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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2018

  Daten & Fakten

  …Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung KSI 4/18 153 Daten & Fakten aus der Wirtschaft Deutscher Mittelstand verpasst Sanierungschancen… …Unwissenheit ist immer noch das größte Hemmnis, warum Mittelständler in der Krise eine Sanierung unter Insolvenzschutz nicht nutzen. Das ist das Ergebnis der… …wurde. Fast zwei Drittel der befragten Unternehmer kennen auch sechs Jahre nach Inkrafttreten des ESUG (Gesetz zur Erleichterung der Sanierung von… …Unternehmen) diese Sanierungsmöglichkeiten nicht. An der Umfrage nahmen gem. Angaben vom 4. 5. 2018 insgesamt 1.112 Unternehmer teil. Es handelt sich, so der… …Direktor des DIAI, Prof. Dr. Hans Haarmeyer, um ein klares Versagen der Wirtschaftsverbände als Mittler zwischen Politik und Wirtschaft: „Ihre Aufgabe wäre… …es im Bereich von Feinmechanik und Optik bei mehr als 83 % schlicht an der Kenntnis über die Sanierung unter Insolvenzschutz und der Eigenverwaltung… …. (Fortsetzung auf S. 165) Unternehmenskrise und Führungsstruktur KSI 4/18 165 Daten & Fakten aus der Wirtschaft Deutscher Mittelstand verpasst Sanierungschancen… …(Fortsetzung von S. 153) Wenn die bestehenden Sanierungschancen in der Krise nicht genutzt werden, dann entsteht nicht nur für die Volkswirtschaft ein hoher… …der Insolvenzverfahren aufgrund professioneller Beratung im Vorfeld in einer Eigenverwaltung. Viele kleine und mittlere Unternehmen nutzen diese… …Chance, besser zu werden, zu nutzen. Insolvenzverwalter bemängeln Zahlungsmoral der Versicherer Zwei Drittel der Insolvenzverwalter in Deutschland…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Das Verhältnis zwischen (vorläufigem) Sachwalter und Berater bzw. CRO im Eigenverwaltungsverfahren

  Stefan Waldherr

  …Zur Sicherstellung der im Eigenverwaltungsverfahren erforderlichen restrukturierungs- und insolvenzrechtlichen Expertise sind in der Praxis verschiedene… …Modellgestaltungen zu unterscheiden: Insbesondere kann ein Sanierungsexperte (gelegentlich auch ein Insolvenzverwalter) in der Rolle eines CRO (Chief Restructuring… …insolvenzrechtlichen Experten beraten bzw. sie setzt einen insolvenz- und sanierungserfahrenen Generalbevollmächtigten ein. Nachfolgend erfolgt eine nähere Analyse der… …des Sanierungs- und Insolvenztourismus sowie eine Änderung der bisherigen Insolvenzmentalität, d. h. ein Sinneswandel hin zu einer neuen Insolvenzkultur… …folgende gesetzgeberische Intentionen umgesetzt: Stärkung der Rechtsposition der Gläubiger, etwa durch die Einführung eines vorläufigen Gläubigerausschusses… …im Insolvenzantragsverfahren (§§ 21 Abs. 2, Nr. 1a, 22a Abs. 1 und Abs. 2 InsO) oder die Stärkung der Gläubigerrechte durch Mitwirkung bei der Auswahl… …sowie der Bestellung des (vorläufigen) Insolvenzverwalters (§§ 56a, 21 Abs. 2, Nr. 1 InsO) Ausbau des Insolvenzplanverfahrens (§§ 217 –269 InsO), etwa… …durch die Eröffnung der Möglichkeit zu einem Eingriff in die Rechte der Anteilsinhaber (§§ 222, 225a InsO) Stärkung der Einflussnahmemöglichkeiten des… …Schuldners durch den Ausbau der Eigenverwaltung (§§ 270–285 InsO) Stärkung der Einflussnahmemöglichkeiten des Schuldners durch die Einführung des… …Schutzschirmverfahrens im Falle der Betriebsfortführung (§ 270b InsO) 2. Allgemeine Aspekte zum Eigenverwaltungsverfahren Leitgedanke der Eigenverwaltung ist es, dass der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

