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701 Treffer, Seite 63 von 71, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Gerrit Heublein
    …Remanenzkosten unterblieb und war wohl auch aus wirtschaftlichen Gründen nicht möglich. Als die Sanierung der GmbH & Co. KG im November 2002 scheiterte, war… …Dauer der Beschäftigungs- und Qualifizierungsmaßnahme gedrungen zu haben. Mit dem Einwand, ohne die BQG wäre die GmbH & Co. KG unmittelbar in Insolvenz… …über sein Vermögen eröffnet oder mangels Masse abgelehnt wird. In der Insolvenz eines ARGE-Mitglieds stellt sich dann die Frage, ob und in welchem Umfang… …Vorschriften sind über verschiedene Gesetze verteilt, zudem oft unklar und befinden sich in einer permanenten „Überarbeitung“ durch die Rechtsprechung. Die… …maßgeben de Rechtslage und ihre Entwicklung durch die Rechtsprechung im Blick zu behalten, stellt hohe Anforderun gen insbesondere an Berater. Diese Kolumne… …versprechen, bei wirtschaftlicher Betrachtung aber andere Gegenstände als Geld einlegen und die Mittel der Bareinlage direkt oder indirekt an den Gesellschafter… …Eigentum des Gesellschafters bleibt. Freilich Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungsund Insolvenzpraxis Zusammengestellt und kommentiert von Dr… …. Die – damalige – Alleingesellschafterin einer später in Insolvenz gefallenen GmbH hatte deren Kapital im Jahre 1992 um 8,9 Mio. DM erhöht. Die GmbH… …auf den Standpunkt, die Einzahlung des Kapitalerhöhungsbetrags von 8,9 Mio. DM sei unter dem Gesichtspunkt einer verdeckten Sacheinlage unwirksam und… …hatte die Klage abgewiesen, das Berufungsgericht hatte ihr entsprochen. Der BGH hob das Berufungsurteil auf und wies die Klage ab. 1.3 Entscheidungsgründe…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

    Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? (Teil A)

    Begriffliche Grundlagen und Entwicklungsstufen der digitalen Transformation
    Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst
    …tägiger Kurs, Kosten: 3.490,00 € zzgl. MwSt., Qualitätsgeprüft durch die TMA Deutschland e.V. Lehrgang „Sanierung mittels Insolvenz“ (Start: Okt. ´19)… …Fokus auf Sanierung unter Insolvenzschutz (Eigenverwaltung, Insolvenzplanverfahren) Der Lehrgang befähigt betriebswirtschaftliche Berater, CROs und… …Digitale Transformation KSI 1/19 5 Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? Begriffliche Grundlagen und… …Entwicklungsstufen der digitalen Transformation (Teil A) Prof. Dr. Markus H. Dahm und Clemens Holst* Neue Technologien werden die Effizienz, Effektivität und… …des Unternehmens an den jeweils aktuellen Rahmenbedingungen der Wirtschaft, dem sich fortentwickelnden Technologiestand und den Märkten, in denen ein… …Unternehmens veranschaulichen und Teil C wird aufzeigen, wie nicht nur die Unternehmensspitze, sondern gerade das mittlere Management für die Realisierung von… …Autos, die Bewerbung auf einen neuen Job oder das Pflegen der sozialen Kontakte – all dies und noch vieles mehr ist heute über das Internet oder per… …Erfindung neuer Technologien auch die Strukturen und Arbeitsweisen von Unternehmen. Die Entwicklungen von Cloud-Technologie (d. h. die Bereitstellung von… …IT-Infrastruktur über das Internet), Mobile Computing, Big Data (d. h. die Sammlung, Speicherung und Auswertung von Echtzeitdaten in großen Mengen) sowie das… …Dienstleistungen anzubieten. Die Vorteile für Unternehmen liegen auf der Hand: die günstigere und flexiblere Produktion, die verbesserte Überwachung der Lieferkette…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

    Führt Vertrauen noch?

    Zur Bedeutung von Vertrauen und Misstrauen für die Krisenbewältigung vor dem Hintergrund einer neuen Welle des Misstrauens
    Prof. Dr. Ulrich Krystek
    …, 1974, S. 111. 4 Vgl. Pielken, Vertrauen zwischen Banken und Krisenunternehmen in der Sanierung, 2017, S. 25. 5 Sprenger, Vertrauen führt, 2007, S. 12… …Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) von 2012 behielt die Eigenverwaltung der Geschäftsführung bei und damit auch zugleich die Notwendigkeit von… …, Insolvenz des Unternehmens, in: Institut für Mitbestimmung und Unternehmensführung (Hrsg.), 54/2023, S. 39. Vertrauen Führt Vertrauen noch? KSI 1/25 9 4.2.1… …beiden großen Problembereiche, die Hard und Soft Facts der Sanierung, können jedoch nur gemeinsam zu einer erfolgreichen Krisenbewältigung beitragen: eine… …Führt Vertrauen noch? KSI 1/25 5 Führt Vertrauen noch? Zur Bedeutung von Vertrauen und Misstrauen für die Krisenbewältigung vor dem Hintergrund einer… …Vertrauensbasis erschüttern. Vor diesem aktuellen Hintergrund werden Vertrauen und Misstrauen mit ihren häufig übersehenen Chancen und Risiken erläutert. Es wird… …, sondern leisten einen wichtigen ­Beitrag zur Rettung krisenbefallener Unternehmen in der Praxis. Die Bedeutung vertrauens- und misstrauenszentrierter… …immer, so ist zu vermuten, treten Vertrauen und ­Misstrauen in der Wahrnehmung ihrer Bedeutung hinter den Hard Facts von Sanierungsstrategien und… …vielen anderen diesen Grundsatz einem breiten Kreis von Führungskräften fast schon als ein Dogma nahegelegt. Eine neue Welle der Wahrnehmung und… …Thematisierung von Misstrauen scheint die bis dahin herrschende Auffassung in der Praxis allerdings zu erschüttern und es wird von einer großen Vertrauenskrise…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Gerrit Heublein
    …Misslingen der Sanierung nicht auf das Sanierungsprivileg berufen zu können und damit seine Investition vollständig zu verlieren. 3. Cash-Pool-Vereinbarungen… …Vorschriften sind über verschiedene Gesetze verteilt, zudem oft unklar und befinden sich in einer permanenten „Überarbeitung“ durch die Rechtsprechung. Die… …maßgebende Rechtslage und ihre Entwicklung durch die Rechtsprechung im Blick zu behalten, stellt hohe Anforderungen insbesondere an Berater. Diese Kolumne… …. Neugesellschafter-Haftung für Altverbindlichkeiten 1.1 Einführung Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungsund Insolvenzpraxis Zusammengestellt und kommentiert von RA… …gab der BGH diese Rechtsprechung auf und entschied, dass Neugesellschafter auch für die Altverbindlichkeiten der Gesellschaft persönlich haften. Aus… …mit dem Argument zu entziehen versuchten, sie seien nicht Gründungsgesellschafter gewesen und die fragliche Verbindlichkeit habe zum Zeitpunkt ihres… …Beitritts bereits bestanden. Insbesondere die Gesellschafter gescheiterter geschlossener Immobilienfonds bemühten und bemühen diese Argumentation gerne. Mit… …gehörten und der der Beklagte erst nach dem Zeitpunkt beigetreten war, zu welchem die zugrunde liegenden Energielieferungsverträge zustande gekommen waren… …ihres Fonds auf dessen Fremdfinanzierer abzuwälzen. Die Finanzierung der Fondsvorhaben durch Bankkredite war für die Anleger erkennbar und die Fonds… …typisch. Selbst wenn der Abschluss des Kreditvertrags und die Valutierung bereits vor dem Beitritt des Anlegers erfolgten, haftet dieser also für die…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

