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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2014

  Inhalt / Impressum

  …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2014

  Kaufmännische Anforderungen an das Sanierungskonzept bei einer gem. § 270b InsO erstellten Bescheinigung

  WP/StB Ulrich Frizlen, Dipl.-Vw. Konrad Litschel, B. Sc. Martin Soovary

  …Finanzlage. Dieser integrierte Ansatz bezieht sich grundsätzlich auf mindestens zwei Ebenen: Ableitung der operativen Teilpläne aus den einzelnen… …weitere Prüfung notwendig. Dieser „kurze Ast“ des Entscheidungsbaums ist vom Gesetzgeber ausdrücklich gewollt35 . Fällt die Fortbestehensprognose jedoch… …. Innerhalb dieser Planung waren die Sanierungsmaßnahmen abgebildet. Anlässe hierzu waren beispielsweise: Aufstellung einer Fortführungsprognose im Rahmen der… …der Gesetzesbegründung offen. Hintergrund dieser Regelung war der Wille des Gesetzgebers, kleinen und mittleren Unternehmen jedoch nicht allein aus…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Der neue IDW ES 11

  Ein Leitfaden für Unternehmen und Berater zur Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen
  

  Dr. Bernhard Becker, Bernhard Bieckmann, Konrad Martin, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Werner, Modernes Sanierungsmanagement, 3. Aufl., S. 19) den des Einzelfalls zumutbar ist12 . Dieser sich anschließende Zeitraum kann in Ausnahmefällen drei… …Verbindlichkeit nicht fällig ist, obliegt in jedem Fall dem Schuldner18 . Ergibt der Finanzstatus eine Liquiditätslücke, ist dieser durch einen ausreichend…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …zurückgefordert werden. Die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens über das Vermögen des Beihilfenempfängers ändert an dieser Verpflichtung grundsätzlich nichts. Der… …ternationale Betriebswirtschaftliche Steuerlehre). Wie schon in der Vorauflage wird auch bei dieser Auflage einerseits eine Zusammenfassung der wichtigsten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Revision als MTG zu „besseren“ Führungskräften führt und somit letztendlich ein Wertbeitrag für das Unternehmen geschaffen wird. Auf dieser Grundlage werden… …Deckungen zuzulassen und dabei die Kenntnis der eigenen Zahlungsunfähigkeit als Indiz für den Gläubigerbenachteiligungsvorsatz zu akzeptieren. Auf dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Kredit- und Marktrisiko sowie dem OpRisk auseinandersetzen müssen, während sich die Versicherungsunternehmen erst mit den Überlegungen zu SII mit dieser… …halten? Dieser Frage geht der Beitrag aus einer Perspektive nach, die man am ehesten als diejenige eines um Objektivität bemühten Rechtswissenschaftlers…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Die Produkt- und Absatzkrise (Teil II)

  Folgen und Instrumente zur Bewältigung
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …Händlern. Auf der Marktseite entsteht Preisdruck. Dieser kommt sowohl von den Kunden, die ihre Machtposition ausnutzen, als auch von den Wettbewerbern, die… …, Kommunikation und Distribution lässt sich dieser Widerstand kaum einfach aufbrechen. Generell gilt, dass sich die Preiselastizität in der Krise ungünstig… …Entscheidungssituation alle verfügbaren Informationsquellen tatsächlicher und rechtlicher Art auszuschöpfen und auf dieser Grundlage die Vor- und Nachteile der bestehenden…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Insolvenzplanverfahren nach ESUG und Scheme of Arrangement

  Mögliche Restrukturierungsmethoden im Zusammenhang mit nicht-kooperativen Stakeholdern
  

  Dr. Sebastian Nimwegen, Bob Rajan

  …verschiedene Insolvenzgerichte zuständig sein könnten. Dieser Nachteil war in Einzelfällen in der jüngeren Vergangenheit dafür ausschlaggebend, dass sich die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

  Erfolgsfaktoren der Eigenverwaltung im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens

  Eine Fallstudie anhand eines realiter abgewickelten Praxisfalls
  

  Dr. Stefan Weniger, Dr. John Bernard Lüttel, Sebastian Müller

  …beraten. In diesem Zuge wurde der erstgenannte Verfasser kurz vor Antragstellung zum Sanierungsgeschäftsführer der Gesellschaft bestellt. In dieser Funktion…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Außergerichtliches Sanierungsverfahren versus Schutzschirmverfahren (§ 270b InsO)

  Was ist unter welchen Voraussetzungen empfehlenswert?
  

  Dr. Lutz Mackebrandt, Burkhard Jung

  …entwickele, die „vorherige Planungen schnell obsolet werden“ lasse. Dieser Planungsverlust hat wiederum zur Folge, dass sich das Insolvenzverfahren selbst für…