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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Die Produkt- und Absatzkrise (Teil II)

  Folgen und Instrumente zur Bewältigung
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …Auftreten einer Produkt- und Absatzkrise im Vorfeld – mehr oder weniger weit – anzeigen. Der Beitrag setzte sich sodann mit einer umfassenden Ursachenanalyse… …Überwindung der Produktund Absatzkrise einsetzbaren Maßnahmen illustrieren. 5. Folgen der Produkt- und Absatzkrise 1 Simon hat die Folgen der Produkt- und… …Händlern. Auf der Marktseite entsteht Preisdruck. Dieser kommt sowohl von den Kunden, die ihre Machtposition ausnutzen, als auch von den Wettbewerbern, die… …sich gegenseitig unterbieten. Aber es entsteht auch von innen ein Druck auf die Preise, um sich der Waren in den Lagern zu entledigen. Der Druck auf… …den Vertrieb, mehr zu verkaufen, wächst. Gleichzeitig nehmen die Kaufwiderstände bei den Kunden zu. Die Erreichung der Vertriebsziele wird damit… …. Im Einzelnen: Die Angst vor der Zukunft wird in einer breit angelegten, branchenübergreifenden Produkt- und Absatzkrise zu einem starken… …Verhaltensmotiv der Kunden und Nachfrager5 . Diese Ursache der Kaufverweigerung ist nur schwer überwindbar. Mit den vier Marketinginstrumenten Produkt, Preis… …, Kommunikation und Distribution lässt sich dieser Widerstand kaum einfach aufbrechen. Generell gilt, dass sich die Preiselastizität in der Krise ungünstig… …entwickelt6 : Auf Preissenkungen reagiert der Absatz weniger positiv, auf Preiserhöhungen hingegen stärker negativ als in normalen Zeiten. Es kann zudem als… …sicher gelten, dass sich Schwellenwerte in der Preis-Absatz-Kurve für das Unternehmen ungünstig verschieben. Um in den preiselastischen Bereich zu gelangen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

  Liquidationsverfahren bei einer kleinen Kapitalgesellschaft

  Fallbeispiel zum typischen Ablauf und Besteuerungswirkungen
  

  WP/StB Daniel Scheffbuch, Luca Gallus, Christina Schultz

  …Bestimmungen oder spezifischer Regelungen im Gesellschaftsvertrag vorzunehmende Auflösung führt nicht direkt zum Erlöschen der GmbH, ­sondern beendet lediglich… …deren operative Geschäftstätigkeit. Nach der Auflösung ­beginnt das Liquidationsverfahren. Im ­Folgenden soll zunächst anhand eines konkreten… …zurück. Der alleinige Gesellschafter und Geschäftsführer S entscheidet sich daher, die Gesellschaft zu liquidieren. Der dafür erforderliche… …Gesellschafterbeschluss wird am 28.2.2023 gefasst. Die Eintragsbekanntmachung der Auflösung in das Handelsregister wird am 24.3.2023 vorgenommen. Zur Abwicklung der… …Gesellschaft werden die Gläubiger mittels einer Veröffentlichung im Bundesanzeiger aufgefordert, sich bei der K- GmbH zu melden. Nach einer Identifizierung und… …Bewertung aller Vermögensgegenstände und Schulden kann am 26.4.2023 der Gläubigeraufruf erfolgen. Am 3.5.2024 wird die Liquidation abgeschlossen… …Christina Schultz* 2. Ablauf der Liquidation 2.1 Auflösung 2.1.1 Beschluss über Auflösung Die Auflösung bezeichnet einen Prozess, durch den eine Gesellschaft… …von ihrer werbenden Tätigkeit in die Phase übergeht, in der sie ihre Geschäfte abwickelt, um ihre Existenz zu beenden. Während das GmbHG… …aufgelöst. Ein solcher Beschluss erfordert eine Dreiviertelmehrheit, sofern der Gesellschaftsvertrag keine abweichende Regelung enthält. Dieser Beschluss… …führt zu keiner Änderung der Satzung, was den Vorteil mit sich bringt, dass dieser weder einer besonderen Form noch einer Begründung bzw. Rechtfertigung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Vorsteuerabzug aus Rechnungen des Insolvenzverwalters

