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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Neue Perspektiven für Frühwarnsysteme zur Krisenerkennung

  Erkenntnismöglichkeiten mittels Predictive Analytics
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …, dass sich das Tempo der Selbstverstärkung in Zeiten des Internets deutlich erhöht hat. In dieser Generation werden bei der Früherkennung von… …zum Erkennen der relevanten Signale ist das Führen einer größeren Zahl von Experteninterviews 7 . Bei der Interpretation dieser Expertenstimmen soll… …Signale zu erkennen, da erste Experten eine von der herrschenden Meinung abweichende Ansicht vertreten. Problematisch ist an dieser dritten Generation der… …führen 12 . Neben dieser Gefahr steht die Chance, dass man Informationen erhält, die früheren Managergenerationen zur selben Zeit noch nicht zur Verfügung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

  Mit Dynamik und Augenmaß die Krise bewältigen

  Ein Plädoyer für ausbalancierte Strategien im Krisenmanagement
  

  Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst, Dr. Martin Ziener

  …weiterentwickeln. Aber das ist nie gegen, sondern stets nur mit dieser Kultur möglich. Deshalb gilt u. E.: Mut darf nicht * Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst, E-Mail…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Neues zur Geschäftsführer-Haftung im Insolvenzfall

  BGH präzisiert Anfechtungsvoraussetzungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …übernommen. Einen Monat vor dem Insolvenzantrag befand sich das Konto mit rund 100.000 € im Soll. Dieser Betrag wurde bis zum Insolvenzantrag vollständig…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …sich diese unterschiedlichen Stichproben unterscheiden. Als Ergebnis dieser Analyse werden in dem Beitrag von Dr. Björn Seeger, Prof. Dr. Norbert Sturm… …dieser Situation? Was müssen Sie bei der Bildung des Sanierungsteams beachten? Wie gestalten Sie das Controlling? Was müssen Sie bei der… …dieser Vorschrift nicht anfechtbar, wenn eine zum Zeitpunkt der Vornahme der Handlung vorliegende Zahlungsunfähigkeit vor Eröffnung des Insolvenzverfahrens… …Sozialversicherung im Eröffnungsverfahren, die der BGH getroffen hat. Im Beitrag wird anhand dieser jüngsten Rechtsprechung der gesetzgeberische Handlungsbedarf…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 6/2017

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …dieser Risiken sind Compliance-Risiken. So muss die Interne Revision Compliance-Risiken in der Prüfungsplanung berücksichtigen, d. h.Prüfungen auch in… …S. 1548 –1559 Wann und wofür haftet eigentlich der GmbH- Geschäftsführer nach § 64 Satz 1 GmbHG genau? Und wann liegt eine Zahlung im Sinne dieser… …die bilanzielle Abbildung dieser Vorgänge im IFRS-Abschluss des Gläubigers an den bestehenden Regelungen für die Passivseite ausgerichtet werden kann… …, enthält das deutsche Handelsrecht hierzu keine konkreten Vorgaben. Zur Schließung dieser Regelungslücke wird in diesem Beitrag die bilanzielle Abbildung von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …gelte Abs. 1 dieser Vorschrift sinngemäß, wenn das vereinbarte Entgelt für eine steuerpflichtige Lieferung, sonstige Leistung oder einen steuerpflichtigen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2017

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …können; 60 % aller Change-Projekte haben nur teilweise oder überhaupt keinen Erfolg.“ Wie vor dem Hintergrund dieser Erfahrungswelten Unternehmen agieren… …erreicht und zielgerichtet einbindet, betrachtet dieser Band konsequent mit Fokus auf Compliance. Aus dem Inhalt: Risikoprävention und Enthaftung von Organen… …Unternehmenssanierung fortentwickelt. Dieser Beitrag zeigt die wesentlichen Einsatzfelder strategischer Insolvenzen und verteidigt den Einsatz des Insolvenzplanverfahrens… …mit der Vorbereitung und Durchführung von ESUG-Verfahren obliegen. Dieser Frage soll im Folgenden nachgegangen werden. Der sog. Sanierungserlass ist tot… …von Bedeutung. Ebenso ist die Finanzierung eines Unternehmens in der Krise bis zum Eröffnungsbeschluss äußerst relevant. Dieser Beitrag illustriert…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Wertmanagement: Optimaler „Partner“ des Sanierungskonzepts

  Entwicklung eines unter Sanierungsbedingungen tragfähigen Investorenkonzepts
  

  Dr. Volkhard Emmrich

  …gelingen. Eine zentrale Größe ist dabei der Variantenpunkt. Dieser definiert, wie tief in der Wertschöpfung kundenspezifische Komponenten oder Teile… …von der operativen Effizienz lässt sich mit dieser Herangehensweise auch ein Stück weit die Frage nach der künftigen strategischen Position und der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Wie nutzen Unternehmen ihre Risikomanagementsysteme? Ein Studienbericht

  Ergebnisbericht zur Deloitte Risikomanagement Benchmarkstudie 2017
  

  Markus Link, Thomas Kirstan

  …international tätige Unternehmensgruppen außerhalb dieser beiden Indizes. Bei der Branchenstruktur dominiert der Sektor Consumer & Industrial Products mit 64 %… …Verzahnung ausbaufähig. Wenn keine Strategieeinheit existiert, kann dieser Dialog auch direkt mit der Geschäftsleitung geführt werden. 2.3 Stärkere Verzahnung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …durch Insolvenzen in Deutschland sind zuletzt deutlich angestiegen. Dieser Trend wird sich nach einer aktuellen Studie des weltweit führenden… …Betriebe mit maximal fünf Mitarbeitern) 81,9 %. Hinter dieser Zahl verbergen sich nach der Einschätzung von RA Jörn Weitzmann (Mitglied der…