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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Geschäftsführerhaftung: Welche Zahlungen dürfen und welche müssen im Falle von Liquidationsengpässen geleistet werden?

  Dirk Obermüller

  …drohenden Insolvenz leicht zur Haftungsfalle für das Management. 1. Konsequenzen bei Verletzung von Sorgfaltspflichten Verletzt der Geschäftsführer einer GmbH… …InsO ergeben. 2. Ausnahmen vom grundsätzlichen Zahlungsverbot Droht die Insolvenz wegen Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung, sind zwar grundsätzlich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Bescheinigung nach § 270b InsO (IDW ES 9)

  …KSI 3/12 127 IDW ES 9 zur Bescheinigung nach § 270b InsO Der Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS) des IDW hat den Entwurf des IDW Standards… …mehrjährige Befassung mit deutschen Insolvenz- Bescheinigung nach § 270b InsO (IDW ES 9) oder Sanierungsfällen ausreichen wird. In sachlicher Hinsicht ist das…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

  Übertragung von Pensionsverpflichtungen nach den Neuregelungen durch das AIFM-Steuer-Anpassungsgesetz

  Neue Gesetzeslage belastet Unternehmen in der Krise: Grundlagen und Praxisfälle
  

  Dr. Andreas Schwarz, Prof. Dr. Sylvia Bös

  …Insolvenz kann die Übertragung von Verpflichtungen, insbesondere von Pensionsverpflichtungen, einen wesentlichen Beitrag zur Rettung eines Unternehmens… …Kanzlei Buse Heberer Fromm (www.buse.de) und Mitglied der bundesweiten Practice Group Restrukturierung Sanierung Insolvenz. Prof. Dr. Sylvia Bös ist…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Daten & Fakten

  …Sanierung und Insolvenz (FAS) am 8. 9. 2017; billigende Kenntnisnahme durch den Hauptfachausschuss (HFA) am 15. 9. 2017) veröffentlicht. Hintergrund der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2015

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von, RA Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …. Gesellschaftsvertragliche Ausgleichspflicht in der Insolvenz Gesellschaftsvertragliche Regelungen, die eine Verlustausgleichsverpflichtung aller oder einzelner Gesellschafter… …gewährleisten. Damit sei anhand des Einzelfalls und im Rahmen der ergänzenden Vertragsauslegung zu ermitteln, wie die Vertragsparteien den Fall der Insolvenz… …Insolvenzverfahren gerät. 2. Mitwirkungspflicht nachrangig gesicherter Gläubiger Die Verwertung von Grundstücken in der Insolvenz stößt regelmäßig auf Schwierigkeiten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …der Insolvenz Nach § 2 Abs. 2 Nr. 2 UStG wird eine gewerbliche oder berufliche Tätigkeit nicht selbstständig im Sinne des UStG ausgeübt, wenn eine… …Entscheidung des BFH: Ernstliche Zweifel am Fortbestehen der Organschaft in der Insolvenz Zunächst führt der BFH Allgemeines zu den Grundlagen der… …der Organschaft in der Insolvenz, was der Verfahrensart für die Aussetzung der Vollziehung geschuldet ist. Es dürfte damit zu rechnen sein, dass der BFH…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Mehrfachinsolvenzen treten zunehmend häufiger auf - woran liegt das?

  Beantwortet von Thomas Ellrich
  

  Thomas Ellrich

  …266 KSI 06.26 Sanierung und Insolvenz Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Mehrfachinsolvenzen treten zunehmend häufiger auf – woran liegt das?… …erneut in die Insolvenz. Auch die Einzelhandelskette Depot ist jüngst zum zweiten Mal in die Insolvenz gerutscht – bei Galeria berichtet die Presse aktuell… …ist die Fokussierung auf Finanzierungsaspekte ein Nährboden für eine fortgesetzte Krise? Thomas Ellrich: Eine Insolvenz kann akute finanzielle Not… …Organisation nicht konsequent überprüft, bleibt der Betrieb anfällig. Die zweite Insolvenz ist dann häufig keine „neue“ Krise, sondern die Fortsetzung der alten… …. KSI-Redaktion: Beim zweiten Mal schauen alle genauer hin? Thomas Ellrich: Es überrascht nicht, dass bei einer erneuten Insolvenz das Vertrauen meist schwerer… …die Insolvenz folgt i. d. R. die Langfrist- Bewährungsprobe. Die Aufhebung des Verfahrens ist nicht das Ende der Sanierung, sondern oft erst der… …eigentliche Start der langfristigen Umsetzung erarbeiteter Maßnahmen. Wichtig ist auch, dass die einmalige Insolvenz nicht als unangenehme Episode der… …am besten dadurch, dass gezeigt wird, dass Ursachen verstanden und daraus etwas gelernt wurde. Erfahrungsgemäß können insolvenz- und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Unternehmereigenschaft im Insolvenzfall

