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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Bescheinigung nach § 270b InsO (IDW ES 9)

  …auf dem Mangel an Zahlungsmitteln beruhende Unvermögen des Schuldners, seine fälli gen Zahlungsverpflichtungen zu begleichen3 . (9) Zahlungsunfähigkeit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …. 4. 2010 aus und geht der Frage nach, wann eine Obliegenheit zur Aufnahme und Auswertung von Insolvenz bekanntmachun gen besteht. Finanzielle und… …S. 1973–1981 fahren Die umsatzsteuerliche Organschaft im vorläufi- StB Michael Staats ZInsO 48/2011 S. 2173–2176 gen Insolvenzverfahren Einführung in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

  QMS und GOI: Chancen und Herausforderungen für die Insolvenzpraxis

  Ein Erfahrungsbericht aus Auditoren-, Berater- und Insolvenzverwaltersicht
  

  Sigrun Römer

  …Insolvenzverfahrens – u. a. auch durch eingreifende Gesetzesänderun gen wie das ESUG, das neue Zielgruppen für die Dienstleistung der Insolvenzverwaltungskanzlei… …einer Zeit herausfordernder systemischer Ver ände run gen besonders komplexen Anforderungen der Insolvenzverwaltung. Mit diesen Herausforderungen ist der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

  Aktuelle Spannungsfelder der Sanierungsberatung

  Dr. Philipp Fölsing, RA Dr. Oliver Jenal, Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …worden ist. Für solche dem Insolvenzbeschlag weiterhin unterliegenden Ansprüche gelten die insolvenzrechtlichen Aufrechnungsverbote. 4.2 Ge gen lei stung… …kungen stehen, soweit sie die vereinbarte Quote überstei gen, einer Erfüllung i. S. des § 44 Abs. 2 Satz 1 und 2 AO nicht gleich. 4.4 Zur Berücksichtigung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Das gesunde Unternehmen als Ziel nachhaltiger Sanierung

  IDW S 6 n. F. und ESUG-Ziele im Lichte einer ganzheitlichen Turnaround-Perspektive
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart

  …Luhmann auszudrücken: „Knappe Systemzeit zwingt sachlich zu unteroptimalen Entscheidun gen.“ 8 Wird eine Krise über lange Zeit verschleppt, hinterlässt dies…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Der Debt to Equity Swap als Sanierungselement

  Eine Analyse der rechtlichen Ausgestaltung
  

  Prof. Dr. Heinz Kußmaul, Tim Palm

  …Maßnahmen zur Stärkung des Eigenkapitals. KSI 2/12 68 DES als Sanierungsinstrument Die Gläubiger sind an der Übernahme gesellschaftsrechtlicher Beteiligun gen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Ergebnisschätzung und Liquiditätsplanung in der Krise

  Neue Möglichkeiten der Projektkalkulation durch Einsatz von Expertensystemen
  

  Stefan Breuer

  …Kenngrößen aus den an der operativen Basis erfassten Mengengerüsten und Risikobewertun gen ableiten und aufarbeiten, um diese Informationen „bilanztauglich“…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …8/2012 S. 418–425 Zahlungsvergleiche über globalzedierte Forderun- RA Dr. Timm Gessner ZIP 10/2012 S. 455–549 gen in der Insolvenz Die Einbeziehung der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …gen des IDW PS 980 Rechnung getragen. Weitere Themen in der ZRFC 05/12 sind: Skepsis bei Überarbeitung der Marktmissbrauchsregeln (Jan Bremer, Dr…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

  Krisenmanagement in Familienunternehmen unter Berücksichtigung des Familien-Faktors

  Spezifischer Einsatz von Krisenmanagementelementen zur Erstellung eines Sanierungsplans
  

  Dr. Tom A. Rüsen

  …typischerweise nicht ausgegangen werden kann. Zu den besonderen Bedingun gen für die Arbeit eines interimistisch eingesetzten Krisenmanagers vgl. Rüsen, Interim…