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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2018

  Restrukturierung 4.0: Mit Volldampf voraus!

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Wirtschaft“ und das weiterhin extrem niedrige Zinsniveau verantwortlich. Hoffnung schöpfen manche der davon Betroffenen aus einem Megatrend, der anderenorts… …digitalisieren (vgl. zuletzt etwa Dahm/Walther in der Ausgabe 06/2017 der Zeitschrift für Corporate Governance, s. u. www.zcgdigital.de). Was sich als Parole… …leicht verkünden lässt, wird in der Umsetzung manche Bremsspuren hinterlassen. Das könnte dann für Sanierungsund Restrukturierungsberater die Chancen… …Einzelnen informiert dazu unser Beitrag von Steffan/Solmecke ab S. 5. Und doch ist es just der Megatrend Digitalisierung, der Zweifel aufkommen lässt, ob die… …: Deshalb sollten Sie weiterlesen, denn der sich ab S. 13 anschließende Beitrag von Becker/Müller/Schoenmakers thematisiert die Frage, ob die aktuelle… …bezüglich seiner Chancen und Risiken für das Unternehmen zu bewerten. Sanierungsgutachten müssen daher zwangsläufig – so der nachdrückliche Appell – zunehmend… …entscheidende Aspekte rund um das Thema Digitalisierung enthalten. Erfolg werden aber auch in der Anwendung eines entsprechend modifizierten IDW S 6 nur… …ab S. 35 nachzulesende) Überzeugung des Restrukturierungsexperten Markus W. Exler, der davon ausgeht, dass sich die interne und externe Zusammenarbeit… …schon kurzfristig massiv verändern wird. Hier dürften die in der Branche derzeit zu beobachtenden Zusammenschlüsse nur eine kurze Atempause verschaffen… …zunächst Basisarbeit vor der eigenen Haustür, nämlich die Schaffung einer digitalen Infrastruktur, um administrative Prozesse in einen digitalen Workflow…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Neuer Restrukturierungsrahmen: Umsetzung kann beginnen

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. 2019 hat der Rat der EU die „Richtlinie über präventive Restrukturierungsrahmen, die zweite Chance und Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz von… …abgedruckten Beitrag zeigt Dr. Utz Brömmekamp zunächst kurz die gesetzgeberische Historie sowie die Meinungsbildung innerhalb der europäischen Gremien auf und… …befasst sich dann intensiv mit der möglichen Gestaltung eines neuen Gesetzes. Aus KSI-Sicht sehr wichtig ist, dass sich der RL-Geber dabei auf die… …Hand gegeben werden. Art. 19 RL erlegt den Mitgliedstaaten auf, die betroffene Unternehmensleitung zu verpflichten, im Krisenfall die Interessen der… …Verfahrens ist hieraus nach Brömmekamp zwar nicht abzulesen, muss aber sicherlich als Handlungsoption seitens der Unternehmensleitung ernsthaft erwogen werden… …. Wenn der nationale Gesetzgeber in diesem Zusammenhang vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verhalten unterbinden soll, kann dies – so seine… …Schlussfolgerung auf S. 151 in diesem Heft – nur bedeuten, (Unterlassungs-)Handlungen der Unternehmensleitung nach diesem Verschuldensmaßstab zu sanktionieren… …wird, der beratend zur Seite stehen und bei der Ausarbeitung eines Plans zur Rettung des Unternehmens unterstützen soll. Da gibt es viel zu tun: Die… …neuen Regeln sehen eine Reihe von verpflichtenden Bestandteilen eines Plans vor, einschließlich einer Beschreibung der wirtschaftlichen Situation, der… …betroffenen Parteien und ihrer Klassen, der Bedingungen des Plans usw. Schon im Herbst dieses Jahres sind deshalb quasi zur Brunftzeit entsprechende…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Mit Innovationskraft und Resilienz zurück zum Erfolgskurs

