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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

  Professionelles Krisenmanagement in der Praxis – Eine Fallstudie

  Fallstudie zur Restrukturierung eines mittelständischen IT-Unternehmens
  

  Jochen Rosenzweig

  …Geschäft mit kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) im Fokus stand, konnte im Geschäftsjahr 1996/97 erstmals ein Großauftrag zur Lieferung von IT-Hardware…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
  

  Beantwortet von Teilnehmern am Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 26.9.2019

  …Tappen in die Insolvenzfalle vermieden werden. Um das abzusichern, untersuchen wir mehrere Forschungsfragen wie folgt: Verfügen Unternehmer, welche KMU…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz bei der Erstellung von Sanierungsgutachten

  Zukunftsperspektiven und Handlungsempfehlungen auf der Basis aktueller Studienergebnisse
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Maria Sieghartsleitner

  …; Feldbauer-Durstmüller/Mayr, Sanierungsmanagement in KMU, Controlling 2010 S. 154–156. 2 Vgl. Graewe/Gößmann, Restrukturierung und Sanierung, in: Graewe (Hrsg.)…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2009

  Insolvenzrecht: Erfahrungen und Erwartungen – Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalter-Kongress 2008

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Oktober verabschiedet wurde2 . Die Referentin wies darauf hin, dass die Änderung des § 19 Abs. 2 InsO auch für die KMU gelte. Der neue Wortlaut solle die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Wie kann Restrukturierung in der Corona-Krise gelingen?

  Voraussetzungen, um mit Beratungsexpertise Weichen neu zu stellen
  

  Harald Thal

  …Mittelständler unabdingbar sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben. 1. Zukunftsthemen bei KMU Wie eine aktuelle Studie 1 unter 250 deutschen Familienunternehmen und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2022

  Resilienz: Ein Erfolgsfaktor mit unterschätzter Durchschlagskraft

  Studienbasierte Erkenntnisse und DBT-Empfehlungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Energiepartnerschaft: „Man wird energieintensive Prozesse dahin verlagern, wo die Energie ist.“ Bartz warnte davor, ESG-Anforderungen für deutsche KMU zu überhöhen, da…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …zunehmende Digitalisierung und die Energiekosten machen es erforderlich, dass gerade KMU ihre Kompetenz ständig erweitern und auf dem aktuellen Stand der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …steht und sich ganze Abteilungen ausschließlich mit diesem Thema beschäftigen, stellt sich die Situation in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) anders…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …gesetzlichen Rahmens. Weitere Beiträge in der ZRFC 06/23 sind: ■ Nachhaltigkeit in KMU – eine Bestandsaufnahme im Hinblick auf die CSRD- Pflicht ab 2026 (Prof…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …(Änderungen aus Aktualitätsgründen vorbehalten): Anwendung des IDW S 6 n. F. auf KMU – Mit den richtigen Prioritäten zu aussagefähigen Konzepten (Dr. Roland…