• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (1064)
  • Titel (59)

… nach Jahr

  • 2026 (37)
  • 2025 (48)
  • 2024 (42)
  • 2023 (44)
  • 2022 (43)
  • 2021 (44)
  • 2020 (50)
  • 2019 (44)
  • 2018 (53)
  • 2017 (51)
  • 2016 (60)
  • 2015 (55)
  • 2014 (53)
  • 2013 (51)
  • 2012 (55)
  • 2011 (48)
  • 2010 (47)
  • 2009 (53)
  • 2008 (50)
  • 2007 (54)
  • 2006 (65)
  • 2005 (17)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

1064 Treffer, Seite 30 von 107, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Inhalt / Impressum

    …, der Unternehmensnachfolge und der Insolvenz, betrachtet. Zuvor wird aber aus Aktualisierungsgründen mit einem Ausblick auf sich momentan ankündigende… …Kalkulationen als Wertsteigerungshebel innerhalb und außerhalb der Insolvenz 169 Matthias Müller und Christian Dresen Nach einer inhaltlichen Einordnung zum Thema… …Kalkulationen erfolgt sowohl außerhalb der Insolvenz als auch innerhalb eines Insolvenzverfahrens. Fallbeispiele illustrieren die Wirkungsbreite dieser…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Bis zu 90 % der Start-ups scheitern: Wie lassen sich Gründungsfehler vermeiden?

    Prof. Lucas F. Flöther
    …geschlagen werden? Lucas F. Flöther: Schlittert ein Startup dennoch in die Insolvenz, muss das nicht das Ende sein. Im Gegenteil: Die Insolvenz kann sogar die… …unangenehmen Folgen einer finanziellen Katastrophe abwenden. Am Ende der Insolvenz kann nämlich die Entschuldung des Unternehmens stehen, sodass ein Neuanfang…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2017

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …sind im Jahr 2016 in Westeuropa 169.455 Unternehmen in die Insolvenz gegangen. Im Vergleich zum Vorjahr (2015: 175.154) waren das rund 5.700 Unternehmen… …verleiht der Berufsverband der Insolvenzverwalter (VID) zum ersten Mal den Uhlenbruck-Preis für wissenschaftliche Arbeiten zum Insolvenz… …Insolvenzfall Schäden in Höhe von 1,26 Mio. € zu erwarten. Geringer als im Vorjahr waren die Arbeitsplatzverluste. Von der Insolvenz des Arbeitgebers waren rund…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2010

    Die Europäische Insolvenzentwicklung im Jahr 2009 - ein Rückblick

    Dr. Hardy Gude
    …Insolvenz gegangen. Das entspricht dem halben Unternehmensbestand der Niederlande. Die Ursachen für den deutlichen Anstieg der Unternehmensinsolvenzen – in… …Fälle registriert als im Jahr zuvor (2008: 15.200 Fälle). Jede neunte Insolvenz in Westeuropa (11,2%; Vorjahr: 10 %) traf somit ein Unternehmen aus dem… …Insolvenz. Im Jahr zuvor wurden 49.200 Pleiten registriert. Damit zählten drei von zehn zusammengebrochenen Unternehmen in Europa zum Handel bzw. zum Gast-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

    Neue Anforderungen durch zunehmende Internationalisierung

    Dr. Stefan Weniger
    …Unternehmensverkauf aus der Insolvenz (S. 101 ff.), zum Insolvenzstatut einer ausschließlich in Deutschland tätigen Limited ( S. 112 ff.) und mit dem Praxisfall zur…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2015