    Restrukturierungscontrolling sichert den erfolgreichen Turnaround

    Grundsätze, Prozesse und Instrumente
    Dr. Florian Hojak
    …Insolvenz. Der Fokus liegt auf einer vollumfänglichen Restrukturierung in den Bereichen Liquiditätssicherung, Kostensenkung, Refinanzierung und Wachstum… …„Sanierung mittels Insolvenz“ (Start: Sep. ´17) Fokus auf Sanierung unter Insolvenzschutz (Schutzschirmverfahren, Eigenverwaltung, Plan) Der Lehrgang… …Restrukturierungscontrolling KSI 6/16 245 Restrukturierungscontrolling sichert den erfolgreichen Turnaround Grundsätze, Prozesse und Instrumente Dr… …werden muss. Diese Herausforderungen sind eng verbunden mit der Frage, wie Unternehmen zur Planung und Umsetzung des Turnarounds das… …führen zu einer immer schneller veränderten Umgebung für Unternehmen. In diesem Umfeld, welches von Turbulenz und Volatilität geprägt ist, geraten… …liegt dabei auf der Wiedererlangung von Finanz- und Ertragskraft. Es gilt, einen ganzheitlichen Restrukturierungsansatz für den kurzfristigen Fortbestand… …und finanziellen Kosten, die Realisierung von künftigem Wachstum, die Kontrolle von Investitionen sowie die Stabilisierung von Beteiligungen. Die… …umfassend, kompetent, gleichzeitig und unter hohem Zeitdruck erfolgreich durchgeführt werden müssen. Die Komplexität der Unternehmenskrisen erfordert eine… …beeinflusst. Die Ausgangssituation in der Restrukturierung im Allgemeinen und der Gestaltung des Restrukturierungscontrolling im Speziellen lässt sich in vier… …bei der Verfolgung von getroffenen Restrukturierungsmaßnahmen, da diese meist nicht an die Wettbewerbsbedingungen sowie interne Strukturen und…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

    Cyber Security als Erfolgsfaktor in der Restrukturierung

    Praxisnahe Tipps und Checkpoints aus dem Interim Management für das Management und Restrukturierungsexperten
    Andreas Lau
    …Datenverluste bis hin zur Existenzbedrohung und Insolvenz. Dieser Artikel beleuchtet die Bedeutung von Cyber Security in Restrukturierungssituationen und gibt… …verantworteten Mandaten als Unternehmensberater oder Interim Manager (CRO) in den Bereichen Sanierung, Restrukturierung, Transformation, Ertragssteigerung und M&A… …Cyber Security als ­Erfolgsfaktor KSI 6/24 265 Cyber Security als ­Erfolgsfaktor in der ­Restrukturierung Praxisnahe Tipps und Checkpoints aus dem… …Interim Management für das Management und Restrukturierungsexperten Andreas Lau* In der digitalen Welt sind Unternehmen vielfältigen Bedrohungen durch… …Cyber-Angriffe ausgesetzt. Besonders in Krisen- und Restrukturierungsphasen, wenn Unternehmen finanziell unter Druck stehen, wird Cyber Security zu einem… …Sicherung der Daten begrenzt sind. Die Auswirkungen von Cyber-Angriffen auf Unternehmen können verheerend sein und reichen von Produktionsausfällen über… …praxisorientierte Empfehlungen für Unternehmer, (Interim) Manager und (Sanierungs-)Berater, die Cyber-Risiken beurteilen und Cyber Security managen müssen –… …Unternehmens. Etwa 20 % von einem Cyber-Angriff betroffene Unternehmen sahen sich am Rande der Insolvenz. Da es ein größeres unternehmerisches Risiko kaum gibt… …Cyber-Security-Standards überhaupt versichert. Und Versicherer zahlen im Schadensfall beileibe nicht immer den Gesamtschaden. Finanzierer müssen sich im Klaren sein: Das… …Haft zu nehmen. 1.2 Technologische Bedrohungserkennung und -abwehr durch KI Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Erkennung von Angriffen und…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Daten & Fakten