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …schwächelt und leider haben sich in dem noch relativ jungen Jahr 2024 mit den Prognosen der Forschungsinstitute die Sorgen verschärft, dass der Weg zu früheren… …Wachstumsjahren noch sehr steinig werden könnte. Beispiel Automobilsektor: Der disruptive Wandel hin zur Elektromobilität, ein expandierender Wettbewerb aus China… …und z. T. massiv gestiegene Kosten bei Automobilzulieferern fordern dem deutschen Mittelstand eine hohe Resilienz ab. Der auf diese Branche… …. Und er weist in seinem Beitrag ab S. 53 zugleich darauf hin, dass die daraus resultierenden Restrukturierungen aufgrund der grundlegenden Veränderungen… …der Rahmenparameter in vielen Fällen deutlich komplexer und umfangreicher werden. Deshalb appelliert er, geänderte Rahmenbedingungen in Form von New… …Industry Rules auch mit einem New Restructuring Approach anzugehen. Ergänzend wurde in einem auf S. 59 auszugsweise verwerteten Verbandsstatement der… …Automobilindustrie die dabei erforderliche Innovationskraft als der letztendlich entscheidende Erfolgsfaktor betont. Über diesen Branchenfokus hinausgehend werden im… …folgenden Überlegungen für die moderne Unternehmensführung von KMU ist es nach Ansicht der Autoren Situm/Carnuth/ Schiller in der heutigen dynamischen… …vielleicht der Ansatz des sog. Integrierten Performance Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer, Chefredakteur KSI, ist Inhaber des BuS-Netzwerks für… …Gerberich/Kienzle ab S. 84 die Frage, wie der IPM-Ansatz als Antwort auf die Schnelllebigkeit und Unsicherheit der Märkte in der Praxis umsetzbar ist. Um ggf. auch…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Wege aus dem Krisenmodus

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Auswertung, über die wir auf S. 148 in diesem Heft berichten, wird seitens der Studienleiter über alle Branchen gesehen als erschwerender Umstand hervorgehoben… …, dass es in vielen Organisationen an ausreichender Erfahrung und Kompetenz im Umgang mit komplexen Restrukturierungen fehlt. Mehr als der Hälfte (54 %)… …der in der Studie befragten Unternehmen mangelt es daran sogar komplett. Im Ergebnis werden Transformationen dadurch nicht nur langsamer, sondern auch… …riskanter. Nochmals problemverschärfend wirkt sich aus, dass damit auch der Druck auf die Finanzierungsseite wächst. Kreditinstitute prüfen deutlich strenger… …, ob Unternehmen eine realistische Perspektive auf eine erfolgreiche Sanierung haben. Über die Hälfte der Studienteilnehmer (54 %) hat nach den… …Wieselhuber-Experten wurde dazu festgestellt, dass besonders Mittelständler in Transformationsbranchen die steigende Finanzierungslücke spüren (vgl. S. 171). Der… …Darlehen aus, die in der Niedrigzinsphase abgeschlossen wurden – häufig zu Konditionen, die heute nicht mehr erreichbar sind. Solche Unternehmen stehen… …erkannte. Noch besser ist es aber, wenn auch Wege aus der Krise aufgezeigt werden können. Kommen wir deshalb nun zu den Problemlösungen: Gefragt sind gem… …. Vielerorts werden Hoffnungen laut, dass die KI bei der Problemlösung zumindest unterstützen kann – über Hoffnungen weit hinaus geht in diesem Heft ab S. 164… …der Beitrag von Hillert/Henkel/Nicoll, die sogar eine KI-Revolution in der Finanzmodellierung sehen und die Frage stellen, ob die traditionelle…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

  Sanierung von KMU durch Umwandlung

  Voraussetzungen und Gestaltungshinweise aus steuerlicher Sicht
  

  Gerald Schwamberger

  …Chancen und Grenzen. Mit der inzwischen viele Jahre anhaltenden wirtschaftlichen Flaute insbesondere für KMU ist der steuerliche und wirtschaftliche Berater… …sich insbe sondere an, Potentiale der Mandantenunternehmen zu heben oder aufzudecken, die aufgrund der handelsrechtlichen Bilanzierungsvorschriften in… …nen kreditfähig zu sein. Die große Zahl der Insolvenzen von KMU ist letztendlich auch darauf zurückzuführen, dass im deutschen Bankensystem aufgrund der… …Umsetzung von Basel II ohne große Vorlaufzeiten Forderungen an die Kreditnehmer gestellt werden, die kurzfristig nicht zu erfüllen sind. Bei der Kreditvergabe… …oder -prolongierung ist Grundlage die Bilanz des Unternehmens; wie viele Berater festge stellt haben, spielen bei dem Rating der Kreditinstitute nicht… …, dass in den letzten Jahren bis zu 40.000 Insolvenzen p. a. zu ver zeichnen sind, betroffen sind fast ausnahmslos KMU. Hier kann der Beratungsansatz von… …bietet die Sanierung im Wege der Umwandlung zur Aufnahme, sofern entsprechende Voraussetzungen gegeben sind. In vielen Fällen, in denen Voraussetzungen von… …erforderlich, dass der Mandant entsprechend aufgeklärt wird, damit er auch aus innerer Überzeugung den Gestaltungsweg und die spätere Führung der Unternehmung… …trägt. 2.1 Betriebsaufspaltung Viele KMU werden als Kapitalgesellschaft (in der Regel GmbH) geführt und die wesentli chen Betriebsgrundlagen, insbesondere… …Grundstücke, sind in der Hand der Gesellschafter. Durch wirtschaftliche Einbußen können in der Betriebsgesellschaft (Kapitalgesellschaft) er hebliche Verluste…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …. „weiche“ Faktoren ein integres Verhalten der Unternehmensangehörigen fördern. Idealerweise werden beide Arten der Prävention kombiniert und wirken so… …wechselseitig aufeinander. Nina Isabelle Schröder erläutert in ihrem Beitrag in der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG 03/2016 S. 121–128), wie bei der… …Vorteile und Besonderheiten für diese Unternehmen entstehen. Weitere Themen in der ZCG 03/16 sind: Directors` Dealings am deutschen Kapitalmarkt (Daniel… …der Corporate Governance (Prof. Dr. Patrick Velte und Ralf Winkler, S. 115–120); Anforderungen an die Prüfung des Risikomanagements im Rahmen der… …Jahr 2009 das Thema Fraud noch mehr in den Fokus gerückt. Leider ist dieser Guide nicht sehr umfassend und beinhaltet keine Implementierungshilfe. Der… …Beitrag von Marc W. Theuerkauf in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR 03/16 S. 128–135) skizziert anhand eines strukturierten Vorgehens einen… …ganzheitlichen Implementierungsvorschlag und versucht diese Lücke anhand von Praxisbeispielen zu schließen. Weitere Themen in der ZIR 03/16 sind: Die Prüflandkarte… …einer öffentlichen Verwaltung – auf der Suche nach Struktur (Dr. Hannes Schuh, S. 116–127); Continuous Auditing – In zwei Stunden zur ersten Prüfung!… …Handlungen stellt aus Sicht der Öffentlichkeit einen zentralen Aufgabenbereich der Corporate Governance dar. Zwei wesentliche Akteure in diesem Zusammenhang… …gewisser gesetzlicher Grenzen vor, um potenzielle Synergien beidseitig zu nutzen. Der Beitrag von Christoph Oldewurtel, Dr. Katharina Kümpel und Prof. Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  Unternehmenssanierung durch die Strukturierte Insolvenz

  Ein erfolgreiches Instrument für einen nachhaltigen Restart von Unternehmen
  

  Dr. Stefan Weniger

  …, haben der breiten Öffentlichkeit gezeigt, dass die Insolvenzordnung die Sanierung von Unternehmen ermöglicht. Bei richtiger Handhabung kann die Insolvenz… …eine Chance für einen nachhaltigen Restart aus der Krise heraus sein. Allein der Insolvenzantrag sichert allerdings noch nicht den Sanierungserfolg. Zu… …auf den ersten Blick richtig. Der Begriff der Insolvenz beschreibt den Umstand, dass ein Unternehmen 1 aufgrund von (drohender) Zahlungsunfähigkeit und/… …bezahlen, wird das Insolvenzverfahren eröffnet. Der Begriff der Strukturierten Insolvenz greift aber weiter. Es geht um die Nutzung der Insolvenzordnung als… …Zielvorgaben. Die Besonderheit der Strukturierten Insolvenz ist, dass sie vor der Antragstellung einsetzt und bereits bei der außergerichtlichen Sanierung greift… …. Sanierung durch Insolvenz 3.1 Sanierungsinstrumente der Insolvenzordnung Die Insolvenzordnung verfügt über verschiedene Instrumentarien (vgl. auch Abb. 1)… …schuldnerischen Unternehmens. Der Insolvenzverwalter kann bei seinen Sanierungsbemühungen mit einer Reihe von Vereinfachungen arbeiten, um eine… …gegenüber der außerinsolvenzlichen Sanierung. Die Zwänge des deutschen Arbeitsrechts, einschließlich des Betriebsverfassungsrechts und des Tarifrechts… …, erfahren in der Insolvenz sanierungsfördernde Modifikationen3 . Weiterhin steht der schuldnerische Betrieb, was die Altverbindlichkeiten betrifft, unter dem… …Verbot der Einzelzwangsvollstreckung. Alle Insolvenzgläubiger sind gleich zu behandeln, das Unternehmen ist dem Einzelzugriff von Gläubigern entzogen. Das…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen,Vorschau

  …Service KSI 1/06 V KSI-Büchermarkt Unternehmen aus der Krise führen Die Turnaround-Balanced Scorecard als ganzheitliches Konzept zur… …Mängel in der Unternehmensführung ins Abseits führten. Insbesondere in kleinen und mittleren Firmen fehlt bisweilen eine strategische Ausrichtung. Findet… …. Gleichzeitig wird auch eine nachhaltige Sanierung erschwert. Die Unterstützung von Sanierungen ist eine wichtige Aufgabe der Banken und Sparkassen. Damit sollen… …Trendumkehrprozesse zum Erfolg zu führen, wurde von der Wissenschaftsförderung der Sparkassen-Finanzgruppe e. V. ein Forschungsprojekt initiiert. Im Rahmen dieses… …Forschungsprojekts ist mit der Turnaround-Balanced Scorecard (T- BSC) ein interaktives Managementsystem entwickelt worden, das den besonderen Anforderungen eines… …proaktiven Turnaround- Management entspricht. Bei der T-BSC handelt es sich um eine Fortentwicklung des Steuerungsinstruments der Balanced Scorecard von… …Konzepte der markt-, ressourcen- und prozessorientierten Unternehmensführung werden ebenso integriert wie Führungskonzepte der Unternehmenswertorientierung… …. Mit der T-BSC wird die konzeptionelle Voraussetzung für ein ganzheitliches Turnaround- Management geschaffen, indem von isolierten Teillösungen Abstand… …genommen wird. Der praktische Nutzen der T-BSC konnte anhand einer konkreten Fallstudie überprüft werden. In einer mehrmonatigen Kooperation wurde der… …Turnaround-Prozess eines mittelständischen Unternehmens begleitet und mit Hilfe der T-BSC strukturiert und erfolgreich durchgeführt. Die T-BSC stellt nicht nur ein…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …zentraler Baustein in den Internationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision. Sie ist für die Wirksamkeit und Effizienz der Revision… …von außerordentlicher Bedeutung. Seit vielen Jahren existiert zur Notwendigkeit der Risikoorientierung ein breiter Konsens bei Auftraggebern und… …Praktikern der Internen Revision. Die Anforderungen der Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin und EZB) an die Prüfungsplanung unterstreichen die… …Risikoorientierung und fordern darüber hinaus, dass die Planung umfassend ist. In diesem Beitrag von Michael Bünis und Thomas Gossens in der Zeitschrift Interne… …Revision (ZIR 03/20 S. 104–114) werden die Determinanten der risikoorientierten Prüfungsplanung beleuchtet, aktuelle Entwicklungen und Veränderungen… …aufgezeigt und praktische Hinweise gegeben. Weitere Themen in der ZIR 03/20 sind: Prüfungsstandards im Datenschutz (Johanna Dulska, S. 115–117); Trends in der… …der Internen Revision (Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 135–142). 2. Security follows Strategy? In der Vergangenheit haben vor allem Beispiele von… …und technikzentrierten ökonomischen Analyse von Dr. André Ortiz und Dr. Henrik Schalkowski in der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG 03/20 S… …. 101–105) wird aufgezeigt, vor welchen Herausforderungen die verschiedenen Stakeholder im Unternehmen bei der Gewährleistung der inneren und äußeren… …Cybersicherheit stehen und welche Ansatzpunkte für die Gestaltung der Corporate Governance sich daraus ergeben. Weitere Themen in der ZCG 03/20 sind: Der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …230 KSI 05.26 Büchermarkt Büchermarkt Neue Wege der Unternehmenssteuerung Jahrbuch Risikomanagement 2025/26 Herausgegeben von der RMA Risk Management… …neuen Risikobereichen über methodische Ansätze bis hin zu technologischen Innovationen – nimmt das neue Jahrbuch der RMA Risk Management & Rating… …Association e. V. in den Blick. Folgende Fragen werden u. a. behandelt: ■ ■ ■ ■ ■ Wie gelingt eine Analyse der Risikotragfähigkeit und wie kann ein Unternehmen… …ratingorientiert gesteuert werden? Wie gut vertragen sich ESG, Risikomanagement und KI? Wie ist der Reifegrad des Krisenmanagements in Unternehmen zu bestimmen? Wie… …können Risikomanagement und Interne Revision zielführend zusammenwirken? Wo liegen die Grenzen der quantitativen Modellierung von Extremrisiken?… …höchstem Niveau. Enthalten sind die Änderungen durch das MoPeG, durch das Kreditzweitmarktförderungsgesetz, durch das Gesetz zur weiteren Digitalisierung der… …, Stuttgart 2026, 304 S., 39,99 €. Der KI-Einsatz in Restrukturierungen/Sanierungen nimmt weiter zu (vgl. im vorliegenden Heft den Beitrag von Hidding/Ketteler… …ab S. 214). Damit steigen auch entsprechende Schulungsbedarfe. Diese Toolbox bietet einen praxisnahen Leitfaden, der die Stärken dialogischer… …hierfür die Einstandspflicht nach § 264 Abs. 3 Satz 1 Nr. 2 HGB voraus. Die haftungsrechtliche Qualität der Einstandspflicht ist nicht normativ vorgegeben… …, sondern ergibt sich erst aus ihrer instrumentellen Ausgestaltung. Der Beitrag erläutert die Anforderungen an die Geeignetheit der praxisrelevanten…

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