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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …, einem so bevorzugten Gläubiger den Vorteil wieder zu nehmen und dadurch die Gläubigergleichbehandlung herbeizuführen. Der Vorteil bestehe aber in der… …Geschäftsführer und Gesellschafter sei ein Strohmann gewesen. Als Liquidator der GmbH sei er sodann wieder vertretungsberechtigt gewesen. Steuerrechtlich folge aus…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

  ESG und Restrukturierung: Widerspruch oder Chance?

  In welchen Krisenstadien ESG-Maßnahmen Hand-in-Hand mit Restrukturierungsmaßnahmen gehen
  

  Dr. Sascha Haggenmüller, Wolf-Heinrich Werling

  …Produkt- und Absatzkrise wertvolle Impulse, um ■ ■ ■ eigene Produkte wieder zukunftsträchtig zu machen, die Marktposition von Unternehmen zu stärken und die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Regulatorik der Finanzinstitute und deren Folgen für Unternehmen in der Krise

  Kreditaufnahme unter verschärften Bedingungen
  

  Karen Oetken, Prof. Andreas Crone

  …, die Kapitalbasis planbar über mehrere Jahre hinweg zu stärken. 5. Fazit Bankenkrisen gab es in den Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts immer wieder. Sie…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Vermögensschutzkonzept für Geschäftsführer

  D&O-Versicherung als Teil eines komplexen Risikoumfelds im Rahmen der Asset Protection
  

  Peter Depré, Dr. Stefan Steinkühler

  …dies der Fall sein, so bestehen auch dort noch Möglichkeiten, wirtschaftlich und gesellschaftlich wieder Fuß zu fassen. Frühzeitig eingeleitete Maßnahmen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Aktuelle Diskussionen zur Reform der bankspezifischen Insolvenzrangfolge („Superpräferenz“)

  Wie sicher sind Unternehmenseinlagen im Einlagensicherungsfall?
  

  Dr. Thomas Stern

  …Betrag, der den Einlegern – selbst bei Insolvenz der Hausbank – in kurzer Zeit wieder zur Verfügung gestellt werden kann. Refinanziert wird dieser…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Professionelle Stakeholder-Kommunikation und „Open Strategy“

  Konsensuale Restrukturierung erfolgreich gestalten!
  

  Daniel Emmrich, Dr. Christoph Strobl

  …Bedeutung sein kann. Kunden von Investitionsgütern sind auch immer wieder gefordert, einen Sanierungsbeitrag, z. B. durch verkürzte Zahlungsziele oder gar… …des Sanierungskonzepts einzubauen. Eine besondere Herausforderung bilden in diesem Zusammenhang häufig die Betriebsräte, die immer wieder ein gewisses…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Einsatz von Mitarbeiterbeteiligungssystemen in Unternehmenskrisen

  Teil II: Besteuerung von Mitarbeiterkapitalbeteiligungen – Möglichkeiten unter besonderer Berücksichtigung des Zukunftsfinanzierungsgesetzes (ZuFinG)
  

  Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Dr. Markus Sendel-Müller, Walter Vogt

  …Form wieder eingefügt. 23 In der nach dem FoStoG gültigen Fassung sah dieser nunmehr die Möglichkeit eines Besteuerungsaufschubs für bestimmte… …der Anteile zu erreichen. Mit dem durch das FoStoG in geänderter Form in das EStG wieder aufgenommenen § 19a EStG hatte der Gesetzgeber die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Die Ausgestaltung der Krisenfrüherkennung und des Krisenmanagements nach § 1 StaRUG

  Empfehlungen auf der Basis von IDW ES 16
  

  Michael Hermanns

  …Insolvenzeröffnungsgründe zu prüfen. 63 Zur Überwindung der fortgeschrittenen Krise ist mit den Gegenmaßnahmen wieder ein tragfähiges Geschäftsmodell zu erreichen, wobei…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz bei der Erstellung von Sanierungsgutachten

  Zukunftsperspektiven und Handlungsempfehlungen auf der Basis aktueller Studienergebnisse
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Maria Sieghartsleitner

  …Unternehmen wieder auf den Weg der Profitabilität gebracht werden kann. Auch operative Maßnahmen zur Restrukturierung – wie Kostensenkungsprogramme…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  KSI-Nachrichten

  …Mittelstand begegne ihr jedoch immer wieder der Einwand, Nachhaltigkeit sei teuer und aufwendig. „Ein Irrglaube: Wer ökologische, ökonomische und soziale…