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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Krisenberatung und Wettbewerbsfähigkeit

  Bericht zur Fachverbandstagung Sanierungs- und Insolvenzberatung des BDU
  

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Insolvenzberatung des BDU Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer 1 Die als Expertendialog konzipierte Fachverbandstagung Sanierungs- und Insolvenzberatung des BDU… …Kapitaldienstfähigkeit. 1. Einführender Themenüberblick Mit Gästen aus dem Bereich Kredit- und Finanzwesen veranstaltete der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater… …Kapitaldienstfähigkeit“ trug ab- 1 Der Autor ist Wissenschaftsjournalist und Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen… …ist. Diese für die Bewertung nach § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB aufzustellende Fortführungsprognose unterscheidet sich von der Fortbestehensprognose, die in… …Insolvenzmietrecht Anfechtungsmöglichkeiten Steuerrecht: Verlustnutzung Abb. 1: Insolvenzrechtliche Sanierungsinstrumente 8 darauf an, was dieser wahrnehme, was… …darauf an, die Basisfähigkeiten wieder herzustellen: Beherrschung des Tagesgeschäfts. Weiterhin sind die sog. dynamischen Fähigkeiten 1. Ordnung zu… …, Kreditnehmer/Mandant und Berater 10 chen Sanierung grundsätzlich in Betracht zu ziehen charakterisierte Rattunde die in der Abb. 1 auf Seite 111 wiedergegebenen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Wie lässt sich die Vertriebssteuerung in Krisensituationen effektiv gestalten?

  Ralf Strehlau

  …Krisensituationen effektiv gestalten? Beantwortet von Ralf Strehlau 1 KSI-Redaktion: In Krisensituationen stehen Maßnahmen zur kurzfristigen Verbesserung der… …ohne Alternative: 1. Sie sollten eine aktive Kommunikation mit Vertriebsmitarbeitern und Kunden pflegen! In schwieriger Situation ist eine aktive… …dann kann das Unternehmen langfristig wieder in die Erfolgsspur zurückkehren. 1 Ralf Strehlau ist Senior Partner der ANXO MANAGEMENT CONSULTING GmbH in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Gerrit Heublein

  …wirft – ohne Anspruch auf Vollständigkeit – ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1… …Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungsund Insolvenzpraxis Zusammengestellt und kommentiert von RA Dr. Gerrit Heublein 1 Bareinlage noch als Kontoguthaben vorhanden… …Rückblick für die Start-Up-Unternehmen der New Economy nach gerade typisch. Mit einem solchen Unternehmen hatte sich der BGH auch mit seinem Urteil vom 16. 1… …des Unternehmens selbst dürfe dabei nur dann 1 Der Autor ist Partner der Sozietät SCHRÖDER Rechtsanwälte in Berlin. 2 DB 2006 S. 775 = ZIP 2006 S. 668… …einer eigenkapitalersetzenden Nutzungsüberlassung beschäftigen. 2.2 Eigenkapitalersatz und Insolvenzanfechtung In dem vom BGH mit seinem Urteil vom 30. 1… …Umqualifizierung in Eigenkapitalersatz führende Krise (§ 32a Abs. 1 GmbHG) sei erst im zweiten Halbjahr 1999 wieder eingetreten. Der BGH gab der Klage unter Berufung… …Rechtsprechung liegt der in § 32a Abs. 3 Satz 1 GmbHG ausgeprägte Gedanke zugrunde, dass nicht nur Gesellschafterdarlehen, sondern auch andere Finanzierungshilfen… …Insolvenzverfahrens grundsätzlich Masseforderungen sind (§§ 108 Abs. 1, 55 Abs. 1 Nr. 2 InsO). Der Einwand des Eigenkapitalersatzes könnte diesen Mietzinsansprüchen… …Verpflichtung, muss dies im Interesse der Gläubiger der GmbH zu einer Durchgriffshaftung führen. Insolvenzrecht 1. Forderungsanmeldung 1.1 Einführung Soweit einem… …. 1 InsO überlassen, die Forderungsfeststellung durch eine entsprechende Klage gegen den Bestreitenden zu betreiben. Solche…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …vom 24. 1. 2006 – S 2319 A St 312 (DB 10/2006 S. XVIII) die ertragsteuer lichen Rechtsänderungen ab dem Veranlagungszeitraum 2005 zusammengestellt…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …§ 17 Abs. 2 Satz 1 InsO kommt es dagegen auf den materiellen Bestand der Forderung an. Der Autor erläutert Konsequenzen daraus, dass man den… …juristischer Personen als Gefährdung der Kreditwürdigkeit des Vertragspartners Führung, Organisation und Unternehmenskultur in der Insolvenzverwaltung – Teil 1…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Inhalt

  …jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Keine Ersatz- oder Rückzahlungsansprüche bei Störung… …, Telefax (0 89) 82 99 60-10 E-Mail: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Peter Taprogge Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 1, gültig ab 1. September…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  ESVNews

  …den Herausgeberbeirat einzutreten. Zentrum für Insolvenz und Sanierung (ZIS) gegründet Am 24. 1. 2006 fiel der offizielle Startschuss für eine weitere…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Leitlinien zur Prävention von Wirtschaftsdelikten und Unternehmenskrisen