  Anwendung aktueller BFH-Rechtsprechung
  

  Dr. Mario Wagner

  …In Ermangelung eines speziellen Insolvenzumsatzsteuerrechts hatte der Bundesfinanzhof (BFH) in 2024 zum Vorsteuerabzug aus Rechnungen des… …Aufteilung zwischen dem abziehbaren und dem nicht abziehbaren Teil der Vorsteuerbeträge vorzunehmen. Hierfür gelten grundsätzlich die allgemeinen Regelungen… …, wonach eine sachgerechte Schätzung vorzunehmen ist. Die Ermittlung des nicht abziehbaren Teils der Vorsteuerbeträge nach dem Gesamtumsatzschlüssel (=… …Verhältnis „Summe der Ausschlussumsätze / Summe aller Umsätze“) ist jedoch nur zulässig, wenn keine andere, präzisere wirtschaftliche Zuordnung möglich ist… …insbesondere für Umsatzsteuer im Zusammenhang mit Insolvenz und Unternehmenskrise. Der BFH hatte in 2024 zu der Frage des Umfangs des Vorsteuerabzugs zu… …XI R 8/22; s. Abschn. 3). 2. Aufteilung von Vorsteuerbeträgen im Zusammenhang mit Insolvenzverwalterleistungen Der Insolvenzverwalter erbringt im… …Rahmen seiner unternehmerischen Tätigkeit Insolvenzverwalterleistungen an den Insolvenzschuldner. Hierüber stellt der Insolvenzverwalter ordnungsgemäße… …Rechnungen aus. Fraglich ist, in welchem Umfang der Insolvenzschuldner die in den Rechnungen des Insolvenzverwalters ausgewiesene Umsatzsteuer als Vorsteuer… …. Der Anteil der Vorsteuer, der den den Vorsteuerabzug ausschließenden Umsätzen zuzuordnen ist 3. Vorsteuerabzug bei Fortführung des Unternehmens des… …Insolvenzschuldners Der hierzu mit dem Az.: XI R 22/20 ergangenen BFH-Entscheidung lag das Insolvenzverfahren über das Unternehmen eines selbständig tätigen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Aktueller Transformationsbedarf aufgrund des EU Data Act

  Vision, Verpflichtung und ein Weckruf an alle datengetriebenen Organisationen
  

  Daniel Esser

  …datengetriebenen Organisationen Daniel Esser 1 Der EU Data Act ist ein zentrales Vorhaben im Rahmen der europäischen Digitalstrategie 2030. Sein Ziel ist… …, nutzbar und teilbar sein, um Innovation europaweit zu fördern. Der EU Data Act wurde im Juni 2023 verabschiedet und gilt ab dem 12. 9. 2025 verbindlich. Was… …in Brüssel als regulatorischer Meilenstein gefeiert wird, bringt für Unternehmen in der Praxis jedoch erhebliche Herausforderungen mit sich. Denn die… …. Einführung: Mangelnde Vorbereitung trotz breiter Praxisrelevanz Der EU Data Act (im Folg. auch kurz als Verordnung bezeichnet) betrifft insbesondere Hersteller… …, die Datenanalysen oder datengetriebene Services anbieten, müssen sich auf neue Verpflichtungen einstellen. Damit ist der Data Act für eine breite… …Produkte oder Dienstleistungen anbieten, müssen sich auf die neuen Anforderungen vorbereiten. Die Herausforderungen für die Unternehmen in der Praxis sind… …Umgang mit Daten. Dieser Artikel beleuchtet, was hinter der politischen Vision des EU Data Acts steckt, welche konkreten Anforderungen sich daraus für… …Realität Die Idee eines einheitlichen Markts für Daten ist auf europäischer Ebene längst überfällig. Daten gelten als strategischer Produktionsfaktor der… …digitalen Wirtschaft, vergleichbar mit Energie oder Kapital in der Industriegesellschaft. Doch vielerorts sind sie eingeschlossen in proprietären Systemen… …Datenfluss behindern. Der EU Data Act soll dem entgegenwirken: Daten sollen auffindbar, zugänglich und teilbar sein – nicht nur für die großen Tech-Konzerne…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2018