  Sanierungsberatung unter ESUG-Einfluss

  Bericht zum 12. Expertendialog des BDU- Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Unternehmensberatung GmbH) Podiumsdiskussion: Erwartungen an den S6 in der Neufassung 2012 (Moderation: Prof. Dr. Henning Werner, Dekan Wirtschaftswissenschaften der… …SRH Hochschule Heidelberg) Umgang mit kritischen Gesellschaftern (Andreas Ziegenhagen, DENTONS, Berlin) Wie wirkt sich das ESUG in der… …Sanierungspraxis aus? Diese Frage stand im Mittelpunkt des 12. BDU-Expertendialogs, der am 15. 3. 2013 aktuelle Fragestellungen behandelte, die die ggf. auf die… …Unternehmen zukommenden Verpflichtungen, aber auch Chancen adressierten. 1. Einführung: Thesen zur ESUG- Anwendung Trotz spürbarer Verbesserungen der Eckdaten… …bezüglich der Unternehmensinsolvenzen wird die Sanierungsbranche dennoch durch zahlreiche aktuelle Brennpunkte in Atem gehalten. Dies belegt auch die wiederum… …große Resonanz auf die Einladung zum 12. Expertendialog. In der Einführung stellte Burkhard Jung1 auf die Wirkungen des ESUG und auf die Neufassung des… …Anforderungen. Mit Spannung sei zu beobachten, welche Tools des ESUG sich in der praktischen Anwendung durchsetzen werden2 . Er stellte dem Tagungsverlauf sieben… …Sanierungsmöglichkeiten wie Eigenverwaltung oder Schutzschirmverfahren zu reduzieren. Vielmehr hat es durch veränderte Rollen und Rechte der Beteiligten die gesamte… …Kommunikationskultur der Branche verändert. (2) Transparenz und Vertrauen: Das ESUG führt zu mehr Transparenz und Vertrauen zwischen allen Stakeholdern. Darauf will… …vor in der Lernphase. Deswegen sollten einzelne, negative Erfahrungen nicht überbewertet werden – sie gehören zu der aktuellen Phase einfach dazu. Viel…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Keine Pflicht zur… …Unterstützung einer Sanierung ohne Sanierungskonzept Immer wieder kommt es zwischen Gesellschaftern zum Streit, wenn um die richtige Handlungsweise in der Krise… …Kapitalherabsetzung und darauf folgende Kapitalerhöhung beschlossen sowie umgesetzt. Allerdings stellte sich der gewünschte Erfolg nicht ein, sondern es traten in den… …weiteren Geschäftsjahren Verluste auf. Daher wurde in der Hauptversammlung am 30. 8. 2013 erneut über eine Kapitalherabsetzung und eine anschließende… …kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Stephan Jörg* Nein-Stimmen abgegeben. Der Versammlungsleiter gab an, die erforderlichen Mehrheiten seien erreicht und… …wurden, beantragte die A, dass die Erhebung der Anfechtungsklagen der Antragsgegner gegen die Wirksamkeit der auf der Hauptversammlung gefassten Beschlüsse… …deren Eintragung in das Handelsregister nicht entgegenstehen und Mängel der Hauptversammlungsbeschlüsse die Wirkung der Eintragung unberührt lassen… …. Begründet wurde der Antrag mit der drohenden Insolvenz der A wegen Zahlungs unfähigkeit. 1.2 Entscheidung des OLG München: Keine Treupflichtverletzung Das OLG… …München folgt der Ansicht der A nicht, insbesondere hält es die Anfechtungsklagen der Antragsgegner für nicht offensichtlich unbegründet. Für den Beschluss… …über eine Kapitalherabsetzung sei eine Mehrheit von 75 % erforderlich und die sei vorliegend nicht erreicht worden. Fehlerhaft habe der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Insolvenzrecht vor neuen Weichenstellungen

  Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2015 in Berlin
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …VID-Kongress 2015 KSI 1/16 33 Mit einem wiederum breit gespannten Themenspektrum fand am 5.11./6. 11. 2015 in Berlin der Insolvenzverwalterkongress… …. Auch die Frage der Notwendigkeit eines außergerichtlichen Verfahrens wurde thematisiert. 1. Einführung: Fehlentwicklungen erfordern Krisenvorsorge… …Insolvenzrecht vor neuen Weichenstellungen Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2015 in Berlin Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Zur Begrüßung konnte der… …VID-Vorsitzende Dr. Christoph Niering 1 auf eine neue Rekord- Teilnehmerzahl von fast 600 Gästen verweisen und merkte an, dass trotz der sinkenden Zahl der… …Rahmen der Bereitstellung von Immobilien zur Bewältigung der Flüchtlingskrise leisten können. Dann wandte er sich gegen die laufenden Bestrebungen, das… …. Der kürzlich untersagte Verkauf von Adressdateien war ein konkretes Beispiel aus dem Datenschutzrecht. Die Möglichkeiten des ESUG gehören insbesondere… …im Bereich der Eigenverwaltung dringend auf den Prüfstand. Die vom BMJ vorgesehene 5-jährige Evaluierungszeit dürfe nicht abgewartet werden. 2… …. Bestandsaufnahmen zur Rechtsentwicklung 2.1 Die Sicht des BMJV Trotz der Aktualität der Probleme im Bereich Flüchtlingspolitik war dem BMJV, Heiko Maas, einführend… …der Hinweis wichtig, dass darüber andere Rechtsgebiete nicht vernachlässigt werden dürfen. Er benannte insoweit die Reform der Insolvenzanfechtung und… …das Konzerninsolvenzrecht sowie drittens die Weiterentwicklung des Insolvenzrechts auf europäischer Ebene. Der Aktionsplan der EU setze darauf, die sehr…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