    …Sanierung ihrer Gebäude, fast zwei Drittel (63 %) der produzierenden ­Unternehmen entwickeln aktuell Produktionsverfahren, die schad- und treibstoffarm sind… …Herausforderung für das Jahr 2023 und darüber hinaus genannt, noch vor Fachkräftemangel und Cyber-Risiken (jeweils 83 %). Allerdings mehren sich ausgerechnet in dem… …, drohen komplexere Sonderprojekte und -aufgaben hintenüberzufallen. So glaubt ein Viertel der Finanzvorstände schon nicht (mehr) daran, die komplexen… …, Nachhaltigkeit überhaupt in die Unternehmenssteuerung zu integrieren. In diesem Zusammenhang betont Achim Wenning, Studienleiter und Partner bei Horváth, dass… …„Lösungen und Modelle zur Integration nachhaltiger Ziele in die Unternehmenssteuerung, richtig aufgesetzt, auch Entlastung bringen können.“ CFOs sollten sich… …verschiedenen Transformationsansätzen, die auf Unternehmenswachstum und Wertschöpfung zielen, wählen: ■ Die Befragten nennen mit 37 % als beliebtesten Ansatz den… …ganzheitlichen „Evolutionsansatz“, der ausgehend von der aktuellen Situation Prozesse, Organisationen, IT und Mitarbeitende einbezieht und die Transformation in… …Datennutzung) in den Mittelpunkt gestellt und nacheinander umgesetzt werden. ■ Hingegen sieht als dritter Ansatz das „revolutionäre Vorgehen“ (27 %) vor… …driven“) priorisiert lediglich die Weiterentwicklung der IT-Landschaft und Datenmodelle. Nur 7 % der CFOs priorisieren diesen streng auf die Systeme und… …für die jeweilige Organisation den passenden Fahrplan zu entwickeln. Dabei bevorzugen die meisten CFOs schnelle und pragmatische Lösungen (mehr zur…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

    Insolvency III: Aktueller Stand der Gesetzesinitiative

    Ein Überblick mit vielen offenen Detailfragen
    Dr. Thomas Stern
    …Restrukturierungsrahmen, über Entschuldung und über Tätigkeitsverbote sowie über Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz von Restrukturierungs-, Insolvenz- und… …Entschuldungsverfahren und zur Änderung der Richtlinie (EU) 2017/1132 (Richtlinie über Restrukturierung und Insolvenz), ABl. L 172 vom 26.6.2019, S. 18–55. 13 Der… …effektiven Mindeststandard für übertragende Sanierungen in der Insolvenz etablieren. 22 Dies könne Verluste und Kosten des Verfahrens zulasten der Gläubiger… …Standpunkte von Rat und Parlament liegen noch nicht vor. Der Aufsatz bündelt den aktuellen Stand der Diskussion. 1. Hintergrund Am 7.12.2022 veröffentlichte die… …(Insolvency III 1 ). 2 Dem gingen mehrere Studien und eine Folgenabschätzung voraus. 3 Die RL soll für den gesamten Europäischen Wirtschaftsraum gelten, d. h… …. für alle EU-Mitgliedstaaten (MS) sowie für Norwegen, Island und Liechtenstein. 4 Der Vorschlag adressiert grundsätzlich nur Unternehmen, die nicht dem… …Zusammenwachsen des europäischen Binnenmarkts für Kapitalströme zu fördern. Dies bedingt u. a. aber eine weitgehende Gleichbehandlung des Kapitals und ausländischer… …Attraktivität alternativer Investmentfonds und Pfandbriefen, Vereinfachung des Kapitalmarktzugangs für KMU etc.), sondern auch breitere Initiativen im… …und (durch die Ineffizienz mancher Systeme) womöglich sogar die Wahrscheinlichkeit notleidender Kredite erhöhen. 8 Die Divergenzen bergen zudem… …Fehlanreize zur Arbitrage der Systeme (forum shopping 9 ) und können im Ergebnis nicht nur den Interessen der Gläubiger, sondern auch jenen des Schuldners…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

    Aktuelle Spannungsfelder der Sanierungsberatung

    Dr. Philipp Fölsing, RA Dr. Oliver Jenal, Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Schieflage und im schlimmsten Fall auch in die Insolvenz geraten. Nun zeigte das FG Münster aber in seinem Beschluss vom 23. 2. 2012 Verständnis für ein… …Insolvenz und den dadurch drohenden, irreparablen Schaden glaubhaft gemacht. Die Grundstücke aus ihrem Privatvermögen ließen sich zumindest kurzfristig nicht… …Gesellschafter nur dann schutzwürdig, wenn die Insolvenz ohne sein Verschulden bald nach dem Erwerb und der Vermietung/Verpachtung des Gegenstands auftritt, die… …Vorschriften sind über verschiedene Gesetze verteilt, zudem oft unklar und befinden sich in einer permanenten „Überarbeitung“ durch die Rechtsprechung. Die… …maßgebende Rechtslage und ihre Entwicklung durch die Rechtsprechung im Blick zu behalten, stellt hohe Anforderungen insbesondere an Berater. Diese Kolumne… …bestellte Geschäftsführerin zum Handelsregister an. Hierbei unterließ sie die Anzeige einer wirtschaftlichen Neugründung und nahm die Geschäfte auf. Im… …zugleich der Kläger zum Insolvenzverwalter bestellt. Er stellte verschiedene Forderungen zur Insolvenztabelle fest und machte die Summe der Forderungen in… …Klage abgewiesen hatte, gab das OLG München der Klage statt. Der BGH hob das Urteil auf und hat die Sache zurückverwiesen. Zunächst stimmt der BGH dem OLG… …Handelsregister und damit einer Versicherung nach § 8 Abs. 2 GmbHG bedurft hätte. Der Geschäftsbetrieb der Insolvenzschuldnerin war in der Vergangenheit bereits… …eingestellt, bevor die Gesellschafter den Unternehmensgegenstand, die Firma, den Sitz und die Geschäftsführung än derten und damit einen Neustart der…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

    Der Rangrücktritt als Sanierungsinstrument

    Erfordernisse zur Sicherstellung der bezweckten Sanierungswirkungen
    Béla Knof
    …Uhlenbruck, Die GmbH in Krise, Sanierung und Insolvenz, 3. Aufl. 2003, Rn. 518; ders., Rangrücktritt – Antworten auf offene Fragen nach dem Urteil des BGH vom… …Sanierungsgewinne im Sa- und nach Durchführung einer Betriebsprüfung und endgültiger Feststellung der auf die Sanierung entfallenden Steuern nach § 227 AO zu erlassen… …Rangrücktritt kann auch nach der aktuellen Rechtsprechung von BGH und BFH in der Krise eines Unternehmens einen Beitrag zur (bilanziellen) Sanierung leisten, wenn… …den Ausweis einer Verbindlichkeit in der Überschuldungsbilanz vermeiden und damit eine drohende Überschuldung verhindern bzw. eine bereits eingetretene… …Vermeidung schadenersatzrechtlicher (§ 64 GmbHG) und strafrechtlicher (§ 84 Abs. 1 Nr. 2 GmbHG) Konsequenzen für die Geschäftsführer wegen Verletzung ihrer… …jedoch in praxi nicht bereit sein, seine Forderung nebst Zinsen und vor allem seine (akzessorischen) Sicherheiten völlig aufzugeben. Ferner wird durch… …außerordentlicher Ertrag in Höhe des Differenzbetrags zwischen Nominalwert und Teilwert der Verbindlichkeit entspricht. Der Gewinn ist grundsätzlich steuerpflichtig… …, je nach Rechtsform fällt also Einkommenoder Körperschaftsteuer nebst Solidaritätszuschlag und Gewerbesteuer an. Wegen der mit Wirkung zum… …Veranlagungszeitraum 2004 eingeführten Mindestbesteuerung nach § 10d Abs. 2 EStG und § 10a GewStG führt dies sogar dann grundsätzlich zur Steuerpflicht der Gesellschaft… …Verlustvorträgen und -rückträgen des Steuerpflichtigen verrechnet werden („totale Verlustverrechnung“), sind etwaige Verluste aufgebraucht und die…
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