• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (1712)
  • Titel (596)
  • Autoren (85)

… nach Jahr

  • 2026 (79)
  • 2025 (77)
  • 2024 (75)
  • 2023 (74)
  • 2022 (77)
  • 2021 (77)
  • 2020 (80)
  • 2019 (74)
  • 2018 (81)
  • 2017 (80)
  • 2016 (78)
  • 2015 (78)
  • 2014 (79)
  • 2013 (80)
  • 2012 (82)
  • 2011 (82)
  • 2010 (85)
  • 2009 (88)
  • 2008 (87)
  • 2007 (87)
  • 2006 (86)
  • 2005 (26)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

1712 Treffer, Seite 80 von 172, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Neuer DGfKM-Standard zur Krisen- und Katastrophenstabsarbeit

    Grundsätze und Fallbeispiele als Orientierungshilfe für Krisen- und Katastrophenmanager in Unternehmen, Behörden und Verbänden
    Frank Roselieb
    …Orientierungshilfe für Krisen- und Katastrophenmanager in Unternehmen, Behörden und Verbänden Frank Roselieb 1 Krisenstäbe sind nach den Ergebnissen der… …Krisenpräventionsumfrage das meist genutzte Instrument zur Krisenbewältigung. 2 Ähnliches gilt laut der Katastrophenschutzumfrage für die Katastrophenstäbe im öffentlichen… …DIN EN ISO 22361 zum Krisenmanagement, der BSI-Standard 200-4 zum Business Continuity Management, die Feuerwehr-Dienstvorschrift (FwDV) 100 und die… …Hinweise der Innenministerkonferenz zur Bildung von Verwaltungsstäben (VwS). 4 Doch wie sollte die Arbeit in Krisen- und Katastrophenstäben gestaltet werden?… …Auf welche Probleme trifft die Krisenstabsorganisation in der Praxis und welche Lösungswege haben sich bewährt? Antworten auf diese und weitere Fragen… …liefert ein neuer Standard. Diesen hat das Krisennavigator – Institut für Krisenforschung 5 gemeinsam mit den Mitgliedern der Deutschen Gesellschaft für… …Krisenmanagement e. V. (DGfKM), dem Berufsverband der Krisenmanager, unter der Bezeichnung „Standard zur Krisenund Katastrophenstabsarbeit“ entwickelt. Er soll… …der Besonderen Aufbauorganisation (BAO) zeitlich befristet eingesetzt wird, um die Maßnahmen zur Krisenbewältigung zentral und zeitnah zu koordinieren… …. Katastrophen werden im Sinne der FwDV 100 verstanden als Ereignisse und Großschadenslagen, bei denen der Bedarf an Hilfe die Kapazitäten der örtlichen… …Katastrophenbewältigung. 2. Institutionalisierung und Qualifizierung Trotz der Einrichtung von Stäben verbleibt die Gesamtverantwortung für die Krisen- und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

    Insolvenz mit Plan

    Fallstudie zur nachhaltigen Sanierung von Unternehmen
    Dipl.-Ing. Burkhard Jung
    …KSI 1/05 31 Insolvenzplan in der Praxis Insolvenz mit Plan Fallstudie zur nachhaltigen Sanierung von Unternehmen Dipl.-Ing. Burkhard Jung 1 Nach der… …InsO 1999 ist der Insolvenzplan bekanntlich eine der Möglichkeiten zur Sanierung eines Unternehmens im Insolvenzverfahren. Weniger bekannt ist, dass ein… …. Dies kann das Insolvenzverfahren nicht nur deutlich beschleunigen, sondern hat auch den Vorteil, dass der Unternehmer einen nicht zu unterschätzenden… …nachfolgend am Beispiel der MELLE.PUFE AG demonstriert werden. 1.1 Grenzen des Wachstums Die Berliner Werbeagentur war während der 90er-Jahre stark gewachsen… …zu können. Wegen der persönlichen Bürgschaften bedeutete dies nicht zuletzt eine massive Bedrohung auch der privaten Existenz der Inhaber. Trotz des… …erfolgreichen Vergleichs mit den Gläubigern verschärften sich zwischen Sommer und Herbst 2003 die Liquiditätsprobleme der Gesellschaft. Unter der angespannten… …wirtschaftlichen Situation litt zudem die Motivation der Mitarbeiter und der Geschäftsleitung. Auch die Lieferanten erzeugten erheblichen Druck. 1.2 Entwicklung… …Agentur-Vorstände – getragen von einem starken Überlebenswillen – beschlossen gemeinsam mit der beauftragten Steuerberatungsgesellschaft, ein auf Insolvenzmanagement… …spezialisiertes Beratungsunternehmen hinzu zu ziehen2 , zumal die Bewerbungen für zwei interessante Etats ins Leere liefen und die Anmeldung der Insolvenz nicht… …folgende Elemente: Vermögensstatus der Gesellschaft unter Zerschlagungs- und Fortführungsgesichtspunkten Detaillierte, wochenweise Planung für die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2010