    Der deutsche Restrukturierungsmarkt

    Eine Studie zur Marktentwicklung, Beauftragung und Positionierung von Restrukturierungsgesellschaften
    Alexander Jaroschinsky, Prof. Dr. Henning Werner
    …werden, dass Fremdkapitalgeber im Verlauf der Krisenstadien hin zur Insolvenz an Relevanz für das Unternehmen gewinnen und ihre Einflussnahme in der… …Unternehmenskrise in vier Phasen nach Müller: Strategiekrise, Erfolgskrise, Liquiditätskrise und Insolvenz 3 . Unternehmen müssen die ebengenannten Krisenphasen aber… …Restrukturierungsgesellschaften erst in der Liquiditätskrise oder kurz vor Antragstellung der Insolvenz. Maßnahmen der Krisenprävention bzw. eine Performanceverbesserung sind in… …Insolvenz. In Deutschland sind aufgrund gegebener Finanzierungsstrukturen bankengetriebene Restrukturierungen vorherrschend. KSI 4/15 152… …Beauftragungen von Restrukturierungsgesellschaften in der Liquiditätskrise oder kurz vor Antragstellung der Insolvenz erfolgen, zeichnet sich ab, wie stark das… …verdeutlicht, dass die in der Krise zu treffenden Entscheidungen weit von dem bisherigen operativen Geschäft des Managements abweichen. Das i. d. R. insolvenz… …Positionierung innerhalb der einzelnen Branchen sowie der tätigkeitsorientierten Schwerpunkte sind der ausführlichen Studie zu entnehmen. Insolvenz Personen-/… …: Positionierung in Abhängigkeit von der Krisenphase und der Unternehmensgröße Insolvenz Wieselhuber & Partner PWC Andersch AG Struktur Management BCG BCG Roland… …Management Roland Berger Roland Berger 70 % Insolvenz Abb. 1: Entscheidungskriterien zur Auswahl einer Re­strukturierungsgesellschaft Andersch AG Struktur…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

    Von ESG über die Liquiditätsbilanz bis hin zum Obstruktionsverbot

    Der in 2022 umfassend aktualisierte Sanierungs-Werkzeugkasten des IDW
    Bernhard Steffan
    …Insolvenz (FAS) des Instituts der Wirtschafts­prüfer in Deutschland e. V. (IDW), Düsseldorf. 1 Verabschiedet vom Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS)… …i.d.F. 2018, ZIP 2018 S. 1767 ff.; ders., Sanierungskonzepte quo vadis?, ZIP 2016 S. 1712 ff. 3 Verabschiedet vom Fachausschuss Sanierung und Insolvenz… …. https://www.idw.de/idw/idw-verlautbarungen/idw-es-15.html. 4 Verabschiedet als Entwurf vom Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS) am 27. 9. 2022. Billigende Kenntnisnahme durch den Hauptfachausschuss… …(HFA) am 28. 11. 2022, s. u. https://www.idw.de/idw/idw-verlautbarungen/idw-es-11-nf.html. 5 Verabschiedet vom Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS)… …Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS) am 27. 9. 2022. Billigende Kenntnisnahme durch den Hauptfachausschuss (HFA) am 28. 11. 2022, s. u… …eingetretener Insolvenz im Nachhinein der Zeitpunkt zu ermitteln ist, zu dem Zahlungsunfähigkeit eingetreten ist, kann das Vorliegen derselben durch die… …Plausibilität und Belastbarkeit der Sanierungsplanung in einer derartigen Umbruchsituation vor dem Hintergrund der eingetretenen Insolvenz und dem dadurch… …eine Unternehmensbewertung vorzunehmen, die der besonderen Situation der Gesellschaft in der Insolvenz Rechnung trägt, auf die Ausführungen in Tz. 37…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    Die Rolle des Sponsors in der Unternehmenskrise: Retter oder Risiko?

    Chancen und Fallstricke von PE-Engagements
    Beliardis Ehlert-Gasde
    …ist er Darlehensgeber, dessen Forderungen in der Insolvenz dem Nachrang des § 39 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 InsO unterfallen. Im vorliegenden Beitrag werden… …Statistisches Bundesamt, Pressemitteilung Nr. 012 vom 12. 1. 2026. 4 Vgl. Buth/Hermanns, Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, § 3 Rn. 1 ff.; vgl. in diesem… …einer andernfalls drohenden Insolvenz eher bereit sind, ihre bestehenden Kredite zu angepassten Konditionen zu verlängern, wenn auch der Gesellschafter… …Falle einer Insolvenz der Gesellschaft (ähnlich wie bei der Bereitstellung von Eigenkapital) mit einem erheblichen Verlustrisiko des Sponsors verbunden… …. Bei Eintritt der Insolvenz werden alle Forderungen auf Rückgewähr eines Gesellschafterdarlehens oder Forderungen aus Rechtshandlungen, die einem solchen… …Krise, Restrukturierung und Insolvenz, Rn. 6–106. 13 Vgl. BGH, NZI 2012 S. 1009 (zu § 64 Satz 3 GmbHG a. F.). 14 Vgl. Brinkmann, Die Bilanzierung von… …Gesellschafterdarlehen, in: Schmidt/ Uhlenbruck, Die GmbH in Krise, Restrukturierung und Insolvenz, Rn. 6–106. Die Rolle des Sponsors in der Unternehmenskrise: Retter oder… …(250); BGH, NJW 1986 S. 837 – BuM; Rossbach, BB 2017 S. 1411 (1413); Buth/Hermanns, Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, § 3 Rn. 44; Theewen, BKR 2003… …Finanzinstrumente nach einer Verbesserung der Marktbedingungen wieder am Markt zu platzieren. 27 Im Fall einer späteren Insolvenz kann der Forderungserwerb durch den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

    ESUG-Zwischenbilanz: Weniger Schutzschirme, mehr Eigenverwaltung

    Dr. Jochen Brinkmann, Thilo Herbertz
    …bekannt gewordenen Anträge nach §§ 270a und 270b InsO analysiert, Gespräche mit Insolvenz- und Sachwaltern geführt und Fallstudien ausgewertet. So wurden… …. Berücksichtigt man Aussagen über die Wirkung einer Insolvenz auf den Wertkern eines Unternehmens7 , so liegt es nahe, eine Insolvenz wenn schon nicht vermeidbar… …Unternehmens in der Insolvenz, ZInsO 2014 S. 625 ff., hier insbesondere S. 627. 32 8 24 Q4 2012 26 6 20 Q1 2013 33 9 24 Q2 2013 32 8 24 Q3 2013… …fällt zu einem Zeitpunkt an, in dem die Liquiditätsentlastungen der Insolvenz nicht oder nur zu einem geringen Teil zahlungswirksam werden, so dass durch… …Jahren wieder in die Insolvenz „rutschen“. In diesen Fällen wäre die zuvor vorgenommene Klassifizierung als „erfolgreich“ nur aufgrund einer… …Fällen dient ein Antrag auf Eigenverwaltung eher der Verharmlosung der Insolvenz als einer durchdachten Verfolgung der damit verbundenen Möglichkeiten… …in eine Regelinsolvenz überführt werden, so fragt sich, ob das Potenzial dieser Variante der Insolvenz wirklich voll ausgeschöpft wird. Hinsichtlich… …. B. Siemon, Das Geschäftsmodell und die Fortführung des Unternehmens in der Insolvenz, ZInsO 2014 S. 625 ff.…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2018

    Innenansichten aus der Restrukturierungspraxis

    Ergebnisse anlässlich einer Studienreise mit den Schwerpunkten Unternehmensrestrukturierung und -sanierung
    Prof. Dr. Markus W. Exler
    …in der Fachliteratur intensiv erörtert, bietet eine Insolvenz in Eigenverwaltung einem Unternehmen, welches in Schieflage geraten ist, die Chance, das… …Beraters RA Sebastian Rudow (Wellensiek), der im ersten Halbjahr 2015 die Geschäftsleitung mit insolvenzrechtlicher Unterstützung begleitete, die Insolvenz… …Insolvenz. Konsequenterweise muss man jedoch auch die negative Erkenntnis eingestehen, dass man sich eine Insolvenz leisten können muss, da sehr hohe…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 28 29 30 31 32 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück