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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

    Die neue VID-Prüfungsordnung zu den GOI

    Ein weiterer Schritt zur nachhaltigen Qualitätssicherung
    Sigrun Römer
    …der Auswahl des (vorläufigen) Verwalters u.a. folgende erfolgsspezimuss nachgewiesen werden, dass die Sachbearbeiter pro Jahr an zumindest einem Tag…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

    Aus der Krise zurück auf den Wachstumskurs

    Empfehlungen zur Gestaltung eines erfolgreichen Turnaround-Projekts - Lehren aus einem Praxisfall
    Prof. Dr. Guido Quelle, Linda Vollberg
    …Projektskizze entwickelt, die die erforderlichen Teilprojekte und die Anforderungen der Unternehmensleitung pro Teilprojekt festhielt. Dabei sollten dies nicht…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

    Aktuelle Diskussionen zur Reform der bankspezifischen Insolvenzrangfolge ("Superpräferenz")

    Wie sicher sind Unternehmenseinlagen im Einlagensicherungsfall?
    Dr. Thomas Stern
    …kurzfristig sogar die höhere Deckungssumme bis zu 500.000 € (§ 8 Abs. 2 EinSiG). Der Entschädigungsanspruch gilt pro Einleger für alle Art Einlagen, ungeachtet…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

    Nachfolgeregelung zwecks Krisenprävention im Mittelstand

    Praxiserfahrungen zur Bestands- bzw. Wachstumssicherung
    Prof. Dr. Birgit Felden
    …verfügt oder wenn es nicht in der Lage ist, die Umsätze pro Produktgruppe für die nächsten Jahre mit Gewissheit in Details zu bestimmen, gibt es dennoch in…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

    Erfahrungswerte für die bilanzorientierte Unternehmensüberwachung

    Risikoabschätzung mittels Kennziffern und Bilanzrelationen
    Klaus-Dietrich Kahl
    …Außenbeitrag. Schließlich ist über die Höhe der In vestitionen selbst in dem Schema lt. Abb. 4 ausgesagt, dass ein Pro zentsatz von weniger als 20 % der ge…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

    Am Vorabend der Zahlungsunfähigkeit

    Eine Analyse des Zahlungsverhaltens im Jahr vor der Insolvenz
    Dr. Hardy Gude
    …Tage eingeschränkt (vgl. Tab. 3). Auch die durchschnittliche Zahl der pro Unternehmen abgerufenen Bonitätsauskünfte steigt in dieser Zeit an. Im Quartal…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

    Sicherheitsrisiken in deutschen Unternehmen

    Ergebnisse repräsentativer Umfragen zur Prävention und Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität
    Carmen Mausbach
    …finanziellen Schäden als gewaltig dar: In 2009 lag der durchschnittliche finanzielle Schaden der letzten zwei Jahre pro Unternehmen bereits bei 4,29 Mio. €…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

    KSI-Nachrichten

    …Gründungspartner der Kanzlei PRO REO Law, Essen/München, und seit 1. 4. 2024 Of Counsel der Kanzlei HLB Schumacher Hallermann, Münster. In seiner neuen Funktion als…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

    Mietkautionen in der Insolvenz: Begegnungen der dritten Art

    BGH zur Abgrenzung von Insolvenz-, Masse- und Neuforderungen
    Dr. Raoul Kreide, Ruben Klett
    …Chefredaktion: Prof. Dr. Mike Schulze und Prof. Dr. Uwe-Wilhelm Bloos Zeitschrift, 8. Jahrgang 2026, 72 Seiten pro Heft, 6 Ausgaben jährlich Jetzt gratis testen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …eine Übernahme pro Jahr machten und Zukäufe mit einem Gesamtwert von mehr als 75 Prozent ihrer Marktkapitalisierung tätigten, eine Aktienrendite von 9,9…
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