  Roadmap Restrukturierung

  Eine Fallstudie zum Cost-Engineering
  

  Volker Wintergerst, Jonathan Plappert, Prof. Dr. Claus W. Gerberich

  …besondere Herausforderung für die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Sowohl strategische als auch operative Themen… …konzentriert sich der Beitrag auf die relative Kostenposition eines Beispiel- Unternehmens; fokussiert wird das Cost- Engineering aller Einflussfaktoren der… …Produktkosten. 1. Ziele und grundsätzliche Herangehensweise im Rahmen der Restrukturierung Erfahrungsgemäß spielen in der Restrukturierung sowohl strategische als… …verbessern. Wir fokussieren uns auf die relative Kostenposition unseres Unternehmens und betrachten anhand eines Cost-Engineering alle Einflussfaktoren der… …Produktkosten. Die Maßnahmen und die einzelnen Bausteine der Restrukturierung müssen daher aufeinander abgestimmt sein und sich zu einem ganzheitlichen Ganzen… …formen lassen. Der Werkzeugkasten muss komplett sein und alle Instrumente beinhalten. Roadmap Restrukturierung Eine Fallstudie zum Cost-Engineering Volker… …Wintergerst, Jonathan Plappert und Prof. Dr. Claus W. Gerberich* Der erste Schritt ist die Ursachenanalyse. Diese ist zentral und der Schlüssel zum Erfolg, aber… …auch zum Nicht-Erfolg der Restrukturierung. Die Ursachenanalyse muss komplett und integriert erfolgen. Viele Restrukturierungen münden irgendwann in… …Liquiditätsprobleme. Die Illiquidität ist aber die Wirkung zahlreicher verschiedener Ursachen, die alle zur Liquiditätsproblematik beitragen. Eine Verbesserung der… …Deckungsbeiträgen, diese haben ihre Ursachen in entweder zu hohen Herstellkosten oder in nicht mehr wettbewerbsfähigen Produkten. In der Realität wird es aber nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Rechtsprechungsreport KSI 4/07 187 Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung Gesetzentwurf zur Vereinfachung der Aufsicht in Insolvenzfällen Am 14. 5… …. 2007 ist vom Justizministerium NRW ein Referentenentwurf eines Gesetzes zur Vereinfachung der Aufsicht in Insolvenzfällen (GAVI) vorgelegt worden1 . Mit… …dem Entwurf sollen die Konsequenzen daraus gezogen werden, dass die durch die InsO gewollte Stärkung der Privatautonomie der Gläubiger sich in der… …von Insolvenzfällen vermieden werden, und die Pflichten der Insolvenzverwalter, die bisher nur sehr vage umschrieben sind, werden präzisiert. Hier… …einige Stichworte des Entwurfs: Möglichkeit der Einreichung von Abrechnungen in elektronischer Form, Bericht des Verwalters kontinuierlich alle sechs… …Monate, Festlegung des Mindestinhalts und der Form der Abrechnung (einheitliche Struktur), lückenlose Nachvollziehbarkeit (Identifizierbarkeit) des… …Verbleibs der Massegegenstände, Einschränkung von Bargeschäften durch den Verwalter, Erweiterung von Informationspflichten von Organen der Rechtspflege… …, Vermögensschadenshaftpflichtversicherung für Verwalter, Änderung der Vergütungsvorschriften für Gläubigerausschuss und Verwalter. Der Gesetzentwurf weist in die richtige Richtung, in… …Bezug auf die Detaillierung der Rechnungslegung in § 66 Abs. 2 InsO-E wird abgestellt auf eine bloße Einnahmen-/Ausgabenrechnung. Insoweit werden nur die… …Praxisusancen festgeschrieben, was einer effizienten und effektiven Prüfung der Schlussrechnung zuwider läuft 2 . Bundeskabinett beschließt 2. Gesetz zur…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Krisenfrühwarnsystem als Steuerungsinstrument: Wichtige Elemente und deren Vernetzung

  Frühwarnsystem nicht mehr als Option, sondern als Pflicht für die Geschäftsleiter
  

  Daniel Emmrich

  …Option, sondern als Pflicht für die Geschäftsleiter Daniel Emmrich* Durch die stetigen Anpassungen der gesetzlichen Regularien verändert sich der… …Haftungsrahmen der Organe kontinuierlich. Der Aufbau, die Weiterentwicklung und Implementierung eines „Krisenfrühwarnsystems“ ist nicht nur für Manager von… …Krisenunternehmen unabdingbar. Der § 1 Satz 1 des StaRUG verpflichtet jedes Mitglied der Geschäftsführung, ein entsprechendes System im Unternehmen zu etablieren. Das… …präventiver Restrukturierungsrahmen geboten, der die Lücke zwischen einer außergerichtlichen Sanierung und einem formellen Insolvenzverfahren schließt. Wichtige… …vorliegt. Neben alternativen Instrumenten zur Re­strukturierung der finanziellen Verbindlichkeiten definiert das StaRUG auch verschiedene Rahmenbedingungen… …. Dies zielt insbesondere auf die Pflichten der Geschäftsleitung ab. Das „Krisenfrühwarnsystem“ wird dabei direkt im § 1 Satz 1 des StaRUG wie folgt… …den Fortbestand der juristischen ­Person gefährden können. Erkennen sie solche Entwicklungen, ergreifen sie geeignete Gegenmaßnahmen und erstatten den… …zur Überwachung der Geschäftsleitung berufenen Organen (Überwachungsorganen) unverzüglich Bericht. Berühren die zu ergreifenden Maßnahmen die… …können. Zudem müssen Maßnahmen definiert werden, die geeignet sind, der Gefährdung des Unternehmens entgegenzuwirken. Demnach muss ein… …„Krisenfrühwarnsystem“ entwickelt werden, dass nicht nur die Entwicklung im IST und somit in der Vergangenheit oder zu einem bestimmten Stichtag abbildet, sondern auch…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Kennzahlen in Unternehmenskrisen und Sanierungsgutachten - Teil B: Zukunftssicherungsphase

  Ein phasenabhängiger Überblick
  

  Dr. Franziska Hackenberg

  …Kennzahlen der Zukunftssicherungsphase KSI 1/21 27 Kennzahlen in Unternehmens­krisen und Sanierungsgutachten Ein phasenabhängiger Überblick (Teil B… …ein wichtiger Baustein. Der Beitrag soll den Wert von Kennzahlen im Rahmen der Krisenbewältigung untersuchen. Teil A ist in KSI 06/2020 erschienen und… …hat die Phase der Überwindung einer akuten Krise behandelt. 1 Teil B befasst sich nun mit der Zukunftssicherungsphase. 1. Einführung zu Teil B In… …mehreren Entscheidungen hat sich der Bundesgerichtshof (BGH) mit den aus seiner Sicht zu stellenden Anforderungen an Sanierungskonzepte befasst. Daraus hat… …das Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) die Forderung nach einer Zwei-Stufen-Prüfung entwickelt und diese in den für Sanierungskonzepte entwickelten… …kein Selbstzweck sein dürfen, zumal die Gefahr besteht, sich im Wald der verschiedenen denkbaren Zahlen zu verlieren. Daher ist anzuraten, im… …. Kennzahlen in der Zukunftssicherungsphase 2.1 Vorbemerkungen Den Krisenüberwindungsstadien (Überwindung einer etwaigen Insolvenzreife, einer Liquiditätskrise… …wieder stabil seien. Dies ist allerdings nicht nur betriebswirtschaftlich zu kurz gedacht. Vielmehr genügt es auch nicht den Anforderungen der o. g… …. BGH-Rechtsprechung, die eine „durchgreifende Sanierung“ verlangt. Der IDW S 6 arbeitet mit dem Stichwort der „nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit“ und widmet sich der… …Erstarkung des Unternehmens. Wie eingangs dargestellt, setzt eine nachhaltige bzw. durchgreifende Sanierung jedoch neben einer Sicherung der (ggf…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …dafür spreche, die jetzige Regelung nochmals für einen signifikanten Zeitraum zu verlängern, um auf Grundlage der Langzeiterfahrungen mit der derzeit… …würde den Unternehmen durch das in Erwägung gezogene Antragsrecht die Möglichkeit eröffnet, eine Sanierung mit dem Instrumentarium der Insolvenzordnung… …möglichst frühzeitig einzuleiten. Wenn der Fortbestand des Unternehmens hingegen nicht wahrscheinlich ist, sollte – so das IDW – ein negatives Reinvermögen… …auch künftig eine Insolvenzantragspflicht begründen. Das IDW weist noch darauf hin, dass die Verlängerung der geltenden Regelung auch ein bilanzielles… …Problem entschärfen würde: Bei der Aufstellung des handelsrechtlichen Jahresabschlusses ist nach § 252 HGB die Unternehmensfortführung zu beurteilen. Geht… …man von der Rückkehr zur alten Rechtslage aus, stellt sich spätestens für den Jahresabschluss 2012 die Frage, ob ein Unternehmen ab dem 1. 1. 2014… …voraussichtlich überschuldet sein wird. Wäre dies zu bejahen, kann der Abschluss nicht mehr ohne weiteres unter der Fortführungsannahme aufgestellt und testiert… …Insolvenzantragspflicht ausgelöst werden kann. Die Wirkung einer Rückkehr zum alten Überschuldungsbegriff würde so faktisch vorweggenommen. Berufsrechtliche Richtlinien der… …Inkasso-Branche sichern hohes Datenschutzniveau Verschwiegenheit und der Schutz personenbezogener Daten sind wichtige Grundpfeiler für die Arbeit von… …Rechtsdienstleistern. Der Bundesverband Deutscher Inkasso-Unternehmen e.V. (BDIU) hat darauf hingewiesen, KSI 6/12 284 Gesetzgebung & Verwaltung dass die…

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