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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Herabsetzung der Vorstandsvergütung bei Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage

  Anmerkungen zum Prüfungsansatz gem. BGH-Urteil vom 22.10.2024 - II ZR 97/23
  

  Dr. Thomas Stern

  …verlangt vom Aufsichtsrat insbesondere, dass dieser die Vergütung der Vorstandsmitglieder derart festlegt, dass diese in einem angemessenen Verhältnis zu den… …Option die Prüfung der Unbilligkeit der Weitergewährung der Vergütung. Schon im Jahr 2015 stellte der BGH dazu klar, dass bei dieser rechtlichen Prüfung… …1 AktG stützen kann und/oder ob dieser von der Zustimmung der Gesellschaftsorgane abhängig ist. 11 Zudem unterließ der erkennende Senat im Jahr 2015… …Vergütung für die Gesellschaft seien seitens des Berufungsgerichts, das in dieser Hinsicht nur auf den Nutzen der Tätigkeit des K abgestellt hat, aber nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Was leistet ein Sanierungs-Geschäftsführer?

  Burkhard Jung

  …Burkhard Jung* Bei dieser letzten Option ist der Sanierungs- Geschäftsführer der ideale Ansprechpartner des Insolvenzverwalters. Letzterer trifft nämlich bei…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Steuerschulden in der Krise der Gesellschaft

  Endlich Rechtssicherheit für Geschäftsführer und Vorstände
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …der Insolvenzreife für den Geschäftsführer4 . Während dieser Zeit ist die verteilungsfähige Vermögensmasse der insolvenzreifen GmbH im Interesse der… …Schaden für die Sozialversicherungsträger. Der Geschäftsleiter, der in dieser Situation die Arbeitnehmeranteile noch abführt, statt das Gebot des § 64 Abs… …GmbHG Insolvenzantrag gestellt. Die Finanzverwaltung hat ihn als Haftungsschuldner für innerhalb dieser Frist entstandene rückständige Körperschaft-… …ab Erkennbarkeit der Insolvenzreife der Gesellschaft Zeit für Sanierungsversuche. Innerhalb dieser Drei-Wochen-Frist ist die Abführung der fälligen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

  Am Vorabend der Zahlungsunfähigkeit

  Eine Analyse des Zahlungsverhaltens im Jahr vor der Insolvenz
  

  Dr. Hardy Gude

  …der Insolvenz 30,2 32,4 41,4 Durchschnitt aller Unternehmen 2008 43,3 Dieser Anteil schrumpft drei Quartale später auf nur 45 % zusammen, wobei die… …Zahlungsverhalten dieser Gruppe allerdings drastisch. Drei Monate später war ein durchschnittlicher Zahlungsbeleg bereits gut fünf Tage überfällig, im Quartal des… …bereits 14,8 Tage nach dem Verstreichen des Zahlungsziels beglichen. Bei gut der Hälfte (53 %) dieser Belege gehen keine zehn Tage ins Land. Anders dagegen… …Tage eingeschränkt (vgl. Tab. 3). Auch die durchschnittliche Zahl der pro Unternehmen abgerufenen Bonitätsauskünfte steigt in dieser Zeit an. Im Quartal…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Welche Weiterbildungsmöglichkeiten bestehen im Bereich Restrukturierung/Sanierung?

  Prof. Dr. Henning Werner

  …. institut.sanierung.de). 1 Dieser Lehrgang wird auch von der Bay Tech Akademie und dem Krisennavi gator angeboten. Überblick zu Weiterbildungsmöglichkeiten an Hochschulen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …9 % anzuheben. Zudem darf der Gläubiger dem säumigen Schuldner künftig eine Pauschale von 40 € in Rechnung stellen. Dieser Zahlungsanspruch soll… …verliehen. Sie wurden für ihre Arbeiten im Bereich des Integrated Reporting geehrt, insbesondere als Wegbereiter dieser neuen Entwicklungsrichtung mit ihrem… …sechs Monaten bei Kreditkarten und 35 % bei Autokrediten. 43 % der Studienteilnehmer dieser vierteljährlich durchgeführten Untersuchung von FICO, einem… …vierteljährlich erscheinenden Creditreform Insolvenzindikators1 begonnen. In Fortsetzung dieser Reihe (zuletzt KSI 2/14 S. 69) ist für das Q1/2014 auf Folgendes…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Mut zum Scheitern: Insolvenz als Chance?

  Appelle anlässlich des VID-Kongresses 2025
  

  KSI-Redaktion

  …Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit. In dieser Phase des ökonomischen Umbruchs sind Insolvenzen kein Makel und noch nicht einmal ein Zeichen von Schwäche…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Wie gelingt es, über strategische Finanzierungsentscheidungen eine aktive Insolvenzprophylaxe im Mittelstand zu betreiben?

  Dirk Ley

  …-produkte sowie neue Vorgehensweisen der Finanzinvestoren sich. Mit dieser Vielfalt steigt auch die Unübersichtlichkeit für die Unternehmen enorm an. Eine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Grundlage für Unternehmen in (freiwilligen) Liquidationsverfahren dienen. Dieser IDW-Rechnungslegungshinweis kann darüber hinaus auch anderen Beteiligten –…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …VID-Vorsitzenden Christoh Niering zeichnet sich anhand dieser Zahlen und der Entwicklung im Bankensektor ab, dass die Unternehmensinsolvenzen in Kürze wieder steigen… …vierteljährlich erscheinenden Creditreform-Insolvenzindikatoren1 begonnen. In Fortsetzung dieser Reihe (zuletzt KSI 2011 S. 29, 85, 282) ist für das Q3/ 2011 auf… …Qualitäten und Kompetenzen dieser Akteure, desto besser die Chancen für die betroffenen Unternehmen!“ Sanierungsberater sind deshalb besonders gefordert, weil… …. In der Folge würden die Unternehmensinsolvenzen spürbar steigen. Allerdings: Ausgangsniveau dieser Prognosen war die im 10-Jahres-Vergleich zuletzt…

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