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …für ein Gesetz zur Bankenrestrukturierung und Finanzmarktregulierung beschlossen. In der hierzu herausgegebenen Mitteilung des Bundesjustizministeriums… …vom 31. 3. 2010 wird betont, dass in der Marktwirtschaft vorrangig die Unter nehmensbeteiligten für die Sanierung ihrer Unternehmen verantwortlich seien… …zehn Jahre verlängert werden. Die Verlängerung der Ver jährungsfrist sorge dafür, dass für die Durchsetzung von Ersatzansprüchen bei Managementfehlern… …verbessern und mehr geeignetes Eigenkapital bereithalten. Der Ende März vorgelegte Gesetzentwurf der Bundesregierung setzt EU-Richtlinien zur besseren… …Beaufsichtigung von Banken und Finanzinstituten in deutsches Recht um. Die Finanzmarktkrise hat eine Reihe von Schwachstellen bei der Beaufsichtigung von… …Verbriefungsgeschäften sowie Liquiditätsrisi ken. Die neuen Regelungen zielen darauf ab, diese Schwachstellen zu beseitigen und die Zusammenarbeit der nationalen… …Abs. 2a AO vorgesehen, die in der Summe eine Vereinfachung und Systematisierung der Vorschrift darstellen. Zudem ist eine Änderung an § 10d EStG… …hinsichtlich der gesonderten Feststellung des Verlustvortrags bei bestandskräftiger ESt-Veranlagung ge plant. Überarbeitung der EG-Bilanzrichtlinien… …Kleinstunternehmen könnten von der Pflicht befreit werden, einen Jahresabschluss zu erstellen. Über entsprechende Änderungen der EU-Rechnungslegungsvorschriften hat… …der EU sind von den EU-Regeln der Berichterstattung gemäß den entsprechenden Richtlinien betroffen. Etwa 5,4 Mio. (ca. 75 %) davon sind…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

    Schlussrechnung des Insolvenzverwalters

    Fragen zur Auswahl des geeigneten Prüfers und zur Gebührensituation
    Heinrich Dreyer
    …KSI 2/07 85 Prüfung der Schlussrechnung Schlussrechnung des Insolvenz verwalters Fragen zur Auswahl des geeigneten Prüfers und zur Gebührensituation… …Heinrich Dreyer* Die Prüfung der Schlussrechnung von Insolvenzverwaltern ist eine in der Praxis in mehrfacher Hinsicht nur unvollkommen zu lösende… …Hintergrund der Prüfung der Schlussrechnung des Insolvenzverwalters (§ 66 InsO) wurde wiederholt Stellung genommen 1 . Interessant ist insoweit der Beitrag von… …Heyrath, der die Prüfung der Schlussrechnung aus der Sicht eines betroffenen Rechtspflegers beschreibt und dabei zu der Schlussfolgerung gelangt, dass die… …Sollkonzept Allgemein anerkannt ist die Forderung, dass die Prüfung der Schlussrechnung dem Gebot der Wirtschaftlichkeit und der Schonung der Masse zu genügen… …die Jahresabschlüsse) in die Prüfung einzubeziehen ist. Das bedeutet zum einen, dass der Prüfer regelmäßig stichprobenweise vorgehen sollte, es sei denn… …, es drängt sich der Verdacht von Unregelmäßigkeiten auf. Zum anderen bedeutet es, dass sich insoweit erkennbar Parallelen zu einer… …aufgedeckt werden. Um diesen Prüfungsansatz fachgerecht gewährleisten zu können, bedarf es der Erfahrung und der Ausbildung und vor allem des professionellen… …Herangehens an die Prüfung, wie sie wohl nur im Kreise der Wirtschaftsprüfer zu finden ist. Dafür spricht auch die große Regelungsdichte durch fachliche… …externen Rechnungswesens des insolventen Unternehmens sowie die verwendete EDV mit einschließt. Weiter findet im Bereich der Wirtschaftsprüfung eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

    Erhöhte Zugangsvoraussetzungen zu Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung

    Praktische Bedeutung und Auswirkungen auf die Verfahrensbeteiligten
    Laura Hinck
    …auf die Verfahrensbeteiligten Laura Hinck* Mit dem Inkrafttreten des SanInsFoG am 1. 1. 2021 erfolgten signifikante Veränderungen der… …Zugangsvoraussetzungen für Eigenverwaltungsverfahren. Antragstellende Schuldner haben seither weitere, erhöhte Anforderungen zu erfüllen, damit ihnen der Zugang zu einem… …Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung gewährt wird. 1 Dieser Beitrag bildet die alten und neuen Zugangsvoraussetzungen ab und beleuchtet die mit der Zugangserhöhung… …durchschnittlich zu einem Rückgang der ausgezahlten Quoten kam. Dies weist auf eine Anordnung der Eigenverwaltung auch bei eher weniger geeigneten oder ungeeigneten… …2017 wurden 41,24 % der nach § 270a InsO a. F. beantragten Verfahren in ein Regelinsolvenzverfahren überführt. 5 Die Evaluation sowie die Richtlinie (EU)… …. V. mit § 270a Abs. 1 Satz 1 InsO a. F. zu finden. 1. Einführung Mit dem Inkrafttreten der Insolvenzordnung am 1. 1. 1999 wurde das… …umfassende Reform der Regelungen zur Eigenverwaltung, welche die Attraktivität des Eigenverwaltungsverfahrens steigern und vor allem den Zugang zu einem… …solchen erleichtern sollten. 2 Die ESUG-Evaluation aus dem Jahr 2018 kam zu dem Ergebnis, dass ein Verbesserungsbedarf der Regelungen der Eigenverwaltung… …bestand. Ein besonderes Augenmerk fiel dabei auf eine Anpassung der Zugangsvoraussetzungen zur Eigenverwaltung. 3 Der Gesetzesentwurf der Bundesregierung… …zum SanInsFoG sah in diesem Zusammenhang vor, die Voraussetzungen stärker an den Zweck der Eigenverwaltung sowie den Gläubigerinteressen zu orientieren…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2009

    Dolose Handlungen als Krisenursachen in KMU - Aufarbeitung und Krisenbewältigung Teil II: Beweismittelsicherung und fraudbezogenes Krisenmanagement

    Elmar Schwager
    …Manager, der die Krise bewältigen und eine Sanierung durchführen muss, ergibt sich im Fall von Unternehmenskrisen, die durch dolose Handlungen verursacht… …wurden, ein Einsatz an zwei Fronten. Er hat einerseits die klassische Krisenbewältigung mit dem Ziel der Sanierung zu verantworten, andererseits muss er… …sich auch in der Vermögenssicherung und wenn möglich Vermögensrückführung in Bezug auf die potenziellen Straftäter engagieren. Der Text konzentriert sich… …auf wichtige Maßnahmen, die es durchzuführen gilt, und zeigt, dass entgegen der bisherigen Auffassung auch ex-post-Analysen wichtig sind, um Gleiches in… …der Zukunft zu verhindern. 1. Beweismittelsicherung bei Fraudkrisen 1.1 Überblick Das Krisenmanagement lässt sich für Fraudkrisen unterteilen in die… …Sanierung des Unternehmens sowie die Durchführung von Beweismittelsicherungsmaßnahmen, die Aufarbeitung der dolosen Handlungen, das Asset tracing & Asset… …Recovery 2 sowie die Bestrafung der Täter. Beweismittel sind alle Informationen und Dokumente, die das Wesen der dolosen Handlung belegen, den Umfang des… …Schadens in einer juristisch haltbaren Weise beschreiben und Beweise für die Täterschaft oder Teilnahme liefern können. In der Praxis können Beweismittel… …muss, die beispielsweise über Zeugenrechte informiert sind und sich in der einschlägigen Gesetzgebung auskennen 3 . 1.2 Interviews In Interviews mit… …bestimmt werden. In der Praxis wird eine solche Interviewsituation nach den Prinzipien der Rechtsstaatlichkeit und einer zweckmäßigen Durchführung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

