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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2018

  2019: ESUG-Evaluierung und was sonst noch?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …eigenen Insolvenz bei offensichtlich nicht geeigneten Krisenunternehmen eingesetzt. Hier gilt es Gläubiger und insbesondere Arbeitnehmer vor zukünftigen… …, Sanierungen und Restrukturierungen ab S. 259, denn die Beschaffung der richtigen Daten ist nicht nur für Marketing-Gurus, sondern in fast allen Insolvenz…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Welle überspült Betriebsmärchen

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …bereits seit Beginn der COVID-19-­ Pandemie befürchtete Insolvenz- und Restrukturierungswelle. Darin sind sich zumindest die im Rahmen des Deloitte… …positives Bild der Firma vermitteln, obwohl das Unternehmen in Wahrheit kurz vor der Insolvenz steht. So treffe man auf Betriebsmärchen, die mit der Realität…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

  Inhalt / Impressum

  …sichern und Wachstum gestalten 75 Impulse für die Agenda 2025 Dr. Hans-Jürgen Hillmer SANIERUNG UND INSOLVENZ Aktuelle Entwicklungen bei der Besteuerung von… …Sanierungsgewinnen 77 Neuerungen bei der Abgrenzung von Sanierungserträgen und Sanierungseignung Prof. Dr. Jens M. Schmittmann Die Insolvenz des Gewerberaummieters 81…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Inhalt / Impressum

  …Sanierungssituationen ihrer Kreditnehmer 29 Überraschung oder vorhersehbare Reaktion? Prof. Andreas Crone und Karen Oetken SANIERUNG UND INSOLVENZ Wirecard-Insolvenz… …Veranstaltungen 46 ESV-News 47 Autoren-Informationen 48 Mut zum Scheitern: Insolvenz als Chance? 39 Appelle anlässlich des VID-Kongresses 2025…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Inhalt / Impressum

  …INSOLVENZ Die umsatzsteuerliche Organschaft in der Insolvenz 181 Rechtslage und Folgen Dr. Kristina Bexa KSI-NACHRICHTEN Verdichtung multipler Risiken legt…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Nach dem Crowdfunding-Erfolg in die Krise

  Eine Analyse der Ergebnisentwicklung von Crowdfunding-Projekten in Deutschland
  

  Dr. Johannes Klein

  …Unternehmen/ Projekt CF-Volumen [EUR] Jahr der CF-Kampagne Jahr der Insolvenz Protonet >3 Mio. 2012/2014 2017 Panono >1,6 Mio. 2015 2017 Freygeist 1,5 Mio. 2015… …Projekte (#) Insolvenzen (#) Start-up/ Gründungsjahr bzw. Alter der Firma Unternehmen Jahr der bzw. Alter bei Insolvenz Industrie [Medizin vs. Nicht-Medizin]… …. Bei den hier 199 untersuchten CF-Projekten sind bereits 68 Projekte (34 %) in die Insolvenz gegangen (siehe Abb. 2). I. d. R. haben die Investoren ihren… …Insolvenz bzw. bis heute) betrachtet. Die insolventen Unternehmen sind im Schnitt nur 4,3 Jahre aktiv gewesen, die noch aktiven Unternehmen weisen ein… …Mittelwertvergleich[T-Wert] Start-up/Unternehmen Gründungsjahr 199 2.011,4351 2.011,7353 0,7778 Alter der Firma [bis Mitte 2019 oder Insolvenz] 199 7,5649 4,2794 -8,2936***… …Finanzierungsjahr 199 2.014,5573 2.013,9118 -2,6466** Alter bei Finanzierung [Jahre] 199 3,1221 2,1765 -2,4927* Jahre bis Insolvenz 199 2,5588 0,0000 Investiertes… …bereits 4,3 Jahren ihre Tätigkeit beenden mussten. Die insolventen Unternehmen haben durchschnittlich nur 2,5 Jahre benötigt, um Insolvenz anzumelden. Bei… …Wachstumsunternehmen verbunden ist. Die Ergebnisse der Marktuntersuchung zeigen, dass bereits knapp ein Drittel der analysierten CF-Projekte in die Insolvenz gegangen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Anforderungen an den Restrukturierungsplan im präventiven Restrukturierungsrahmen

  Planvorlage und Planinhalte im Vergleich mit vorhandenen Standards
  

  Dr. Friedrich L. Cranshaw, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …, der Kern der „Restrukturierungsrichtlinie“ (RL) 5 , strebt an, Firmen frühzeitig und nachhaltig zu sanieren, um die Insolvenz zu vermeiden und den… …werden. In EW 24 RL wird verlangt, der Restrukturierungsplan sollte die Insolvenz des Schuldners abwenden und die Bestandsfähigkeit des Unternehmens… …, Insolvenz- und Entschuldungsverfahren [ ] (Richtlinie über Restrukturierung und Insolvenz), ABlEU Nr. L 172 vom 26. 6. 2019, S. 18 ff. 2 Vgl. IDW Standard… …2019/1023 vom 20. 6. 2019 (Richtlinie über Restrukturierung und Insolvenz), ABlEU Nr. L 172 vom 26. 6. 2019, S. 18 ff. 6 Vgl. Brömmekamp, Der „Präventive… …werden, sofern der Trigger der wahrscheinlichen Insolvenz zu bejahen ist (Art. 4 Abs. 1, 2 Abs. 2 Buchst. b). Gleichermaßen sollen die Mitgliedstaaten gem… …Insolvenz verhindern oder den Bestand des Unternehmens „gewährleisten“ (Art. 10 Abs. 3 RL). 3. Inhalte eines Restrukturierungsplans nach dem prävRR In Art. 8… …eine Aussicht besteht, dass der Restrukturierungsplan die Insolvenz des Schuldners verhindern und die Bestandsfähigkeit des Unternehmens gewährleisten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Neues zur Geschäftsführer-Haftung im Insolvenzfall

  BGH präzisiert Anfechtungsvoraussetzungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Darlehensrückzahlung innerhalb eines Jahres vor Beantragung der Insolvenz anfechtbar, wenn ein Gesellschafter für die Forderung eine Sicherheit bestellt hatte oder als… …. „Turn­around-Manager“). Ihrem Antrag auf Insolvenz in Eigenverwaltung folgte das Insolvenzgericht und setzte einen vorläufigen Sachwalter ein. Nach Stellung des…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Der neue IDW S 2 zu Anforderungen an Insolvenzpläne

  Sanierungskonzepte im Insolvenzplanverfahren
  

  Jens Weber, Dr. Henrik Solmecke

  …worden, aber ein Insolvenzplanverfahren bietet die Möglichkeit, die Qualität der Sanierungskonzepte, die die Entlassung des Unternehmens aus der Insolvenz… …Abbildung im darstellenden Teil des Insolvenzplans. Der Standard wurde gerade vom verantwortlichen Fachausschuss Sanierung und Insolvenz des IDW (FAS)… …Maßnahmen zur Bewältigung der Unternehmenskrise und Überwindung der Insolvenz, ein integrierter Unternehmensplan. Natürlich lassen sich diese Kernbestandteile… …Rechtsanwaltsgesellschaft mbH in Frankfurt/M. tätig. Dr. Henrik Solmecke ist Wirtschaftsprüfer und Steuerberater und beim IDW als Fachreferent mit dem Schwerpunkt Insolvenz… …Teil des Insolvenz- IDW Basisinformationen über die wirtschaftliche und rechtliche Ausgangslage des Unternehmens Analyse von Krisenstadium und -ursachen… …Darstellung des Leitbilds mit dem Geschäftsmodell des sanierten Unternehmens Maßnahmen zur Bewältigung der Unternehmenskrise und Überwindung der Insolvenz… …abgestimmt werden. Sinnvoll ist es, ein Sanierungskonzept zur Sanierung außerhalb der Insolvenz so anzupassen, dass die Vorteile der Sanierung in der Insolvenz…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Gefährdet das ESUG die Auswahl eines unabhängigen Insolvenzverwalters?

  Dr. Philipp Fölsing

  …Vorfeld der Insolvenz sein. Er muss zwar unter Einbeziehung der Interessen aller Gläubiger vermittelnd tätig gewesen sein 3 . Verhandlungen mit den… …Großverfahren, in denen der Kandidat zum Verwalter bestellt ist, Insolvenz- und/oder Massegläubigerin ist, entsteht möglicherweise der Eindruck der Befangenheit…