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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Der „Verlust des Verlustabzugs“ – Neuregelung zum Mantelkauf verhindert Sanierungen

  Neuregelung zum Mantelkauf verhindert Sanierungen
  

  Prof. Dr. H.-Michael Korth

  …. „Entstrickungsgewinn“ (unter Verzicht auf einen Antrag nach § 4g Abs. 1 EStG) mit dem Verlustvortrag verrechnet werden. Insbesondere bei hohen Gesellschafterforderungen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Zahlungen im Rahmen der Fortführung kriselnder Geschäftsbetriebe

  „Abenteuerurlaub“ im haftungsrechtlichen Minenfeld
  

  Dr. Gerrit Heublein

  …auch „ernsthaft eingefordert“ sein, wobei allerdings an dieses Merkmal keine hohen Anforderungen gestellt werden. Zwar ist nicht jede i. S. des § 271 Abs…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Behavioral Turnaround-Management – Gefährdungen durch Wahrnehmungsverzerrungen

  Gefährdung des Turnarounds durch Wahrnehmungsverzerrungen
  

  Markus Sendel-Müller

  …Weiteren zeigt die Insolvenzstatistik lediglich die Fälle, in denen kein Turnaround der Situation mehr möglich war. Daher ist von einer hohen Dunkelziffer an… …auch die damaligen Handlungen wieder nachvollzogen, die zur Anwendung kamen. Aufgrund der hohen Individualität einer Unternehmenskrise ist jedoch zu…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Hohe Qualitätsanforderungen an Insolvenzverwalter

  Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck

  …der Vorauswahlliste. 1. Zunehmende Attraktivität des Verwalteramts Spektakuläre Insolvenzverfahren mit hohen Verwaltervergütungen haben in den letzten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Aktuelle Entwicklungen im Zahlungsverhalten

  Branchenspezifische Unterschiede und Ursachen
  

  Dr. Hardy Gude, Oleg Rolsing

  …Branchen mit einem hohen Anteil an unterkapitalisierten Betrieben – gemeint sind Eigenkapitalquoten unter 10 % an der Bilanzsumme – liegen Rechnungen länger… …in den einzelnen Branchen zur Erklärung dieser Unterschiede herangezogen werden. So stehen Wirtschaftsbereiche mit einem hohen Anteil junger und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …eingefordert wurden. Auch wenn hieran – dies betont der BGH – keine allzu hohen Anforderungen zu stellen sind, ist doch mindestens festzustellen und darzulegen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Aufstellung eines Turnaround-Programms

  Zur Ableitung situationsadäquater Angriffs- und Verteidigungsstrategien
  

  Jochen Rosenzweig

  …hohe Wirkung induzieren; Kräfte zehrende, mit hohen Risiken behaftete Maßnahmen kommen nur „als letztes Mittel“ in Frage. (4) Zu Beginn der Umsetzung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Die Schlussrechnung des Insolvenzverwalters und ihre Prüfung

  Anspruch und Wirklichkeit unter punktueller Einbeziehung des geplanten Gesetzes zur Vereinfachung der Aufsicht in Insolvenzverfahren (GAVI)
  

  Heinrich Dreyer, Dagmar Wedeking

  …nicht für eine umfangreiche Rechnungslegung und für eine Prüfung, er ist nur an einer hohen Quote interessiert.“ Oder: „In der Insolvenz ist alles anders…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Insolvenzverfahrens ein ungestörtes Fortlaufen des Lizenzvertrages zu erreichen, ohne dadurch das Interesse der Insolvenzgläubiger an einer möglichst hohen Quote zu…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Risikosteuerung mittels Kostenstrukturmanagement

  Bedeutung des Operating Leverage und des Cashflow-at-Risk-Modells für die Krisenprävention
  

  Prof. Ulrich Bantleon, Gerhard Schorr

  …Anpassungsfähigkeit der Fixkosten bei Beschäftigungsrückgang. Im Falle eines hohen Anteils an Fixkosten spricht man von einem hohen Operating Leverage. Der… …möglichst hohen Anteil an variablen Kosten besitzen, weil hierdurch das Downside-Risk minimiert wird. Beispielfall: Ein Unternehmen erwirtschaftet bei einem…