  Storytelling im Change Management

  Miriam Rupp

  …Neuanfänge und frischer Wind der Auslöser des lange überfälligen Fortschritts. In Zeiten großer Veränderungen ist transparentes Change Management daher… …unerlässlich. Der Glaube daran, dass das kurzfristige Opfer langfristig positive Auswirkungen haben wird, kann den Umbau sogar beflügeln. 1. Einführung: Die… …Heldenreise als Strategie-Tool Joseph Campbells Modell der Heldenreise 1 ist eines der einflussreichsten Werkzeuge im Storytelling. Sie erklärt die Motive und… …Abläufe einer Geschichte und seines Helden, wie sie immer wieder in erfolgreichen Erzählungen vorkommen. Ob Nemo, der sich zusammen mit Dory und weiteren… …Gefährten durch den halben Ozean kämpfen muss, um zurück zu seinem Vater zu gelangen, oder Marty McFly aus „Zurück in die Zukunft“, der durch mehrere Epochen… …der Vision einer besseren Welt oder eines persönlichen Erfolgs. Was wir jedoch in Filmen, Büchern und Serien lieben, löst bei der Transformation in… …Unternehmen Besorgnis und Unruhe aus: der ungewisse Ausgang. Mithilfe von Storytelling kann Ungewissheit in Zuversicht und in einen klaren roten Faden der… …Verbindung geschaffen. 2. Mit der Heldenreise die Change Story schreiben Beim Change Management mithilfe des Storytelling-Ansatzes kann die Heldenreise… …unterschieden. (1) Die gewohnte Welt: Wo stehen wir als Unternehmen? Wie sieht intern wie extern unsere Komfortzone aus? (2) Der Ruf: Was ist der Auslöser des… …können wir diese Sorge besonders anerkennen und wertschätzen, aber auch die Hintergründe für die Veränderung besonders begründen? (4) Der Mentor: Welche…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Refinanzierungswelle 2026 trifft auf "Kreditklemme"

  Die tickende Uhr für Leveraged Loans
  

  Volker Riedel, Doreen Laabs

  …Riedel und Doreen Laabs 1 Zwischen 2025 und 2027 laufen zahlreiche Darlehen aus, die in der Niedrigzinsphase abgeschlossen wurden – häufig zu Konditionen… …professionelle Gläubigerverhandlungen. Der Übergang von Liquiditätsschwemme zu Liquiditätsknappheit wird für viele Unternehmen erstmals konkret spürbar. 1. Die… …Hypothek der Niedrigzins-Ära Die internationalen Kreditmärkte stehen vor einem Wendepunkt. Was sich über Jahre im Hintergrund aufgebaut hat, tritt nun mit… …zwischen Banken und Kreditnehmern. Das klassische Hausbankprinzip verliert an Bedeutung, während Risiko, Regulierung und Kapitaldisziplin die neue Logik der… …gehandelt haben. Viele erleben derzeit einen tiefen Bruch mit der bisherigen Finanzierungskultur. Wo früher Vertrauen, Historie und partnerschaftliche… …– und dies nicht nur für einzelne Unternehmen, sondern für das gesamte Kreditökosystem. Die Ursachen der heutigen Situation reichen weit zurück. Nach… …der globalen Finanzkrise 2008 senkten die großen Zentralbanken ihre Leitzinsen auf historische Tiefstände und fluteten die Märkte über Jahre mit… …Kapitalverfügbarkeit. Für Unternehmen und Investoren eröffnete diese Phase enorme Möglichkeiten. Besonders stark profitierte der Markt für Leveraged Loans, also Kredite… …des Leverage, also die Hebelung der Eigenkapitalrendite durch hohe Verschuldung, entwickelte sich zum dominierenden Modell vieler Buyouts… …genau diese Jahre bilden die Grundlage der aktuellen Krise. Denn die zwischen 2018 und 2021 abgeschlossenen Finanzierungen laufen nun zeitlich gebündelt…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Abschlusspolitik und ?berschuldung

