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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Sind Unternehmen mit einer fundierten Planung krisensicherer?

  Ralf Presber

  …Kundenbedürfnissen (wenig, ohne CO2 und Schorlen). Mit Ausnahme der Gastro-Premiummarke versteht man sich als regionaler Anbieter mit einer hohen Kundentreue. Die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …: Die Private-Equity- Branche befindet sich in einer anhaltenden Boom-Phase. Trotz zunehmender Schwierigkeiten, Investitionsobjekte mit hohen… …der hohen Mittelzuflüsse rechnet die Mehrheit mit einem weiteren Anstieg des durchschnittlichen Transaktionsvolumens: weniger Käufe, dafür aber auf… …Liquidität weiter steigen. Die Neuauflage von Fonds wird nach Ansicht der Experten künftig nicht erschwert. Die nach wie vor hohen Mittelzuflüsse und die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

  Implementierungsstrategie als Erfolgsfaktor im Turnaround-Prozess

  Um- und Durchsetzungsbarrieren identifizieren und überwinden
  

  Dipl.-Kfm. Jochen Rosenzweig

  …sicherzustellen. Aufgrund des im Vergleich zum Sanierungsmanagement relativ hohen verbleibenden zeitlichen Handlungsspielraums werden – wie beschrieben –…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 3/2007

  Bilanzielle Behandlung notleidender Bankdarlehen

  Anmerkungen zum BFH-Urteil vom 24. 10. 2006 – I R 2/06
  

  Dr. Sebastian Mock

  …zuständigen FA einen zu hohen Aufwand verursache. KSI 3/07 108 Notleidende Bankdarlehen Ansatz von Darlehensforderungen mit den Anschaffungskosten ab (§ 253 Abs… …Wertminderung sicherlich nicht mit der Begründung versagt werden kann, dass sie bei dem zuständigen FA einen zu hohen Aufwand verursache. 4. Ungekündigte Darlehen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

  Rechtsberatung durch Servicer-Gesellschaften

  Grenzen der Dienstleistungen für Non-Performing-Loans
  

  Michael Franz Schmitt

  …Workout-Abteilungen mit dem Ziel einer möglichst hohen Recovery Rate oder es entscheidet sich nach Kündigung des Kreditverhältnisses zum Forderungsverkauf an einen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

  Die Bewältigung der Ertragskrise

  Eine Praxis-Anleitung zur effektiven Identifizierung und Behebung einer (drohenden) Ertragskrise
  

  Ralf Loeber, Dr. Stefan Weniger

  …Umsatz- und Ertragsbedeutung verschiedener Kundengruppen ermitteln: In vielen Unternehmen werden Kundengruppen bedient, die sich durch einen hohen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

  Lohnbuchhaltung in krisenbehafteten Unternehmen als Gefahrenquelle der Beraterhaftung

  Maßnahmen zur Verhinderung der Vorenthaltung von Sozialversicherungsbeiträgen
  

  Heinrich Dreyer, Thomas Uppenbrink

  …Staatsanwaltschaft weitergereicht werden muss. Mit der hohen Zahl der Insolvenzen und dem großen Ausfallvolumen bei den Sozialversicherungsträgern und dem Finanzamt… …der hohen Strafen nicht mehr kalkulierbar! externe Verantwortungs - träger, insbes. StB / Buch führungsbüros Mithaftung strafrechtlich 3.2…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

  Insolvenz der GmbH – Teil B: Ermittlung der steuerlichen Auswirkungen bei den Gesellschaftern

  Gerald Schwamberger

  …nur eine kapitalmäßige Beziehung besteht, ist – entweder aufgrund des hohen prozentualen Anteils der Beteiligung am Gesamtkapital der GmbH oder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

  Professionelles Krisenmanagement in der Praxis – Eine Fallstudie

  Fallstudie zur Restrukturierung eines mittelständischen IT-Unternehmens
  

  Jochen Rosenzweig

  …nachfolgende Fallstudie befasst sich mit der Überwindung einer Unternehmenskrise, die exakt auf die beiden o. g. Risikopotenziale hohen Wachstums zurückzuführen… …Abb. 2: Umsatzbezogene ABC-Analyse IT GmbH AG. Ursächlich hierfür waren v. a. die im Vergleich zum Restgeschäft überproportional hohen anteiligen… …Großkunde AG Überproportionaler Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Folge des hohen Umsatzwachstums Negatives Geschäftsergebnis mit der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

  Schlussrechnung des Insolvenzverwalters

  Fragen zur Auswahl des geeigneten Prüfers und zur Gebührensituation
  

  Heinrich Dreyer

  …hohem beruflichen Niveau selbstverständlich auch neben entsprechend hohen Personalkosten einen entsprechend hohen Block von Gemeinkosten unvermeidlich…