Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Inhalt / Impressum

  …168/175/183 +++ Insolvenzen im 1. Halbj. 2019 +++ Neuer EU-Insolvenzrahmen +++ Mängel im IKS +++ Steigende Risiken im Finanzsystem +++ Kompetenzzentrum… …Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 12 vom 1. Januar 2018, die unter http://mediadaten.KSIdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch zugesandt wird…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

  Inhalt / Impressum

  …KSI 1/20 2 Inhalt Editorial 2020: Massiver Veränderungsdruck 1 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Strategien Analysen Empfehlungen Der deutsche… …25 00 85-626 Telefax (0 30) 25 00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Inhalt / Impressum

  …Jenal und Dr. Wolfgang Popp +++ § 64 Satz 1 GmbH kein Schutzgesetz für Gläubiger +++ Anwendung von § 25 HGB bei Verkauf in Eigenverwaltung +++… …(0 30) 25 00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2020, die unter…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Inhalt / Impressum

  …KSI 1/22 2 Inhalt Editorial Strategien Analysen Empfehlungen 2022: Wen trifft welche Welle? 1 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Wertorientiertes… …Nr. 16 vom 1. Januar 2022, die unter http://mediadaten.KSIdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Inhalt / Impressum

  …KSI 1/24 2 Inhalt Editorial Strategien Analysen Empfehlungen Polykrise als New Normal 1 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Polykrise: Wird Krisenmanagement… …85-626 Telefax (0 30) 25 00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 18 vom 1. Januar 2024…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Kommunikation in akuten Krisen

  Empirische Analyse der Veränderung von Medienkommunikation und des Beitrags von Kommunikationsverantwortlichen durch die Corona-Krise
  

  Adrienne Hünecke, Prof. Dr. Ulrich Krystek

  …gelegentlich noch unterschätzten Beitrag der Kommunikation zur konstruktiven Bewältigung von akuten Krisen. 1 Die nachfolgend auszugsweise dargestellten… …zugrundeliegenden Studie dürften zugleich auch für die konstruktive Bewältigung zukünftiger Krisen von Bedeutung sein. 1. Einführung „Die Einzigartigkeit der… …Aufsichtsrat bzw. Beirat in Unternehmen tätig. 1 Vgl. Gartner, Kommunikation als integrales Element der Sanierungsplanung, KSI 2021 S. 121. 2 Lobin… …150 Kommunikation in akuten ­Krisen Abb. 1: Situationsmerkmale akuter Krisen Angst, Panik, Proteste, soziale Unruhen Starkes Medieninteresse Bedrohung… …Tendenz. Abb. 1 9 stellt zusammenfassend die Situationsmerkmale akuter Krisen dar und verdeutlicht damit die herausfordernden Rahmenbedingungen, in die… …. 2.2.3 Stichprobenstruktur (1) Geschlecht und Alter: Die Stichprobe ist mit 36 weiblichen und 33 männlichen Umfrageteilnehmenden relativ homogen verteilt… …Innern (Hrsg.), Leitfaden Krisenkommunikation, 2014, S. 3. Tab. 1: Kernaussagen zu State of the Art und Trends zukünftiger Entwicklungen der… …Branchen und Organisationen durchgeführten Expertenbefragung sind in Tab. 1 auf S. 155 nochmals zusammenfassend dargestellt. Sie geben einen Einblick in die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Polykrise: Wird Krisenmanagement unmöglich?

  Kennzeichnung eines brisanten Phänomens und Lösungsansätze mit dem Fokus auf Krisenvorsorge
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek

  …Krisenbewältigung auch die Krisenvorsorge in den Blick zu nehmen. Die dazu verfügbaren Möglichkeiten stehen im Zentrum dieses Beitrags. 1. Einführung Krisenmanagement… …Erscheinung bleiben dürften, 1 legt dieser erste Versuch einer Zwischenbilanz seinen Schwerpunkt auf Aspekte der Krisenvorsorge. Sie gehört neben der… …Berichterstattung – nach eigenen Recherchen – hauptsächlich die in Abb. 1 auf S. 6 skizzierten Krisen-Auslöser, die zunächst wie eine undurchdringliche Masse… …derzeit als Beirat der Intagus-Unternehmensberatung GmbH sowie beratend für mehrere Unternehmen tätig. 1 Vgl. Umweltdialog (Hrsg.), Europas Manager rechnen… …wesentlichsten Unternehmensrisiken für Europa ermittelt, dabei allerdings zu einem gänzlich anderen Ranking ihres Bedrohungsgrads kommt. Tab. 1 stellt… …........................................................... 42 % Energiekrise...................................................................... 21 % Tab. 1: Rangfolge der häufigsten Bedrohungen durch… …Elemente der Polykrise Geoplitische Entwicklung Cyberangriffe Kriege Abb. 1: Ausgewählte Elemente der Polykrise 2.3 Brisanz der Polykrise Pandemien… …Bereiche wie etwa Zahlungsausfälle, Streiks, Insolvenzen von Großkunden usw. 7 eine Rolle. Vielmehr sind völlig neue Krisenursachen – wie in Abb. 1…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Außergerichtliche vs. gerichtliche Sanierung in der akuten Krise eines Automobilzulieferers

  Gibt es Herstellerpräferenzen zur Umsetzung ihrer Handlungsstrategien in Bezug auf das Sanierungsverfahren?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …: Support Strategy), Lieferantenwechsel (C: Shift Strategy). 1. Handlungsstrategien der Hersteller in der Krise eines Zulieferers 1.1 Zielsetzung der… …Hersteller in der Zuliefererkrise Die Abnehmer-Zulieferer-Beziehung in der Automobilindustrie ist durch hohe Abhängigkeiten charakterisiert 1 . Die… …Restrukturierungs- und Performanceprojekte in der nationalen und internationalen Automobilzuliefererindustrie, E-Mail: Alexander.Jaroschinsky@de.ey.com 1 Vgl… …(C2) 13 . Die Handlungsstrategien sind in Abb. 1 grafisch dargestellt. 2. Sanierungsverfahren in der Krise eines Automobil­zulieferers 2.1 Anwendung der… …Rechtsträgers B: Sale Strategy (1) (Verkauf des Zulieferers) Verkauf an Finanzinvestor B2 Management- Buy-out Verkauf an strategischen Investor A1 B1 C1 C: Shift… …Abb. 1: Handlungsstrategien in der Krise eines Zulieferers 16 Beispielhafte Ursachen – Fehlkalkulation eines einzelnen Auftrags – Managementfehler –… …Grundlegende Finanzierungsprobleme – Grundlegende operative Schwäche (1) Integration des Zulieferers als weitere mögliche Option, aber irrelevant in der Praxis… …der Zulieferer die Krise nicht aus eigener Kraft abwenden kann (siehe hierzu Abb. 1), präferieren die Hersteller den Verkauf des Zulieferers (B: Sale…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Krisenbewältigung durch Innovationsmanagement

  Ergebnisse einer aktuellen empirischen Studie zum Zusammenhang zwischen Innovation und Unternehmenserfolg
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Matthias Erharter

  …Rigidität gegeben, welche die Flexibilität hemmt und daher das Innovationspotenzial einschränkt. 8 Ausgehend von Latham & Braun kann dies so interpretiert 1… …anpassen bzw. ihre Wettbewerbsvorteile erhalten. 1 Jamrog et al. erweitern diese Sichtweise und zwar dahingehend, dass ihrer Meinung nach Innovationen… …berufsbegleitenden Master-Studiengangs Unternehmensrestrukturierung und -sanierung an der Fachhochschule Kufstein. 1 Vgl. Delbecq/Mills, Managerial practices that… …(process).“ 18 Aus Tab. 1 auf S. 165 ist ersichtlich, dass Innovation trotz der gegebenen Definition eher als weitläufiges Konstrukt angesehen werden sollte und… …. 88. Tab. 1: Unterschiedliche Arten von Innovation und assoziierte Schlüsselbegriffe 19 Auf strategischer Ebene kann die Einführung neuer… …wurde versucht, einzelne Innovationsarten den unterschiedlichen Krisenphasen zuzuordnen. Die Ergebnisse hierzu sind in Abb. 1 ersichtlich. Die Ergebnisse… …Innovation Prozessinnovation [mit kurzer Vorlaufzeit] Produktinnovation [mit kurzer Vorlaufzeit] Abb. 1: Einsatz von Innovation in unterschiedlichen… …Erfindung von Neuem definiert werden. Innovation umfasst – ausgehend von Tab. 1 auf S. 165 – eine weite Bandbreite an Möglichkeiten, welche trotz widriger…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Duale Restrukturierung gegen die Konjunktur

  Überleben dank strategischer Erneuerung parallel zur operativen Stabilisierung
  

  Georgiy Michailov

  …operativen Stabilisierung Georgiy Michailov 1 Eine alte Weisheit unter Restrukturierungsexperten besagt: Gegen den Markt zu restrukturieren, ist besonders… …eigenen Beitrag in KSI 2/2022 S. 65 ff.). 1. Nur die Unternehmen, die sich dem Wandel stellen, überleben Deutschlands Unternehmen agieren in einem… …Entwicklungen durch die Psychologie. Häufig unterlaufen Führungskräften in der Zeit, in 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 288 in diesem Heft. Der… …, Turnarounds und Transformationen ist das Stakeholder-Management. Geht 6 Vgl. Wiseman, Be lucky – it’s an easy skill to learn, The Telegraph v. 9. 1. 2003… …im erfolgreichen Turnaround 1 Stop the bleeding 2.5 Strategische Erneuerung – Weiterentwicklung der Strategie – Technologische Innovationen –… …Umsetzungsprojekte – Setup der Umsetzungsorganisation gemäß ROADMAP Abb. 1: Phasen eines erfolgreichen Turnarounds in der dualen Restrukturierung ding“) sollte sich… …Circle“ te ut gi io e- e- n Ab sp Differenzierender Kundenmehrwert on gi ti te in ra St d 3. 1. Be ru st ng im sb m as ng un is en t wi ck lu n- g 2. No rd… …st er W er W 1 ta e b s rt ch Geschäftsmodell-Wertschleife p o öp s i fu ti n on g i e r u n 5 Führung Innov.-Mgt Wertdisziplin Controlling 4 g W 2 e r…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen