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16 Treffer, Seite 1 von 2, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

    Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil C

    Lösungsansätze und Empfehlungen für die Nachfolgeproblematik in KMU bei potenziellen Krisen
    Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann
    …KMU bei ­potenziellen Krisen Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann* Immerhin 37 % aller Insolvenzen von familiengeführten KMU – und… …thematisiert, die gerade in familiengeführten KMU eine entscheidende, höchst ambivalente Rolle spielen. Abb. 1 auf S. 127 stellt den Prozess der… …krisenhafter Probleme und der Inanspruchnahme professioneller Beratung bei KMU nach Studienergebnissen 6 im Durchschnitt immerhin ein bis zwei Jahre und lässt… …Bedeutung und haben für KMU- Familienunternehmen ihr besonderes Profil. 3.1 Controlling auf-/ausbauen Der geringe Verbreitungsgrad von Controlling als… …Institution, aber selbst als Funktion in KMU ist allgemein bekannt. 22 Gerade aber KMU-Familienunternehmen können – entgegen einer weit verbreiteten Meinung in… …externes Controlling von KMU, 2011, S. 30 ff., 90 ff. 26 Vgl. grundsätzlich zu Formen der Frühwarnung, Früherkennung und Frühaufklärung… …unabhängig von der Planung ihrer Nachfolge die Digitalisierung ihres Unternehmens vorantreiben. Es bietet sich an, die inzwischen sehr zahlreichen, an KMU… …zu 20 Mio. € Umsatz Deutsche Unternehmensbörse: Multiples Unternehmensbewertung für KMU auf DUB.de, 2020; vgl. zu Werten über 20 Mio. € Finance Magazin… …sollte doch zumindest darauf geachtet werden, dass er nicht aktiv verhindert wird. Bei vielen KMU kommen Mitarbeiter/-innen schon deshalb als…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil D

    Lösungsansätze und Empfehlungen für die Nachfolgeproblematik in KMU bei latenten und akuten Krisen
    Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann
    …Nachfolgeproblematik in KMU bei latenten und akuten Krisen Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann* Eine langfristige Absicherung der Nachfolge ist für… …familiengeführte KMU von überragender Bedeutung, zugleich verfügen aber lediglich 37 % der befragten Unternehmen über entsprechende Regelungen (so – neben anderen –… …damit als ein praxisgeprägtes und -geeignetes Instrument für Nachfolgeprozesse in KMU empfohlen werden, das kostengünstig, unkompliziert und überschaubar… …zur Prüfung der Profitabilität und als Grundlage der Bewertung angefordert. Während sich in KMU die Bilanzpolitik häufig auf das operative Ziel der… …Chance zu geben. 18 Im Rahmen dieser EU-Richtlinie sind explizit auch Erleichterungen des Zugangs für KMU zu den Möglichkeiten einer präventiven… …. Gesamtfazit Unternehmensnachfolgen gehören zu den herausragenden Kernproblemen im Lebenszyklus von familiengeführten KMU, die noch zu oft zum Krisen-Auslöser… …dem Schicksal von familiengeführten KMU verbunden. Sie können durchaus – wie ja auch sehr häufig der Fall – konstruktiv verlaufen, wenn sie nicht…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

    Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil B

    Phasen des Nachfolgeprozesses als Anknüpfungspunkte für spezifische Lösungsansätze in KMU
    Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann
    …spezifische Lösungsansätze in KMU Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann* Familienunternehmen sind mit der bei ihnen notwendigen… …Altersversorgung für den Übergeber selbst und die Angehörigen zählen. An der Spitze der Sachziele dürfte bei KMU zumeist der Erhalt des Unternehmens sowie die… …sowie eine auskömmliche Alterssicherung der Mitarbeiter. Darüber hinaus zählen zu den Sozialzielen gerade bei KMU in hohem Maße aber auch Zielsetzungen…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil A: Analyse der Nachfolgeproblematik in KMU

    Ansätze zur Bewältigung eines wenig beachteten Problems
    Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann
    …: Analyse der Nachfolgeproblematik in KMU) Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann* Der Mittelstand ist ohne Zweifel die tragende Säule der –… …leitet daraus eine besondere Krisengefährdung ab. Abb. 1 gibt einen Überblick über die aktuellen Ergebnisse dieser Forschungsrichtung. Für KMU bzw… …Problemskizze 4.1 Besonderheiten von Unternehmenskrisen bei KMU/Familienunternehmen durch Nachfolgeprobleme KMU (Kleine und mittlere Unternehmen) sind… …der (geschäftsführenden) Eigentümerfamilie. Nachfolgend interessieren lediglich familiengeführte Unternehmen, die den KMU zuzurechnen sind. Nach… …Vgl. ebenda, S. 53. 33 Vgl. Rüsen, Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen, 2. Aufl. 2017, S. 178 (dort Fn. 40). Krisen in KMU… …Krisenursache: Versuch einer phasenorientierten Analyse Nachfolgeprobleme bei familiengeführten KMU sind in ihren Ursachen vielschichtig und in einzelnen… …Signale“ oder Indikatoren als Anzeichen für eine verdeckt bereits vorhandene Nachfolgekrise deutlich. Eine – bei KMU allerdings noch wenig verbreitete –…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

    StaRUG-Wirkungen im KMU-Umfeld

    Praxisorientierte Einschätzung des Anwendungsbereichs
    Christian Hidding, Markus Freitag
    …StaRuG-Wirkungen in KMU KSI 6/21 275 StaRUG-Wirkungen im KMU-Umfeld Praxisorientierte Einschätzung des Anwendungsbereichs Christian Hidding und… …: Hätten auf der Basis des StaRUG Insolvenzen, im Besonderen von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), in der Vergangenheit vermieden werden… …können? Wie sieht der konkrete Anwendungsbereich des StaRUG in der Praxis aus? 1. Definition von KMU Bevor überhaupt eine Einschätzung vorgenommen werden… …kann, muss zunächst definiert werden, welche Gruppe als KMU im Sinne des Beitrags betrachtet werden. Unterstellt man die Definition der EU-Empfehlung… …2003/361/EG, so setzen sich die KMU aus Kleinstunternehmen, kleinen und mittleren Unternehmen zusammen, die bis zu 249 Mitarbeiter beschäftigen und Umsatzerlöse… …von bis zu 50 Mio. € haben. 1 Der folgende Beitrag orientiert sich an den tatsächlichen Insolvenzzahlen der Jahre 2018 bis 2020. Dabei sind mit KMU im… …StaRUG-Gesetzgebung Um die Frage klären zu können, ob das StaRUG den KMU hilft, müssen das Ziel des Gesetzgebers bei der Schaffung des StaRUG und die damit verbundenen… …. Schülke, DStR 2021 S. 621 ff. Feststellung der drohenden Zahlungsunfähigkeit. KSI 6/21 276 StaRuG-Wirkungen in KMU Tab. 1: Anzahl der… …gesetzgeberischen Ziels, der grundlegenden Handlungsoptionen und formalen Anforderungen kann nunmehr die Frage geklärt werden, ob der Zielgruppe der insolventen KMU… …Kreditbeträge im Mio.- €-Bereich handelt. 8 Derartige Beispiele sind aber nicht charakteristisch für KMU, sie haben eher eine erklärende mathematische Funktion…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Entspannte Gefahrenlage?

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Betroffenheit der KMU zwar noch immer hoch – im Vergleich zum Jahresbeginn dennoch rückläufig. Der Rückgang der Betroffenheit erstreckt sich über nahezu alle… …Lieferketten erheblich zugenommen. Als Teil globaler Wertschöpfungsketten können sich die KMU Nachfragerückgängen und Produktionsunterbrechungen im Ausland oft…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    2021: Restrukturierungs-Tsunami?

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, energieeffizienter zu wirtschaften und so zum Klimaschutz beizutragen (s. u. https://www.klimaschutz.de). Für die… …der Digitalisierung für KMU fördern, Impulse für klimafreundliche Mitarbeiter-Mobilität entwickeln, Know-how befördern und nachhaltig machen. Im…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …. Diese Haltung der sog. institutionellen Gläubiger verhindert zahlreiche Fremdanträge bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), denn vor der… …f4fdca44460a279df0431c/sonderauswertung-finanzierung-fs-2021-data.pdf einsehbar. KSI 4/21 190 Krisenpräventionsumfrage 2021 Daten & Fakten aus der Wirtschaft KfW-ifo-Mittelstandsbarometer: KMU auf Erholungskurs…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

    Inhalt / Impressum

    …. Holger Wassermann Die immerhin 37 % aller Insolvenzen von familiengeführten KMU gehen auf gescheiterte Nachfolgeregelungen zurück. In diesem Teil C wird…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

    Inhalt / Impressum

    …Insolvenzen, im Besonderen von KMU, in der Vergangenheit vermieden werden können? Corporate Social Performance und Insolvenzwahrscheinlichkeit 279 Felix B…
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