  Zur Anwendung des neuen COSO-II-Frameworks in der Praxis
  

  Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann

  …COSO-II-Frameworks in der Praxis Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann 1 tiert, man habe für Kontrolle zu wenig Zeit, Kontrollen wären aufgrund der eigenen Autorität entbehrlich… …Implementierung im Unternehmen betrügerische Handlungen verhindert und damit auch bestandsgefährdende Krisensituationen vermieden werden können. 1. Einführung 1.1… …Subsystem des IÜS verstanden; dieses wiederum stellt eine wichtige Säule im Rahmen des Risiko- 1 Der Verfasser ist Doktorand bei Professor Dr. Volker H… …mit COSO II Abb. 1: Bestandteile eines Risikomanagementsystems Risikomanagement Interne Überwachung Strategisches Radar Controlling Interne Kontrollen… …Einleitung von Gegenmaßnahmen) Planung managementsystems dar. Abb. 1 4 gibt einen Überblick über den Zusammenhang. 2. Das Enterprise Risk Management Framework… …Risikomanagement-Modell nach Lück (vgl. Abb. 1) ergibt sich insoweit, als dass das RMS das IÜS vollständig umfasst und zudem darüber hinausgeht. Wie Abb. 2 verdeutlicht… …vorzüglich 7 . In den Skandalfällen wurde zum Teil gegen mehrere der acht Komponenten bzw. Anforderungen des Regelwerks gleichzeitig verstoßen 8 , vgl. Tab. 1… …gewährleisten; ein Restrisiko wird immer verbleiben. Management Override stellt eine Grenze des ERM-Frameworks dar. Tab. 1: Typische Verstöße gegen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  § 8 Abs. 4 KStG - Eine Sanierungsfalle

  Steuerrechtliche Sanierungshemmnisse für Kapitalgesellschaften
  

  Gerald Schwamberger

  …Kapitalgesellschaften WP/StB Gerald Schwamberger 1 Bei der Sanierung von mittelständischen Kapitalgesellschaften erweist sich das Steuerrecht als ein erhebliches Hemmnis… …Ziel, Missbrauchsfälle zu vermeiden, über das Steuerrecht erhebliche Schwierigkeiten für Sanierungen aufgetürmt, die teilweise kontraproduktiv wirken. 1… …die Person des Stpfl. gebunden ist und nicht ausgeglichene Verluste nur für die Person des Stpfl. rück- und vortrags- 1 Der Autor ist in Göttingen als… …von 1 Mio. € in vollem Umfang und darüber hinaus nur bis 60 v. H. des überschießen den Verlustbetrags mit zukünftigen Gewinnen verrechnet werden können… …. Hiermit soll dem Mittelstand Rechnung getragen werden, indem er bei Verlusten bis zu 1 Mio. € keine Nachteile haben soll. Bei Großunternehmen, insbesondere… …mittelständische Unternehmen behindernde Vorschrift durch die gem. § 10 EStG seit dem 1. 1. 2004 eingeführte Mindestbesteuerung. Besonders innovative und… …. 4 Satz 1 UmwStG hinzuweisen, die den Verlust abzug trotz fehlender recht licher Identität ermöglichen. Auch die formwechselnde Umwand lung einer… …– Rs. C-167/01 – Inspire Art Ltd., GmbHR 2003 S. 1260. 10 BFH vom 20. 8. 2003 – I R 61/01, DStR 2003 S. 1921. 1 1 BFH vom 20. 8. 2003 – I R 81/02… …Verbindlichkeiten 2.200.000 2.500.000 Abb. 1: Entwicklung im Jahr 01 und Jahr 02 Abb. 2: Berechnung bei Zuführung aus dem Gesellschaftsverhältnis 3.000.000 5.200.000… …worden ist. Beispiel 1: Eine GmbH, die im Bereich der Gentechnik tätig ist, hat in den letzten beiden Wirtschaftsjah ren Verluste erlitten, die weit über…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Aufsichtsratshaftung in der Insolvenz?

  Konsequenzen aus erweiterten Informationsrechten und Aufsichtspflichten
  

  Raimund Röhrich

  …RA Raimund Röhrich 1 Trotz der Absicherung durch D & O-Versicherungen sind Aufsichtsräte gut beraten, sich jenseits ehemaliger „Hobby-Funktionen“ als… …signifikant zu erhöhen. 1. Einführung Bei der hohen Zahl von Unternehmen, die jedes Jahr in Deutschland Insolvenz anmelden müssen, liegen zu einem erheblichen… …Organhaftung in der AG ist grundsätzlich eine Innenhaftung. Der Gesetzestext spricht von einer Ersatzpflicht gegenüber der Gesellschaft (§ 93 Abs. 2 Satz 1 AktG)… …1 AktG auch für die Haftung der Aufsichtsräte. Hieraus ergibt sich im Zeitraum vor der Insolvenz bereits eine der größten Hürden für die Prüfung… …, Geltendmachung und Durchsetzung von Ersatzansprüchen. Die Gesellschaft wird nach § 78 Abs. 1 AktG gerichtlich und außergerichtlich durch den Vorstand vertreten… …Haftungsansprüchen zu befördern. Eine Prüfung und Durchsetzung von Ansprüchen frei von Interessenkonflikten erfolgt oft erst in der Insolvenz – eben dann, wenn die 1… …80 Abs. 1 InsO auf den Insolvenzverwalter übergegangen ist. Durch die Herauslösung der Befugnisse aus den verschiedenen organschaft lichen Ebenen und… …des Aufsichtsrats besteht in der Pflicht zur Überwachung aller Leitungsmaßnahmen (§ 76 Abs. 1 AktG) des Vorstands6 . Hiervon sind insbesondere die in §… …90 Abs. 1 AktG aufgeführten Bereiche wie Unternehmensplanung, Unternehmensrentabilität, Gang der Geschäfte sowie Liquidität umfasst7 . Die Pflicht zur… …Geschäftsführungsbefugnisse übertragen werden könnten (§ 111 Abs. 4 Satz 1 AktG). Das Gesetz sieht lediglich die Möglichkeit vor, bestimmte Geschäfte unter den…

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