    Einsatz von Interim Managern in Versicherungsunternehmen

    Aktuelle Studienergebnisse: Die Nachfrage steigt
    Frank Knoche
    …Knoche* Im Vergleich zu anderen Branchen ist Interim Management in der Versicherungswirtschaft eher unterrepräsentiert. Eine aktuell in Zusammenarbeit mit… …der European Business School erstellte Studie gibt erste Antworten über Status, Möglichkeiten und Perspektiven für Interim Manager, die in der… …Interim Managern in Versicherungsunternehmen Nein, ist auch in der Zukunft keine Option 11 % Ja, aktuell 12 % Nein, wäre aber Option für die Zukunft 66 % Ja… …, in der Vergangenheit 11 % Ja, innerhalb von 6 Monaten geplant 0 % n = 84 Versicherungsbranche holt auf. Bereits 23 % der Studienteilnehmer sind in… …von Interim Managern aus der Vergangenheit und weitere 66 % sehen Interim Management als Option für die Zukunft. Lediglich 11 % der teilnehmenden Ver… …sicherungsmanager lehnen Interim Management auch für die Zukunft ab (vgl. Abb. 1). Diese Zahlen stimmen zuversichtlich für Interim Manager, die in der… …Versicherungsbranche tätig sind. 11 % Ablehnungsquote sind im Rahmen, da sich Unternehmen generell bei der Hinzuziehung externer Spezialisten schwer tun, insbesondere… …. Das alles sind Gründe, die auch in der Vergangenheit in anderen Branchen zu finden waren und eher auf Unsicherheit hinsichtlich des für die… …der Lösung des anstehenden Problems widmen können. Und zwar, ohne Ressourcen auf eine innerbetriebliche Karriereplanung verwenden zu müssen. Denn: Sie… …wollen und sollen nicht zum ‚Ober-Interims-Manager‘ befördert werden, sondern nach getaner Arbeit (...) wieder gehen.“ 4 2. Suchkanäle bei der Rekrutierung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2017

    Das Anforderungsprofil des CRO

    Ergebnisse einer aktuellen Expertenbefragung im Vergleich mit Vorstudien
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Anja Wanninger
    …auf freier Basis gestaltet werden sowie in den größeren Insolvenzverfahren mit Eigenverwaltung oder im Schutzschirm der Chief Restructuring Officer über… …gewährleisten, ist die Branche in Wissenschaft und Praxis aufgefordert, sich des Berufsbilds des CRO stärker als bisher anzunehmen. Grundlage der vorliegenden… …Befragung sind die Ergebnisse einer Studie der KPMG Deutschland und der Justus-Liebig-Universität Gießen aus dem Jahre 2007, die sich mit der Definition, den… …Aufgaben sowie der Abgrenzung zum Restrukturierungsberater beschäftigt hat. Als These für die Expertenbefragung wurde formuliert, dass jetzt, neun Jahre… …später, sich das Profil des CRO im Vergleich zu 2007 gewandelt hat. Mit einer Datenerhebung mittels Fragebogen wurden die Parameter der Referenz­studie… …Gruppe der Interim Manager. Ursprünglich aus dem angelsächsischen Markt stammend, ist der Einsatz des Chief Restructuring Officer (kurz CRO) zur… …Bewältigung von Krisen auch in Deutschland ein geeignetes Mittel. In der betriebswirtschaftlichen Literatur finden sich die ersten Aufzeichnungen über Interim… …Manager bereits in den 1970er Jahren. Diese Entwicklung bekam in Deutschland in Folge der Wiedervereinigung in den 1990er Jahren und der damit verbundenen… …Notwendigkeit, ehemalige DDR-Staatskombinate zu sanieren, ihren ersten Aufschwung, da in der DDR oft das Know-how fehlte 2 . Der CRO wird häufig als… …Weiterentwicklung oder Unterart des klassischen Interim Managers angesehen, der ein Unternehmen aus der Krise führt, dabei den Überblick behält und für den Erfolg der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2023

    Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung - Teil C

    Durchführungswege und konkrete Ausgestaltung einer Mitarbeiterkapitalbeteiligung
    Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt
    …: Durchführungswege und konkrete Ausgestaltung einer Mitarbeiterkapitalbeteiligung Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg und Walter Vogt* Das Sanierungsinstrument der… …Mitarbeiterbeteiligung (MBT) ist in der Unternehmenskrise meist im Rahmen von Forderungsverzichten mit Besserungsschein geübte Praxis. Nur in Einzelfällen erfolgt hingegen… …die Ausgestaltung mittels echter Kapitalbeteiligungsmodelle. Letztere sind, spätestens seit der Verbesserung der steuerlichen Förderung in 2021, eine… …überlegenswerte Option. Teil A dieser Beitragsreihe führte in KSI 05/2022 S. 222 ff. in die Thematik ein und erörterte Sanierungsbei­träge der Beschäftigten im… …. Erläuterungen zur üblichen Beteiligung der Beschäftigten an der Sanierung mittels Forderungsverzicht und Besserungsschein; im Anschluss wurden mögliche… …Beteiligungsmodelle auch am Kapital der Krisenunternehmen – und diese wiederum im Hinblick auf ihre Finanzierung – näher betrachtet. Hier nun in Teil C geht es um die… …Bereichs Insolvenz und Unternehmensnachfolge analysiert werden. 1. Einführung zu Durchführungswegen der Mitarbeiterkapitalbeteiligung (MKB) Bei der… …Bewältigung der Unternehmenskrise werden von allen Stakeholdern wesentliche Sanierungsbeiträge verlangt. Hierbei sehen sich auch die Beschäftigten regelmäßig… …mit der Forderung nach Entgeltverzichten konfrontiert. Die in den vorangegangenen Teilen beschriebene Praxis mittels Erfolgsbeteiligung (EBT)… …Verzicht gleich. Der Besserungsfall stellt sich in der Praxis entweder aufgrund nicht sachgerecht oder belastbar definierter Kennzahlen ein oder weil die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

    Eigenverwaltung als Sanierungsinstrument für Unternehmen jeder Größe?

    Bericht zum 7. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 17. 6. 2011
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …17. 6. 2011 aktuelle Problemstellungen aus dem Bereich des Insolvenz- und Sanierungsrechts einschließlich der betriebswirtschaftlichen Grundlagen… …. Themenschwerpunkt war in diesem Jahr insbesondere die Eigenverwaltung, die aus der ökonomischen Perspektive ebenso behandelt wurde wie aus rechtlicher Sicht sowie… …speziell aus dem Blickwinkel der Insolvenzverwaltung. 1. Einführung Das Zentrum für Insolvenz und Sanierung an der Universität Mannheim e.V. (ZIS) 1 führt… …seit einigen Jahren einmal jährlich den sog. Mannheimer Insolvenzrechtstag durch. Im Rahmen der 7. Ausrichtung am 17. 6. 2011 wurden neben dem Hauptthema… …der Eigenverwaltung folgende Themenschwerpunkte behandelt: Aktuelle Rechtsprechung zur Insolvenzanfechtung 2 , Ursachen für das Scheitern junger… …Unternehmen 3 , Gegenseitige Verträge in der Insolvenz – Dogmatik und Beispiele 4 . 2. Perspektiven der Eigenverwaltung 2.1 … aus Sicht der Insolvenzverwaltung… …Der Referent Specovius 5 skizzierte zunächst Ursachen für das bisherige Schattendasein der Eigenverwaltung und verwies insoweit auf das Stigma des… …Scheiterns und das immer wieder vorgebrachte „Bock-zum-Gärt- ner“-Argument. Auch drohende Haftungsansprüche sowie die Problematik der Person des (vorläufigen)… …Verwalters haben in der Praxis oft dazu geführt, dass von dem Instrument Eigenverwaltung abgesehen wurde. Nun ist im Rahmen des ESUG insbesondere ein… …erleichterter Zugang zur Eigenverwaltung (EV) sowie die Implementierung eines Sanierungsvorbereitungsverfahrens vorgesehen, um die Attraktivität der EV als…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 78 79 80 81 82 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück