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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

  Inhalt

  …sehr langfristige anfechtungsrechtliche Verstrickung des Stiftungsvermögens zugunsten der Gläubiger in Kauf nehmen müssen. Sanierung von KMU durch… …Umwandlung 13 WP/StB Gerald Schwamberger Vor dem Hintergrund anhaltend hoher Insolvenzzahlen nennt Schwamberger Voraussetzungen einer Sanierung von KMU durch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Inhalt

  …bisherige Rechtszustand. Krisenmanagement in KMU 18 Dipl.-Kfm. Christian Klett Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) bietet sich in Krisensituationen eine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2009

  Inhalt/Impressum

  …Billigkeitsmaßnahmen aber gegen den Vorbehalt des Gesetzes. Dolose Handlungen als Krisenursachen in KMU (Teil II) 9 Elmar Schwager Unternehmenskrisen werden häufig auch… …Insolvenzen +++ Finanzierungscheck für KMU +++ NPO-Controlling +++ BDU-Präsidium im Amt bestätigt +++ Entscheidungsnützlichkeit von KMU-Abschlüssen +++…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

  Jahresinhaltsverzeichnis 2009

  …KMU – Aufarbeitung und Krisenbewältigung Teil II: Beweismittelsicherung und fraudbezogenes Krisenmanagement Elmar Schwager… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06/284 Hinweise Neue Welle von Insolvenzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 01/8 Kostenloser Finanzierungscheck für KMU . . . . . . . . . . . 01/8… …, KMU 01/9 Doppelbesteuerung, Forderungsverzicht, JStG 2008 01/6 Doppelinsolvenz, Insolvenzanfechtung 01/39 Drittverbindlichkeit, Besicherung 03/138 E… …, Gestaltungsmöglichkeiten 02/77 –, Krisenzeiten 02/77 Erfolgsfaktoren, Hidden Champions, Beispiele 05/219 –, KMU, Sanierung 05/201 Erfolgsfaktorenforschung, Ergebnisse 05/203… …, Verschuldungsgefahr 01/33 KMU, dolose Handlungen, Krisenursachen 01/9 –, Krisenbewältigung, Aufarbeitung 01/9 –, Sanierung, Erfolgsfaktoren 05/201 Kommanditistenhaftung… …, KMU 01/9 Krisendiagnose, Krisenmanagement 04/153 Krisenerkennung, verbesserte, BilMoG 05/211 Krisenindikatoren, Red Flags 01/10 Krisenlasten… …Krisenunternehmen, Übernahme, Motive 03/131 Krisenursachen, dolose Handlungen, KMU 01/9 Krisenzeiten, Lean Production 04/186 KSI-Dokumentation, IDW ES 6 02/83… …03/129 –, Finanzierung, Insolvenz, Verbesserung 05/222 KSI-Beilage XII Jahresinhaltsverzeichnis 2009 –, Forderungsverzicht 01/5 –, KMU, Erfolgsfaktoren…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Begleitung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch Interim Management

  Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Tanja Buchauer

  …. LeMar, Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen, 2014, S. V. 3 Vgl. KMU Forschung Austria, Familienunternehmen in Österreich 2019… …Interim, s. u. https://ddim.de/idw-life-berichtet-ueber-erfolgreichezusammenarbeit-mit-hanse-interim/, 2020, S. 4. Besonders für ­familiengeführte KMU ist… …kommuniziert und bewältigt oder ausgeblendet und in Kauf genommen. 13 Besonders für familiengeführte KMU ist die Nachfolgeregelung eine fundamentale… …familiengeführten KMU geholt, d. h. erst wenn intern sowie extern ersichtlich ist, dass es sich bereits um eine kritische Situation handelt. 35 Der Einsatz eines… …Faktoren wie Wachstum, Transformation und Krisen als neutraler Dritter erfolgreich begleiten, unterstützen und umsetzen kann. 36 Vor allem in KMU werden… …festgehalten werden, dass von den 17 befragten Experten nur zwei Nennungen erfolgten, bei denen sich die Beteiligten aus den familiengeführten KMU bewusst für… …familiengeführten KMU beauftragt wurde. Daraus kann geschlussfolgert werden, dass die Nachfolgeregelung nicht rechtzeitig erfolgt. Durch die unzureichende, späte oder… …Nachfolgeregelung sind. Trotzdem hat sich das Hinzuziehen eines Interim Managers bei der Nachfolgeregelung in familiengeführten KMU noch zu keinem stan- 38 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Transformations- und Sanierungsaufgaben in 2025: Über die KI-Revolution und andere Herausforderungen

  Studienbasierte Ableitung von Handlungsfeldern
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …besonders deutlich an einer weltweiten Studie darüber, wie KI das Rechnungswesen für CFOs von KMU verändern wird. 4 Das betriebliche Rechnungswesen steht… …Entscheidungsträger aus dem Finanz- und Rechnungswesen von KMU teil. Von den USA bis Großbritannien und von Deutschland bis Südafrika sind sich die Befragten einig… …einen Überblick darüber, wie sich KI in Zukunft auf das Rechnungswesen von KMU auswirken wird. Wenn Unternehmen diese Veränderungen antizipieren und KI in… …Rechnungswesen von KMU. Auf der Basis der Antworten der Studienteilnehmer haben Sage und Forrester fünf Prognosen dazu erarbeitet, wie das Rechnungswesen im Jahr… …wird zu einem Markenzeichen führender KMU, die Branchenstandards setzen werden, um sicherzustellen, dass KI transparent und verantwortungsvoll eingesetzt… …verbringen werden und sich auf strategische Analysen und Entscheidungen konzentrieren können. In der Zwischenzeit hätten 43 % der KMU seit der Einführung von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …dieses Heft sind u. a. die folgenden Beiträge vorgesehen (Änderungen aus Aktualitätsgründen vorbehalten): Anwendung des IDW S 6 n. F. auf KMU – Mit den… …, Schenkungsanfechtung) Rückgewähranspruch Anfechtung gegen Rechtsnachfolger Internationales Insolvenzanfechtungsrecht Compliance für KMU Praxisleitfaden für jeden… …verstärkt unter Handlungsdruck, ebenso wie neue Haftungsfragen für Geschäftsführer, Vorstandsmitglieder und Prokuristen von KMU. Wie kann man bei der… …, im Verdachtsfall rechtssicher zu handeln? Gerade KMU, die nicht auf konzerneigene Compliance-Abteilungen zurückgreifen können, müssen rechtzeitig ein… …von Compliance in KMU. Folgen Sie uns auf So erhalten Sie künftig Nachrichten zu aktuellen Angeboten, unserer Teilnahme an Veranstaltungen – und vieles… …Knowhow-Trägern in Krise und Insolvenz Die Berücksichtigung von Risiken von nicht börsennotierten Unternehmen und KMU im Kontext der Unternehmensbewertung Bedarf…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Jahresinhaltsverzeichnis 2012

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06/245 Praxisforum Working Capital Management im Anlagenbau Handlungsfelder und Optimierungsansätze für KMU in der Praxis Prof. Dr. Birgit Felden, Tim… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05/218 Unterstützung des Managements in Krisen- und Sanierungskonstellationen Coaching und Kommunikation als Erfolgsfaktoren in KMU – ein Erfahrungsbericht… …. . . . . . . . . 06/285 Compliance für KMU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06/285 KSI-Zeitschriftenspiegel Januar/Februar Bilanzielle Abbildung von… …, unentgeltliche, Arbeitslohn 06/283 Anlagenbau, KMU, Liquiditätssicherung, Handlung, Optimierung 01/27 –, Working Capital Management, Fallstudie 01/27… …Kaufpreisermittlung, Vertragsgestaltung, Debt- Free, Cash-Free 02/73 Kfz-Steuer als Masseverbindlichkeit 01/43 Klageerledigung, Insolvenzverfahren 02/94 KMU, Anlagenbau… …, Liquiditätssicherung, Handlung, Optimierung 01/27 –, Erfolgsfaktoren, Coaching, Kommunikation 06/265 Kommunikation, Erfolgsfaktoren, Coaching, KMU 06/265 –, in… …, Substanzwert, Reproduktionswert, Krisenunternehmen 06/258 Liquidität, Krise, Ergebnisschätzung 06/252 Liquiditätssicherung, Anlagenbau, KMU, Handlung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2014

  Jahresinhaltsverzeichnis 2014

  …Insolvenzverfahren Dr. Oliver Jenal, Dr. Mark Schüssler . . . . . . . . . . . . . 01/16 Sanierungsmaßnahmen und die steuerlichen Folgen bei KMU Teil I… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 01/22 Sanierungsmaßnahmen und die steuerlichen Folgen bei KMU Teil II: Gesellschafterdarlehen, stille Beteiligungen und Genussrechte als spezifische… …Mittelbeschaffung für KMU soll erleichtert werden Carmen Mausbach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04/180 Das Steuergeheimnis in Angelegenheiten… …02/86 Kapitalgesellschaften, Forderungsverzicht, Sanierungsgewinn 01/22 –, Instrumente, kapitalorientierte 01/22 –, Sanierungsinstrumente 02/66 KMU… …, Risikolage 02/75 Sanierungskreditvergabe, Anforderungen 02/74 Sanierungsmarkt, Entwicklung, Studien 06/280 Sanierungsmaßnahmen, KMU, Folgen, steuerliche 01/22… …–, Steuerfolgen, KMU 02/66 Sanierungsmöglichkeit, Insolvenzverfahren, DES 03/112 Sanierungsplan „Light“, BGH-Rechtsprechung 04/161 Sanierungspraxis… …06/285 Steuerfolgen, Sanierungsmaßnahmen, KMU 02/66 Steuerfreiheit, Wahlrecht, Aufrechnung, Insolvenzverfahren 06/284 Steuergeheimnis, Insolvenzrecht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Die Unternehmensplanung im Spannungsfeld von Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement nach § 1 StaRUG

  Integrierte Planung als elementarer Bestandteil eines Krisenmanagementsystems
  

  Bernhard Steffan, Janina Poppe, Jonathan Roller

  …und mittlere Unternehmen (KMU) In der Gesetzesbegründung zum StaRUG wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass die konkrete Ausformung und Reichweite… …Erfordernis zur Einrichtung eines geeigneten Krisenfrüherkennungs- und -managementsystems ergeben sich für KMU allerdings keine Ausnahmen. Die gesetzlichen… …Vertreter von KMU sind damit gleichfalls verpflichtet, die für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens relevanten Entwicklungen laufend zu überwachen, um… …sicherzustellen, dass diese nicht den Fortbestand des Unternehmens gefährden. 41 Bei KMU werden aber weniger komplexe organisatorische Vorkehrungen ausreichend sein… …sich häufig, dass insbesondere bei KMU eine integrierte Unternehmensplanung nicht vorliegt und die Anforderungen aufgrund von fehlendem Knowhow, knappen… …finanziellen und personellen Ressourcen sowie einem geringen Grad an Operationalisierung nicht erfüllt werden. Da auch KMU von der Verpflichtung des § 1 StaRUG… …Ausdruck, dass auch in diesem Fall der Komplexität des Geschäftsmodells Rechnung zu tragen ist. Insoweit kann für KMU mit einem von sehr geringer Komplexität… …insbesondere für KMU wird 53 Vgl. IDW S 6, Tz. 42; BGH-Urteil v. 12. 5. 2016 – IX ZR 65/14, Rz. 35; OLG Celle, Urt. v. 8. 10. 2015 – 16 U 17/15, Rz. 23. 54 Vgl… …von KMU sind damit gleichfalls verpflichtet, die für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens relevanten Entwicklungen laufend zu überwachen, um…

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