Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Einsatz von Interim Managern in Versicherungsunternehmen

  Aktuelle Studienergebnisse: Die Nachfrage steigt
  

  Frank Knoche

  …Rahmen dieser Studie haben Interim Manager im Schnitt 2,6 Aufgaben pro Unternehmen übernommen. Dies zeigt, dass der einzelne Interim Manager pro Mandat…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2010

  Die Europäische Insolvenzentwicklung im Jahr 2009 – ein Rückblick

  Dr. Hardy Gude

  …einen sowie Industrie und Dienstleistungen auf der anderen Seite zeigt sich auch hinsichtlich der Insolvenzquote – also der Zahl der Ausfälle pro 10.000…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Einsatz der betrieblichen Planrechnung in der Insolvenzverwaltung im Kontext des IDW S 6

  Peter Depré, Thomas Dobler

  …. B. die Absatzprognosen pro Produkt oder pro Vertriebsgebiet aus der Analysephase in das Modell eingearbeitet. Alle diesbezüglichen Daten werden in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Dienstleistungsgewerbes liegt die Risikoquote nun bei 191 Firmen je 10.000 (minus 2,6 %). Unter den Unternehmensdienstleistern gelten pro 10.000 Unternehmen 183 als…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Implementierung eines betriebswirtschaftlichen Risikofrüherkennungs- und Überwachungssystems

  Grundlagen und Praxisstudie
  

  Prof. Dr. Ingo Palsherm, Stefan Seiler

  …, pro zess inte grierte und pro zess unabhängige Überwachung. 4.4.1 Risikokommunikation Das IDW hebt die Risikokommunikation hervor als den…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

  Krisensicher mit Lean Sigma?

  Anwendungserfahrungen in der Unternehmenspraxis
  

  Dr. Markus H. Dahm, Christoph Haindl

  …Sigma zu erreichen. Das bedeutet, dass während eines Produktionsprozesses lediglich 3,4 Fehler pro einer Mio. Fehlermöglichkeiten gemacht werden dürfen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

  BilMoG und Unternehmen in der Krise – neue Instrumente für ein Frühwarnsystem?

  Welche Auswirkungen hat das BilMoG auf die nach HGB bilanzierenden Unternehmen?
  

  WP/StB Andreas Crone, WP/StB Peter Rebscher

  …handelsrechtlich i. d. R. nach dem Ansammlungsverfahren pro rata temporis, d. h. in jährlichen Teilbeträgen angesammelt bzw. „aufgebaut“. Der Restbetrag – d. h. der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

  Hidden Champions als Vorbild in der Krise

  Mehr Mut zu Unternehmertum
  

  Dr. Markus B. Hofer, Dr. Gunnar Markert

  …Technologie pro Jahr erreicht 4 . Diese Unternehmen schaffen es also, stärker und profitabler zu wachsen als viele andere Mittelständler oder Großunternehmen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2009

  Krisendiagnose und Krisenmanagement

  Maßnahmenpalette: Von der Ratingprognose bis zur Liquiditätssicherung
  

  Dr. Werner Gleißner, Armin Schaller

  …sind beispielsweise die folgenden: Häufigkeit der Aufgabe bzw. Umfang der Kostentreiber vermindern (vgl. unten), Arbeitsmenge pro Durchführung der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2009

  Wissensmanagement in der Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Möglichkeiten zur Steigerung von Qualität, Effizienz und Stabilität der Beratungsleistungen
  

  Prof. Dr. Georg Disterer

  …, werden als practice management software bezeichnet. Deklara tives Wissen ist in Büchern, Zeitschriften und Fachdatenbanken enthalten. Pro zedurales Wissen…