  Umsatzsteuerliche Rahmenbedingungen und praktische Konsequenzen
  

  Dr. Kristina Bexa

  …Sanierung und Insolvenz KSI 01.26 37 Unternehmereigenschaft im Insolvenzfall Umsatzsteuerliche Rahmenbedingungen und praktische Konsequenzen Dr… …neben vielen anderen rechtlichen und praktischen Problemen auch die Frage, welche Auswirkungen die Insolvenz auf die umsatzsteuerliche… …darauf zu achten, dass die während der Insolvenz vom Unternehmen getätigten Umsätze dem richtigen Unternehmensteil zugeordnet werden. Die dargestellte… …. Witfeld, in: Sonnleitner/Witfeld, Insolvenz- und Sanierungssteuerrecht, 2. Aufl. 2022, Kap. 5 Rn. 10. 5 Vgl. Witfeld, ebenda. 6 Siehe BFH-Urteil vom 24. 11… …des insolventen Unternehmens (§ 80 InsO). Eine Ausnahme hiervon bildet die Insolvenz in Eigenverwaltung. 13 Zur Verpflichtung des Verwalters, das… …und Besteuerung in Krise und Insolvenz, 1. Aufl. 2019, Rn. 1491. 12 Vgl. Kauffmann-Braun/Fritz, ebenda, Rn. 1492. 13 Vgl. dazu AEAO zu § 251 AO Nr. 13.3…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

  Eigenverwaltung als Sanierungsinstrument für Unternehmen jeder Größe?

  Bericht zum 7. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 17. 6. 2011
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …17. 6. 2011 aktuelle Problemstellungen aus dem Bereich des Insolvenz- und Sanierungsrechts einschließlich der betriebswirtschaftlichen Grundlagen… …speziell aus dem Blickwinkel der Insolvenzverwaltung. 1. Einführung Das Zentrum für Insolvenz und Sanierung an der Universität Mannheim e.V. (ZIS) 1 führt… …Unternehmen 3 , Gegenseitige Verträge in der Insolvenz – Dogmatik und Beispiele 4 . 2. Perspektiven der Eigenverwaltung 2.1 … aus Sicht der Insolvenzverwaltung… …Wahrnehmung insbesondere im Zusammenhang mit dem Instrument der EV viel stärker als bisher zu verankern, dass die Insolvenz nicht als Ende der… …Sanierungskosten“ durch hohe Beratungskosten im Vorfeld der Insolvenz bei. Es handele sich letztendlich um eine volkswirtschaftlich und wettbewerbspolitisch… …könne die EV nicht rückgängig machen. Demgegenüber suchen Großunternehmen bereits vor der Insolvenz den Konsens mit den Gläubigern, was auch nach… …betrauen. Dies könne nur in Betracht gezogen werden, wenn die Insolvenz nicht auf Fehlern der gegenwärtigen Unternehmensleitung im operativen Geschäft beruht… …werden kann), so dürfe man gratulieren. Aber auch nach der Inkraftsetzung des ESUG werde die EV bei kleinen Unternehmen oder in der Insolvenz eines…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2018

  Krisenprävention: Worauf es in der Praxis ankommt

  Rechtzeitiges Erkennen und richtiges Handeln sind in der Anbahnung der Krise überlebensnotwendig
  

  Markus Haug, Roland Ort

  …Phänomen „Krise“ intensiver beschäftigen und deutlich früher agieren, um die Krise und eine mögliche Insolvenz in der Folge abzuwenden. Insofern ist hier ein… …eine Krise bzw. – noch schlimmer – in die Insolvenz. Insbesondere wenn aus dem unmittelbaren Unternehmensumfeld diesbezüglich keine Aktivitäten ergriffen… …Zusammenfassend ist also zu konstatieren, dass viele Unternehmen, die in jüngerer Vergangenheit Insolvenz anmelden mussten, mit hoher Wahrscheinlichkeit hätten… …Insolvenz kommt über Nacht“. Stakeholder haben die Unternehmenssituation toleriert oder zumindest „geduldet“ und mit der Hoffnung verknüpft, dass sich künftig… …Phänomen „Krise“ intensiver beschäftigen und deutlich früher agieren, um die Krise und in der Folge eine mögliche Insolvenz abzuwenden. Insofern wird hier…

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