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1384 Treffer, Seite 15 von 139, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

    Drohkulisse Zahlungsunfähigkeit

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …gewohnte Marktstrukturen derzeit ungewohnt intensiv in Frage stellen (zuletzt auch an dieser Stelle (KSI 04/2022 S. 1)). Neben den bereits vielerorts näher… …. Halbjahr 2021 (9,97 Tage). Hinter dieser abstrakten Zahl versteckt sich das Problem, dass mit zunehmenden Zahlungsverzögerungen bei Kreditgebern und… …waren die Zahlungsziele in Deutschland so kurz wie seit Jahren nicht mehr. In dieser Entwicklung kommt offenbar der Wunsch der Lieferanten und Kreditgeber… …. Neben dieser eher kurzfristigen Perspektive ist mit mittel- und langfristigem Blick festzustellen, dass Kreditgeber zur Vermeidung der Gefahr von…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2011

    Zeitenwenden: Nach Krisenjahren nun Boomperioden?

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …dem Mittelstand die Möglichkeit eröffnen, einen risikogerechten Eigenkapital- und Liquiditäts bedarf zu ermitteln. Im Praxisforum dieser Ausgabe ergänzt… …befassen – lesen Sie mehr in dieser Ausgabe ab S. 13. Den Bedarf an möglichst frühzeitigem Erkennen von Unternehmensrisiken wird es auch in 2011 sicher geben… …Wachstumshindernis (mehr zu dieser Studie auf S. 33 in diesem Heft). Diese Finanzierungsaufgaben und andere Probleme unterstreichen, dass in der Praxis der Bedarf an…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

    Steuerliche Turbulenzen erfordern qualifizierte Ratgeber

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Gehör gefunden. Denn von einem etwaigen Nichtanwendungserlass in dieser Sache, wie ihn Kahlert in DStR 2011 S. 926 fordert, darf wohl nur geträumt werden… …steuerrechtlichen und insolvenzrechtlichen Fragestellungen eine Entwicklung sein, die weitere Unterstützung verdient. Der DStV verfolgt mit dieser Spezialisierung das… …Aufgaben – speziell der Sanierungsberatung – gerecht zu werden, sehen die Fachberaterrichtlinien des Verbandes zu dieser Spezialisierung aber eben auch…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

    Restrukturierungserfahrungen: Kommunikationsstrukturen besonders wichtig

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …nach dem BDU- Expertendialog am 20./21. 3. 2014 veranstaltet wurde. Anlässlich dieser letztgenannten Tagung wurde auch besonders deutlich, dass es für… …Mitglieder verpflichtet, Geheimnisse und vertrauliche Angaben zu wahren. Trotz dieser Schwierigkeiten kann kein Zweifel bestehen, dass es gerade für… …Holtkötter/Neukirchen in dieser Ausgabe ab S. 101. Daneben berichten wir beispielsweise auch über den Suhrkamp-Fall sowie über das in der Praxis noch nicht so recht…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

    Unternehmenssteuerung im Krisenfall

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …innerhalb dieser einzelnen Gruppierungen. Das Ergebnis sind meist drastische Auswirkungen auf die Unternehmensführung. Oftmals nehmen vor allem die… …Entwicklungen einer Krise erkennen zu können. Dazu empfehlen sie insbesondere auch den Einsatz eines strategischen Controlling. Dieser Aspekt wird im… …unterstützend wirken können. Mit diesem Ausblick wünscht Ihnen aber zunächst eine informative Lektüre der hier in dieser Ausgabe enthaltenen Beiträge Ihr…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

    Inhalt / Impressum

    …Empfehlungen Zur Bedeutung von Krisentypologien 101 Dr. Uwe Kehrel / Dr. David Sonius Im September 2015 erschien in dieser Zeitschrift ein Beitrag zur aktuellen… …Insolvenzplan 116 Prof. Dr. Heinz Kußmaul / Dr. Tim Palm Die Reform des Insolvenzrechts steht „kurz“ vor ihrem Abschluss. Das vornehmliche Ziel dieser Neuerungen… …. Diethard B. Simmert / Dirk Schulte Der langfristige Trend, die Eigenkapitalbasis zu stärken, setzt sich fort. Zu dieser Entwicklung tragen auch neue… …Eigenkapitalpartnern genutzt, um neben der Zuführung von Kapital auch vom Spezialwissen dieser Investoren zu profitieren. Verlust aus der Veräußerung von… …abgeschlossen ist. In vielen Fällen greifen nach der FG-Rechtsprechung aber Ausnahmen; dieser Ansicht wurde jetzt allerdings vom BFH eine Absage erteilt… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

    Neue Anforderungen durch zunehmende Internationalisierung

    Dr. Stefan Weniger
    …Komplexität auf interkultureller Ebene. Dieser Aspekt ist sogar noch bedeutender als die gestiegenen fachlichen Anforderungen. Der Sanierungs- und… …Rolle des Insolvenzverwalters im deutschen Recht eher fremd. Gläubiger aus dem kontinentaleuropäischen Rechtskreis sind mit dieser Art von Verfahren eher…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 6/2010

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …scheinbar normalisiert. Die Anzahl von Antragstellungen in dieser „Risikobranche“ scheint sich schon wieder auf Normalmaß eingeschwungen zu haben. Oder ist… …Insolvenzverfahren von Automobilzulieferunternehmen. Insbesondere werden auch die realisierten Fortführungs-/lnvestorenlösungen der „größten“ Verfahren dieser Branche…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …erhebliche Diskrepanz zwischen theoretischem Wissen und praktischem Handeln. Erklärt wird dieser Umstand damit, dass viele die Tragweite, den Ressourcenbedarf… …und die Auswirkungen eines Veränderungsprozesses unterschätzen. Nicht zuletzt deshalb scheitere fast jedes zweite dieser Projekte. Der Studie zufolge…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

    Intensivprozesse aus Bankensicht gestalten

    Treffsichere Beurteilung von Intensivkunden in einer frühen Krisenphase
    Prof. Dr. Wolfgang Portisch
    …Problemkreditbetreuung, getroffen wird. Damit wird wertvolle Zeit verschenkt 1 . 1. Ausfallrisiken und Vorgaben aus den MaRisk Unklar ist in dieser Phase, ob nicht… …angesiedelt und der dortige Verbleib wird auf maximal zwölf Monate begrenzt. In Ausnahmefällen kann dieser Zeitraum sogar um weitere zwölf Monate verlängert… …werden 5 . Erst nach dieser Zeit- * Prof. Dr. Wolfgang Portisch war viele Jahre im Sanierungsbereich eines Kreditinstituts tätig; er leitet die Abteilung… …der Co-Betreuung ist zu beachten, dass sich aufgrund der Schnittstellenproblematik – der Zuordnung dieser Engagements eher hin zur Normalkreditbetreuung… …Unsicherheiten bestehen. Durch die Einführung eines Spezialbereichs mit vollen Entscheidungsbefugnissen wird dieser Konflikt vermieden. Eine Prozessdifferenzierung… …Gesamtengagement zu bestimmen. Die Sicherheitenbewertung sollte sich an der Schwere der Schieflage orientieren. Meist kann in dieser Phase zunächst noch eine… …ausreichende Anzahl von Beratern vorzuschlagen, die Auswahl trifft der Entscheidungsträger der Firma. Auf dieser Basis ist anschließend ein internes… …erforderlich wird. Auch das Geschäftsmodell ist in dieser Phase auf die Wettbewerbsfähigkeit hin zu überprüfen. Die Erarbeitung eines neuen Leitbilds erscheint… …ist, dass der Intensivbereich bei dieser Ausgestaltung mit geringeren Personalkapazitäten ausgestattet werden kann als der Sanierungsbereich der Bank… …. Nachteilig ist sicherlich das Vorhandensein einer weiteren Übergabeschnittstelle. Dieser Makel wird jedoch durch den Erfolg des konsequenten Risikoabbaus…
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