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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Die Französische Sanierungs- und Insolvenzordnung

  Die geltende Rechtslage seit dem Reformgesetz (Loi de Sauvegarde) vom 26.7.2005
  

  Volkhard Hente, Céline Valenzuela, Michael App

  …Zahl der Insolvenzen drastisch, so dass der Gesetzgeber eine Reform der bisher geltenden Rechtsgrundlagen 1 für geboten hielt, nachdem das gesamte… …Insolvenzrecht zuletzt in den Jahren 1984/1985 grundlegend umgestaltet worden war. Aus diesen Jahren stammen hauptsächlich: das Gesetz 84-148 vom 1. 3. 1984… …betreffend die Prävention wirtschaftlicher Schwierigkeiten und den freiwilligen Vergleich; das Gesetz 85-98 vom 25. 1. 1985 über die Betriebsfortführung und… …geschaffenen Insolvenzgrund der drohenden Zahlungsfähigkeit sind erkennbar. 1. Einführung Mit dem Gesetz Nr. 2005-805 vom 13. 7. 2005, welches ein neues… …präventives Insolvenzverfahren (loi de sauvegarde des entreprises) einführt, fand schließlich eine erneute umfassende Reform statt, die nunmehr seit 1. 1. 2006… …tätig; Céline Valenzuela ist frz. Juristin; Michael App ist Ass. jur. in Strasbourg. 1 Art. 437 CCom, Gesetz vom 13. 7. 1967, Verordnung (décret) vom 22… …Schwierigkeiten; der folgende Hauptteil 3 konzentriert sich auf die Sanierung und die gerichtliche Liquidation selbst (Gesetze vom 25. 1. 1985 und Reform vom 26. 7… …Verfall sämtlicher gewährter Zahlungsfristen. 3. Sanierung und gerichtliche Liquidation – Gesetz vom 25. 1. 1985 und 10. 6. 1994 Das Insolvenzverfahren… …wurde bereits weitgehend per Gesetz vom 25. 1. 1985 geregelt, dieses wurde 1994 reformiert und ist seit der Reform von 2005 nunmehr mit geringen… …und die gerichtliche Liquidation jeweils gleich. (1) Vom Gesetz erfasste Gesellschaften: Das Gesetz ist – wie auch das o. g. Schlichtungsbzw. das…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Kauf von Krisenunternehmen

  Ein Praxis-Leitfaden mit Checklisten zur Vorteilhaftigkeitsanalyse
  

  Karl Niggemann, Prof. Dr. Diethardt B. Simmert

  …. 1. Kosten-Nutzen-Analyse bei Problemkreditentscheidungen Bei der Identifizierung von Problemkrediten – also Krediten, bei denen das Kreditinstitut… …und Entwicklungsaufwand. KSI 6/06 230 Kaufpreise für Krisenunternehmen (3) (1) (2) Maximaler Wertzuwachs durch Wertmanagement Abb. 1… …bestimmen. Die Wirkung verdeutlicht Abb. 1. 4. Veräußerungsprozess: Eine Aufgabe für professionelle Berater Häufig werden bei der Auswahl möglicher Käufer in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Welche Chancen bietet die Unternehmenskrise für eine Revitalisierung des Unternehmens?

  Sabine Hohn, Erwin Diesler

  …. 1. Schleichender Beginn von Unternehmenskrisen Unternehmenskrisen beginnen in der Regel schleichend und unbemerkt. Die wirtschaftlichen Erfolge der… …Value Consulting Group VCG in Köln. 1 Vgl. Bericht über eine Befragung von Insolvenzverwaltern zu Insolvenzgründen in diesem Heft auf S. 233.…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Freiberufler mit Treuhandfunktion: Keine Jedermann-Insolvenz

  Replik zum Beitrag von Hackländer, Freiberufler in der Insolvenz - Chancen statt Bedrohungen im Insolvenzverfahren, KSI 4/06 S. 149
  

  Arno Metzler

  …einiges anzumerken und zu entgegnen. 1. Besonderheiten durch Treuhandfunktion Die Sichtweise von Hackländer kann für normale Kaufleute gelten. Freiberufler… …, Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes der Freien Berufe (BFB), Berlin. 1 BVerfG, Beschluss vom 28. 4. 2004 – 1 BvR 912/04; BVerwG, Urteil vom 17. 8. 2005 – 6 C 15/04…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Managementfehler als Insolvenzgründe

  Ergebnisse einer Insolvenzverwalter-Befragung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Konzepten. 1. Einführung Die genannten Schwächen heben 125 Insolvenzverwalter in einer Studie hervor, die als repräsentative Befragung im Auftrag der Euler… …BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Ein Tätigkeitsschwerpunkt ist die KSI-Redaktion. 1 Mehr dazu… …Insolvenzen gelten Ungenügende Transparenz und Kommunikation Abb. 1: Managementfehler als Insolvenzursache Abb. 2: Externe Faktoren im Insolvenzverfahren…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …häufig mit überraschenden Tücken verbunden ist. Die einschlägige Rechtsprechung ist nahezu unübersehbar. Ob sich hieran durch das MoMiG etwas ändern wird 1… …in Berlin. 1 Siehe hierzu Heublein, KSI 5/2006 S. 197. 2 OLG Hamburg vom 17. 2. 2006 – 11 U 98/05, ZIP 2006 S. 1950. KSI 6/06 236 Rechtsprechungsreport… …abzuwarten, wie der BGH entscheiden wird. Insolvenzrecht 1. Kautionsversicherung und Insolvenz 1.1 Ausgangslage In bestimmten Branchen ist es üblich, dass sich… …Geschäftsbesorgungsvertrag erlösche gemäß den §§ 116 Satz 1, 115 Abs. 1 InsO im Augenblick der Eröffnung des Insolvenzverfahrens mit Wirkung für die Zukunft. Von diesem… …Regelungen sähen zwar die – auf den Geschäftsbesorgungsvertrag nicht anwendbaren – §§ 103 Abs. 2 Satz 1, 113 Satz 3 InsO vor. Für die §§ 115 ff. InsO sei eine… …Insolvenzmasse und dem Bauherren das Risiko heraufbeschworen wird, dass Letzterer vom Insolvenzverwalter ungewollte Masseforderungen (§ 55 Abs. 1 InsO) geltend… …. 1 Nr. 3, 130, 131 InsO unzulässig war. Hierfür sprach immerhin, dass die Rechtsanwältin das später zur Aufrechnung herangezogene Fremdgeld erst… …ergangen ist. Eine der wenigen einschlägigen Entscheidungen ist ein Urteil des OLG Köln vom 27. 1. 20066 . In dem vom OLG Köln entschiedenen Fall hatte die… …Insolvenzverfahren über sein Vermögen zu eröffnen. Die Verfahrenseröffnung wurde später mangels Masse 6 OLG Köln-Urteil vom 27. 1. 2006 – 1 U 45/05, WM 2006 S. 2007. 7… …Schadensersatzverpflichtung eines GmbH-Geschäftsführers nach den §§ 823 Abs. 2 BGB, 64 Abs. 1 GmbHG vergleichbar sei. Soweit es um Altgläubiger gehe, die ihre Forderung bereits…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …. 197) mit deutlichen Worten kritisiert. Insbesondere die Erweiterung des § 5 Abs. 1 RDG stößt auf den Widerstand des Verbands. Danach sollen künftig auch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …erfolgreich umsetzen, Sonderfragen bei Immobiliar-Zwangsversteigerung und Insolvenz, Referent: Dipl.-Rpfl. Alfred Hilbert, 19. 1. 2007, Frankfurt/ M., 785 €)… …; Sanierungsinstrument Insolvenzplan (Verfahrensablauf – Planerstellung – Gestaltungsmöglichkeiten, Referenten: RA Ralf Rattunde / WP/StB Dr. Paul J. Groß, 31. 1. 2007,785… …Wirtschaftsrecht zu dem Thema „Reform des gesellschaftsrechtlichen Gläubigerschutzes“ wiedergegeben (vgl. ausführlich DB 39/ 2006 S. XXX): I. Vorfragen 1. Die Reform…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  Inhalt

  …jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Keine Ersatz- oder Rückzahlungsansprüche bei Störung… …, Telefax (0 89) 82 99 60-10 E-Mail: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Peter Taprogge Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 1, gültig ab 1. September…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  Einbindung externer Anspruchsgruppen in den Turnaround-Prozess

  Arbeitsschritte zur detaillierten Stakeholder-Identifikation
  

  Jochen Rosenzweig

  …es durch geeignete Maßnahmen aktiv in den Turnaround-Prozess einzubinden. 1. Einführung Mit fortschreitendem Verlauf schlagen sich Unternehmenskrisen… …Fortbestand des Unternehmens gefährdenden Krise verbunden 1 . Befindet sich ein Unternehmen in einer solchen Krisensituation, sind geeignete Maßnahmenprogramme… …Armstrong Consulting Rhein-Main, Worms. 1 Vgl. Zwick, Turnaround-Management in Ostdeutschland, Bamberg 1992, S. 16. 2 Vgl. Gless, Unternehmenssanierung… …(Hrsg.), WP-Handbuch, Bd. II, Düsseldorf 1998, S. 209; Siegwart/Caytas/Mahari, Turnaround Management, Der Schweizer Treuhänder 1988 S. 1. Im Vergleich zur… …Sanierung setzt das Turnaround- Management in einem wesentlich früheren Krisenstadium ein. KSI 5/06 162 Turnaround-Prozess Abb. 1: Beispiele für (externe)… …beeinflussen können bzw. die hinsichtlich der Realisierung eigener Ziele (auch) von der Politik des Unternehmens abhängig sind (vgl. die Beispiele in Abb. 1… …sind (vgl. nochmals Abb. 1). Eine solche Konzentration scheint v. a. mit zunehmendem Krisenausmaß aus zwei Gründen gerechtfertigt: Bei den internen… …identifizieren. Hierbei empfiehlt sich folgende Vorgehensweise17 : (1) Grundsätzlich sollte mit einem vergleichs weise groben Analyseraster begonnen werden. Die… …Wettbewerber 1 Hausbank Lieferant 1 Einflussmöglichkeiten auf die Turnaround-Strategie KSI 5/06 165 Key Account 1 Key Account 3 Lieferant 2 – + Durch geeignete… …Einbindungsstrategien zeigt24 : (1) Öffentlichkeitsarbeit beschreibt die lockerste Form der Einbindung externer Anspruchsgruppen. Es geht um die gezielte Vermittlung und…

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