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771 Treffer, Seite 59 von 78, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …Fraud-Fällen aus 106 Ländern aus dem Zeitraum Januar 2008 – Oktober 2009 vorgestellt. Das Dokument steht auf der Website des ACFE zum kostenfreien Download zur…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

    Compliance-Management in mittelständischen Unternehmen

    Bedeutung, Nutzen und Implementierung von Compliance-Systemen
    Thomas Dobler, Antje Lambert
    …hier das Instrumentarium zur Bewertung und Beherrschung von potenziell nachteiligen Ereignissen zur Verfügung steht (vgl. Abb. 2). Im Kontext des…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

    Der Rangrücktritt zur Vermeidung der Überschuldung

    Unklarheiten hinsichtlich der zeitbezogenen Reichweite einer Rangrücktrittserklärung
    Thomas Wolf
    …. Berger, in: Münchner Komm. BGB, 5. Aufl. 2008, § 490 Rn. 72. Nach der Rechtsprechung steht eine Rangrücktrittserklärung dem Verzicht auf das Recht, die… …überhaupt zum Tragen kommt. Der § 19 Abs. 2 Satz 2 InsO steht diesem Ergebnis im Übrigen nicht entgegen: Der Wortlaut erfasst ausdrücklich nur Forderungen auf…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Geschäftsführerhaftung: Welche Zahlungen dürfen und welche müssen im Falle von Liquidationsengpässen geleistet werden?

    Dirk Obermüller
    …masseunschädlichen Gläubigertausch. Allerdings steht der Vorwurf des Eingehungsbetrugs zu Lasten der Bank im Raum, wenn dem Geschäftsführer bei Zahlung die…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

    Sanierung vor oder im Insolvenzverfahren?

    Bericht zum 6. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 18. 6. 2010
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …nicht gleich steht. Allerdings begründet die Kenntnis der Zahlungseinstellung auch die Kenntnis der Zahlungsunfähigkeit. Von einer Kenntnis der… …Umstände der Kenntnis der Zahlungsunfähigkeit bzw. des Eröffnungsantrags gleich steht. Umstände, die für die Kenntnis des Eröffnungsantrags sprechen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

    Inhalt/Impressum

    …Peter C. Ansorge Ausgehend vom ersten Teil dieses Beitrags mit dem Fokus auf „Design und optionale Vorgehensweisen“ steht nun die konkrete Durchführung…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

    Möglichkeiten der Informationsgewinnung durch den Aufsichtsrat in Krisensituationen

    Praxisempfehlungen zur sachgerechten Informationsbeschaffung und Institutionalisierung einer Informationsordnung im Unternehmen
    Dr. Sebastian Nimwegen, Stefan Sanne
    …Vorstand ergriffenen Maßnahmen vorzunehmen. Vielmehr steht deren Plausibilisierung und konzeptionelle Überprüfung im Vordergrund 7 . 3. Informationsquellen… …Einbindung des Vorstands steht dem Ziel der unabhängigen Informationsgewinnung aber wiederum entgegen. Aufsichtsrat und Vorstand sollten deshalb eindeutige…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

    Fortentwicklung der Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten

    Eine Analyse wesentlicher Neuerungen in IDW S 6 und IDW PS 800
    Dr. Bernhard Becker, Konrad Martin, Prof. Dr. Stefan Müller
    …konzeptionellen Planung einer möglichen Unternehmenssanierung ist ein Sanierungskonzept unabdingbar. Steht jedoch erst einmal die Beurteilung der Auswirkungen einer…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

    Die Transformation von Geschäftsmodellen in turbulenten Märkten - Teil II: Fallstricke und erfolgswirksame Methoden bei der Durchführung von Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen

    Peter C. Ansorge
    …Beitrags mit dem Fokus auf „Design und optionale Vorgehensweisen“ 1 steht nun die konkrete Durchführung von Trans formationsprozessen in mittelständischen… …der Wissensgene rierung beginne bei einem einzelnen Organisationsmitglied, steht jedoch im Gegensatz zum Konzept des nachfolgend vorzustellenden…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

    Verbesserung der Forderungsdurchsetzung in Krisenzeiten

    Praxishinweise zur Durchsetzung berechtigter Ansprüche nach erfolgloser Vollstreckung
    Thomas Schneider
    …des Schuldners steht im Widerspruch zu den angeblich nicht vorhandenen finanziellen Mitteln, daraus las sen sich Hinweise auf möglicherweise nicht…
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