  Einsatzbedingungen grunds?tzlich unterscheidbarer Strategiealternativen
  

  Prof. Dr. Stefan Müller

  …Strategiealternativen Prof. Dr. Stefan Müller* Der Jahresabschluss ist für Unternehmen in Krisenzeiten ein besonders wichtiges Instrument, um Informationen über die Lage… …zwischen Transparenz und zielorientierter (aber gesetzlich erlaubter) Überformung der Daten schwanken. Allerdings darf die Abschlusspolitik nicht auch den… …der Finanzmarktkrise eingeführte Überschuldungsdefinition in § 19 InsO wurde vom Gesetzgeber entfristet und ist nun in Permanenz anzuwenden 1 . Dies… …bedeutet eine Rückkehr zur sog. modifizierten zweistufigen Überschuldungsprüfung. Im Fokus der insolvenzrechtlichen Überschuldungsprüfung steht nunmehr die… …Unternehmen eine positive Fortbestehensprognose gibt, ist für Zwecke der Überschuldungsprüfung eine Gegenüberstellung von Aktiv- und Passivpositionen… …schlussendlich entbehrlich. Obwohl ein Unternehmen bilanziell überschuldet ist, kann der in der Praxis nicht selten vorliegende Fall eintreten, dass keine… …, die einem solchen Darlehen wirtschaftlich entsprechen, für die gem. § 39 Abs. 2 InsO zwischen Gläubiger und Schuldner der Nachrang im Insolvenzverfahren… …beeinflussen können und wie schon in der Entwicklung der Unternehmenskrise abschlusspolitische Maßnahmen wirken. Im Folgenden werden daher aufbauend auf… …Grundsachverhalten zur Abschlusspolitik in der Unternehmenskrise zunächst Strategien der Abschlusspolitik in der Unternehmenskrise analysiert und… …Umsetzungsmöglichkeiten aufgezeigt. Abschließend werden die abschlusspolitischen Potenziale im Rahmen der Überschuldungsprüfung herausgearbeitet und deren Risiken…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Insolvenzanfechtung und Gesellschafterdarlehensrecht

  Bericht zum 9. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 21. 6. 2013
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …stand – wie auch im Vorjahr 1 – die Insolvenzanfechtung im Zentrum des Meinungsaustauschs. Daneben gab der vom BMJ vorgelegte Diskussionsentwurf zum… …Wurf oder Minimallösung? (RA Dr. Frank Kebebus 3 ), Die Anfechtbarkeit der Kontokorrentverrechnung – Aktuelle Entwicklungen (Prof. Dr. Florian Jacoby 4… …Sicherheiten für Gesellschafterdarlehen (Prof. Dr. Georg Bitter 6 ), Das neue Recht im Praxistest – Einblicke und Ausblicke aus der Verwalterpraxis (RA Dr… …ging Kayser zunächst auf das Treuhandgeschäft als Ausgangsfall ein, den der BGH mit Urteil vom 9. 12. 19938 behandelt hat. Streitgegenstand war damals… …, dass eine Schreinerei den Einzug von Außenständen an den Gläubigern vorbei über ein von der Ehefrau neu eingerichtetes Konto der Tochter vorgenommen… …hatte. Nach Erhebung der Gläubigeranfechtungsklage kam es zum „Abräumen“ des Kontos. Die damalige rechtliche Würdigung durch den BGH sah eine… …Gleichstellung mit „vorübergehend versteckten fremden Wertgegenständen“ vor. Entscheidend ist demnach der festgestellte wirtschaftliche Vorteil des… …Anfechtungsgegners, der im Streitfall dann durch den Tatrichter noch zu klären war. In der Wirtschaftspraxis sind heute mehrstufige Zuwendungsvorgänge bei Zahlungen… …die Regel. Die Anfechtungsvoraussetzungen bei Einschaltung von Zahlungsmittlern wie z. B. Banken oder Treuhändern unterschied der Referent hinsichtlich… …der Deckungsanfechtung und der Vorsatzanfechtung. Bei der Deckungsanfechtung gilt, dass diese bei der mittelbaren Zuwendung nach §§ 130, 131 InsO nur…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

  "Die neue Normalität" oder: Auf was müssen sich Unternehmen in Zukunft einstellen?

