Ergebnisschätzung in der Krise 12 Quelle: Expertensystem „imb Project Control“. KSI 6/12…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

    Bauträgergesellschaften in der ökonomischen Krise

    Phänomene und Steuerungsmechanismen (Teil I)
    Peter Depré, Dr. Friedrich L. Cranshaw
    …Einkommen pro Einwohner liegt, in einer Großstadt, auf dem Land oder in Gebieten mit schwacher Wirtschaftsstruktur. 11 7 Vgl. zur Krise der Baubranche…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

    Aufsichtsratshaftung in der Insolvenz?

    Konsequenzen aus erweiterten Informationsrechten und Aufsichtspflichten
    Raimund Röhrich
    …im eigenen Namen geltend machen. Diese Möglichkeit der actio pro socio bestand früher nicht, s. a. Paschos/Neumann, DB 2005 S. 1779 ff. Haftung des…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

    ESUG-Zwischenbilanz: Weniger Schutzschirme, mehr Eigenverwaltung

    Dr. Jochen Brinkmann, Thilo Herbertz
    …auf Eigenverwaltung oder Schutzschirm pro Monat gestellt – und das bereits ab dem ersten Tag des Inkrafttretens (siehe Abb. 2). Offensichtlich hat die…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Big Data und K?nstliche Intelligenz: Praktischer Einsatz in Krisenunternehmen ? Teil B

    Case Study zum Einsatz von Big Data und K?nstlicher Intelligenz
    Dr. Marcus Dill, Thomas Möllers
    …und jedes Dokument, erhält man pro Dokument einen Vektor positiver rationaler Zahlen. Auch wenn dieser Vorverarbeitungsprozess zunächst recht aufwendig…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

    Chancenpotentiale künstlicher Intelligenz in der leistungswirtschaftlichen Restrukturierung

    Anwendungsmöglichkeiten und Leistungsgrenzen
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Matthias Mair
    …, da sie Krisen frühzeitig sichtbar macht, Pro- 10 Vgl. Dahm/Schulz, Künstliche Intelligenz im Consulting: Handlungsempfehlungen und Zukunftsprognosen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

    Betriebswirtschaft in Zeiten der Krise

    Bericht zur 76. Wissenschaftlichen Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. vom 11.-13.6.2014
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Krisenfälle im deutschsprachigen Europa werden pro Jahr beim Krisennavigator – Institut für Krisenforschung, ein Spin-Off der Universität Kiel, „aktenkundig“…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

    Aktuelle Insolvenzrechts- und Bewertungsfragen

    Bericht zum 12. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 17.6.2016
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Zwischenbilanz, die in Form von Pro-/ Contra-Streitgesprächen präsentiert wurde. Weiterhin wurden die betriebswirtschaftliche Sicht der Sanierungs- und…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

    Distressed M & A - Typische Dealstrukturen zur Insolvenzvermeidung

    Ein Erfahrungsbericht
    Gunter von Leoprechting
    …schnellsten Fall betrug der Cash-Burn pro Monat ca. 25 % vom Umsatz, und 18 Gesellschaften wurden allesamt via Share Deal á 1 1 – und Haircut gegen…
◄ zurück 11 12 13 14 15 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück