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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen – Teil B

  Ziele, Inhalte und Implikationen von ESG-Anforderungen
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Patrick Stein

  …, wahrscheinlich sogar nicht einmal zustande kommen – so das Fazit von Teil A dieses dreiteiligen Beitrags. Treiber dieser Entwicklung sind nicht nur Investoren und… …Taxonomie-VO hat eine Schlüsselrolle für nachhaltige Investitionen. 5 Die Zielsetzung dieser Verordnung ist es, Kapital in * Prof. Dr. Ulrich Krystek war bis zu… …. An dieser Stelle ist allerdings auch auf die Vermeidung von „Greenwashing“ hinzuweisen. 18 4.2 Social (S) Das „S“ steht für unternehmerische…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Restrukturierungsberatung in einer digitalisierten und volatilen Wirtschaftswelt

  Trends in der Unternehmensrestrukturierung
  

  Dr. Felix B. Fischer, Dominik Lutz, Prof. Dr. Anton A. Burger

  …sich anpassen. Dieser Beitrag zeigt zunächst auf der Basis einer empirischen Studie auf, wie sich sowohl die Arbeitsweise als auch die Beratungspraxis in… …daraus folgen. Dieser Beitrag zeigt auf der Basis einer empirischen Studie auf, wie sich die zunehmende Digitalisierung und Unsicherheit auf die… …der Corona-Pandemie besser funktionierte als zuvor erwartet. Ein Experte wies darauf hin, dass dieser Umstand darauf beruhe, dass in der… …– … – Maßnahme 5b Dieser Beitrag untersucht, welche Trends bzw. Entwicklungen die Unternehmensrestrukturierung nachhaltig beeinflussen können. Dabei…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Sanierungsrisiko Gesellschafterdarlehen

  Einschränkung der Anfechtung (faktisch) gestundeter Forderungen durch BGH-Urteil vom 24.2.2022 – IX ZR 250/20
  

  Dr. Olaf Hiebert

  …dass die ganze Gruppe von der Insolvenz einer gruppenangehörigen Gesellschaft mitgerissen wird. 6 Wie das zu bewerkstelligen ist, zeigt dieser Beitrag… …. Dieser Umstand ist auch nach der jüngsten Reform der Insolvenzordnung unverändert geblieben. Gem. § 270 Abs. 1 Satz 2 InsO gelten die allgemeinen… …Hinblick auf die zehnjährige Anfechtungsfrist nach § 135 Abs. 1 Nr. 1 InsO in der Praxis nahezu ausgeschlossen. 3.2 Die Jahresfrist Das Gesetz ist an dieser… …tritt dieser Sonderfall bei Kommanditgesellschaften auf, die mindestens eine natürliche Person als Gesellschafter haben. Diese Variante wurde in der… …nicht sein Gehalt. Ist der finanzielle Engpass beseitigt, erfolgt die Bezahlung auch dieser Verbindlichkeiten. Gerät die Schuldnerin dann erneut in… …Abb. 1 veranschaulicht. 3.3.4 Erhöhte Anforderungen – Klarstellungen durch BGH-Urteil vom 24. 2. 2022 20 Mit dieser wegweisenden Entscheidung hat der… …. Der BGH stärkt an dieser Stelle die Position des Gläubigers, denn: Bei Austauschgeschäften (z. B. Kauf-, Miet- oder Dienstleistungsvertrag) ist eine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Anfechtungsrisiken aus § 135 InsO bei Austauschgeschäften mit Gesellschaftern

  Praxisauswirkungen neuer BGH-Rechtsprechung
  

  Niklas Lütcke

  …Weitere Folge dieser Risikoverlagerung wäre der steigende Anreiz für den Gesellschafter, besonders riskante Geschäfte zu betreiben, durch die sich die… …Darlehensfunktion ziehen. Der Zeitraum für einen noch marktüblichen Leistungsaustausch sei bei Überschreiten dieser zeitlichen Grenze eindeutig überschritten, worin… …Austauschgeschäften nicht geboten ist. Die einem Darlehen innewohnende Finanzierungsfunktion trete bei einer Sachleistung nicht bzw. nicht unmittelbar ein. 25 In dieser… …gelten gemeinhin als übliche Zahlungsfrist (vgl. § 286 Abs. 3 BGB). Erst mit Ablauf dieser Frist hat ein Gesellschafter – zumindest der, der nicht von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Beurteilung des digitalen Reifegrads eines Unternehmens im Sanierungskonzept gem. IDW S 6

  Auswirkungen auf die Aussage zur Sanierungsfähigkeit eines Krisenunternehmens
  

  Prof. Andreas Crone, Prof. Dr. Christian Jung

  …Sanierungskonzepte aufgenommen. Dieser Beitrag soll zum besseren Verständnis und zur Konkretisierung der Fragen rund um das Thema „Digitalisierung“ beitragen. Stark… …Sanierungsfähigkeit zu prüfen ist, eine Stufe zurück, ist die Frage zu stellen, wie dieser „Schritt einer gesamten industriellen Revolution“ innerhalb kurzer Zeit (i. d… …geschaffen werden kann, bedeutet dies aber nicht zwingend, dass ein Unternehmen nicht sanierungsfähig und dauerhaft fortführungsfähig ist. Dieser Umstand ist… …Umsetzung der Digitalisierungsstrategie notwendig? Liegt ein Maßnahmen- und Zeitplan vor? Wie sieht dieser aus? Erscheint er zielführend und realistisch? +3…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Welche Chancen bietet Veränderungskommunikation für Sanierungs- und Restrukturierungsprozesse?

  Ina Jahn

  …. Dieser beinhaltet u. a. den Status-quo und die Vision für die zukünftige Unternehmensentwicklung, die verschiedenen Zielgruppen, die jeweiligen Botschaften…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen­, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …Lebensfähigkeit des Unternehmens bestätige. Dabei müsse eine Ertrags- und Finanzplanung vorliegen, die einen angemessenen Prognosezeitraum umfasse. Aus dieser müsse… …Forderungsübergang nach § 426 Abs. 2 Satz 1 BGB lasse den übergegangenen Anspruch unverändert, dieser behalte grundsätzlich seine materiellrechtlichen und prozessualen… …Verjährungsfrist nach § 228 AO. Alle Ansprüche aus dem Steuerschuldverhältnis unterlägen dieser Zahlungsverjährung, sie sei damit Teil des Anspruchs aus dem… …befinden, im Wege der Zwangsvollstreckung durchsetzen könne (§ 148 Abs. 2 Satz 1 InsO). Dieser Vollstreckungszugriff betreffe nur das vom Insolvenzbeschlag…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Daten & Fakten

  …minimiert. Einen „Preserver“-Ansatz verfolgen eigenen Aussagen zufolge 41 % der Befragten. Dieser fokussiert darauf, bestehende Strukturen zu optimieren und… …ein strategischer Portfolio Management Ansatz erst einmal implementiert, wird dieser meist auch professionell durchgeführt.…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …. Die Diffusion von Verantwortung zwischen Mensch und Maschine ist groß. Dieser Beitrag von Bianca Weber-Lewerenz in der Zeitschrift Risk, Fraud &… …der Macht zu finden, die für die jeweilige Organisation im jeweiligen Kontext funktional ist. Dieser Artikel beschäftigt sich mit einigen Aspekten der… …Erfahrungen sind die Grundlage dieses Beitrags. Dieser richtet sich aber nicht nur an Restrukturierungsspezialisten, sondern auch an alle anderen Berater, die… …des Schuldners bewusst ist. Dieser neue Grundsatz ist kürzlich in weiteren Entscheidungen präzisiert worden. Deshalb erscheint es angezeigt, eine Art…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Krisenbewältigung im Zeitenwende-Modus

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …für einen Leitfaden des BDU e. V. bezüglich der Eigenverwaltungsplanung. Dieser soll insbesondere betriebswirtschaftlich ausgerichteten…