  Praxis-Antworten auf zunehmende Marktvolatilitäten
  

  Dr. Bernhard Becker, Christoph Siebecke, Dr. Christian Wobbe

  …KSI 4/12 172 Zunehmende Marktvolatilitäten Die aktuelle Unternehmensumwelt ist durch eine stark gestiegene Volatilität der Rohstoff- bzw… …. Beschaffungsmärkte und eine zunehmende Abkoppelung der Finanzströme von den realwirtschaftlichen Leistungsprozessen gekennzeichnet. Als Folge daraus nehmen die… …Sinuskurve dargestellt wird, bildet zumindest implizit den zentralen Ausgangspunkt der meisten unternehmerischen Erfolgs- und Investitionsplanungen. Die… …exakten Wirkungszusammenhänge der einzelnen Einfluss faktoren auf den konkreten Konjunkturverlauf sowie deren Konsequenzen für das einzelne Unternehmen… …lassen sich trotz erheblicher Anstrengungen der Wissenschaft und Praxis nicht abschließend quantifizieren. Im Ergebnis bedingt dies ein hohes Maß an… …Unsicherheit, dem das Unternehmen mit einer regelmäßigen Beobachtung bzw. Analyse der Umweltbedingungen begegnen muss, um die gewonnenen Erkenntnisse in die… …hochspekulativer Finanztransaktionen gekennzeichnet. Diese Entwicklungen und die mit der Globalisierung einhergehende Überlagerung nationaler, kontinentaler und… …globaler Konjunkturzyklen erfordern eine zunehmende Sensibilisierung der Unternehmensführung für die sich daraus ergebenden Chancen- und Risikopotenziale und… …sie sollten über eine entsprechende Anpassung der Frühwarnund Risikomanagementsysteme nachvollzogen werden. 2. Grundlegende Veränderungen im… …wieder ein Aufschwung folgt, hat sicherlich auch heute noch eine gewisse Grundberechtigung, allerdings ist diese Annahme um die in der Realität…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Haftung des… …Geschäftsführers ­einer GmbH & Co. KG Der BGH hat sich in seinem Urteil vom 14.3.2023 1 mit der Frage auseinandergesetzt, ob und inwieweit den Geschäftsführer einer… …geschäftsführenden Kommanditisten- GmbH Sorgfaltspflichten gegenüber der KG treffen. 1.1 Sachverhalt Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungsund Insolvenzpraxis… …Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp * Der Beklagte (B) war Geschäftsführer der U-GmbH, die ihrerseits Kommanditistin der… …D-GmbH & Co. KG war. Laut Gesellschaftsvertrag stand ausschließlich der U-GmbH die Geschäftsführung zu. Die Schuldnerin (S) war als… …Publikums-Kommanditgesellschaft ausgestaltet. Die S warb Anlegergelder ein, um diese der mittlerweile insolventen D-AG zur Verfügung zu stellen. Die D-AG sollte wiederum mit den… …Darlehen Immobilien erwerben. Mit den vereinbarten Zinszahlungen der D-AG wollte die S Ausschüttungen an die Anleger vornehmen. Gemäß dem zwischen der S und… …der D-AG geschlossenen Darlehensvertrag waren die Darlehensforderungen der S umfangreich zu besichern. Entgegen der vertraglichen Vereinbarung wurden… …die Darlehensforderungen der S nur teilweise abgesichert. Nachdem das Insolvenzverfahren über das Vermögen der S eröffnet wurde, nahm der klagende… …Insolvenzverwalter den B auf Erstattung in Höhe von Teildarlehensbeträgen in Anspruch. Das LG gab der Klage statt. Die Berufung des B blieb erfolglos, sodass er mit…

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