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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

  Inhalt / Impressum

  …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Inhalt / Impressum

  …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2015

  Die Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose

  Teil I: Anforderungen auf der Basis eines Sanierungs konzepts nach IDW S 6
  

  WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß

  …überwiegend wahrscheinlich ist und somit keine Zahlungsunfähigkeit droht, liegt nach dieser Gesetzesdefinition keine Überschuldung vor. Die… …der Markt dieses Unternehmen in dieser Ausprägung nicht mehr braucht. (3) Die nachfolgende Produkt- und Absatzkrise58 lässt sich daran erkennen, dass… …aufzuhaltende weitere Folge 62 . Viele Unternehmensleiter erkennen allerdings erst in dieser fortgeschrittenen Krisenlage den Ernst der Stunde und sind erst jetzt… …Zahlungsunfähigkeit bis hin zur Zahlungseinstellung lässt sich ohne geeignete So fortmaßnahmen nicht mehr aufhalten. Die Krisenstadien müssen nicht zwingend in dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Aktive Restrukturierung

  Externen Impulsen einen Schritt voraus
  

  Lars Richter

  …Beantwortung dieser Fragen ist die Basis für alle nachfolgenden unternehmerischen Entscheidungen im Rahmen eines Veränderungsprozesses und damit auch die Basis…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Die Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose

  Teil III: Konkrete Vorgehensweisen und rechtliche Absicherung
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …sind in ihrer Wesensart ganz unterschiedliche Aufgaben dieser involvierten Spezialisten (Berater), die wiederum jeder für sich über spezifische Fach- und… …Art auszuschöpfen und auf dieser Grundlage die Vor- und Nachteile der bestehenden Handlungsoptionen sorgfältig abzuschätzen und den erkennbaren… …von ihr entworfenes Sanierungskonzept gestützt werden, wenn dessen Durchsetzung vom Einverständnis eines Gläubigers abhängt und dieser seine Zustimmung… …Fortbestehensprognose herangezogen werden (vgl. hierzu die unter Abschn. 2 in Teil I dieser Beitragsserie aufgeführten Indikatoren 56 ). Der BGH hat solche…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

  Die Zukunft unter Kontrolle: Der integrierte kaufmännische Dreiklang

  Empfehlungen zur Verknüpfung von Finanzmanagement, Liquiditätsmanagement und Szenariomanagement
  

  Johannes Zubrod, Moritz Polk

  …verankert und essenziell für wirtschaftliche Resilienz und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. In dieser neuen Realität wird der „integrierte kaufmännische…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

  Unternehmensberater als Bescheiniger nach § 270b Abs. 1 Satz 3 InsO

  Sanierungserfahrung innerhalb und außerhalb eines Insolvenzverfahrens als Voraussetzung
  

  Burkhard Jung, Kai Haake

  …ergänzende Umschreibungen näher zu definieren, damit der Praxis eine hinreichende Handhabung dieser Norm ermöglicht wird.“ 6 Az.: 6 C 30.03, s. zum Urteilstext…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2014

  Kaufmännische Anforderungen an das Sanierungskonzept bei einer gem. § 270b InsO erstellten Bescheinigung

  WP/StB Ulrich Frizlen, Dipl.-Vw. Konrad Litschel, B. Sc. Martin Soovary

  …Finanzlage. Dieser integrierte Ansatz bezieht sich grundsätzlich auf mindestens zwei Ebenen: Ableitung der operativen Teilpläne aus den einzelnen… …weitere Prüfung notwendig. Dieser „kurze Ast“ des Entscheidungsbaums ist vom Gesetzgeber ausdrücklich gewollt35 . Fällt die Fortbestehensprognose jedoch… …. Innerhalb dieser Planung waren die Sanierungsmaßnahmen abgebildet. Anlässe hierzu waren beispielsweise: Aufstellung einer Fortführungsprognose im Rahmen der… …der Gesetzesbegründung offen. Hintergrund dieser Regelung war der Wille des Gesetzgebers, kleinen und mittleren Unternehmen jedoch nicht allein aus…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Risikoadäquate Entscheidungen im Rahmen eines wertorientierten Managements

  Ein Fallbeispiel zur Verknüpfung von Risikomanagement, Planung und Controlling zwecks Krisenvermeidung
  

  Dr. Werner Glei�ner

  …Worst-Case-Szenario Es wird deutlich, dass mit einem realistischen operativen Mindestrückfluss i. H. von 12 Mio. € gerechnet werden kann. Dieser steht also nach der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2015

  Eckpunkte des russischen Konkursrechts

  Ein Erfahrungsbericht
  

  Dr. Max Gutbrod

  …geregelt. 6.3 Vertragsgestaltung Insbesondere für gesetzliche Vorleistungspflichten ergeben sich aus dieser Rechtslage überraschende Risiken. Ein…