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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Geplantes Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen

  Die bedeutsamsten Parameter des BMJ-Diskussionsentwurfs vom 30. 6. 2010 im Überblick
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Niels Weller

  …drohender Zahlungsunfähigkeit einen Insolvenzantrag stellt und den seine Gläubiger für vertrauenswürdig halten, hat dennoch keine Sicherheit, dass ihm das… …Zulässigkeit einer Beschwerde, dass der Beschwerdeführer vor der Planbestätigung seine verfahrensmäßigen Möglichkeiten ausgeschöpft hat, zum anderen werden nur… …Voraussetzungen der Eigenverwaltung nicht als gegeben an, so hat es seine Bedenken dem Schuldner mitzuteilen und diesem Gelegenheit zu geben, den Eröffnungsantrag… …ein vorläufiger Insolvenzverwalter bestellt werden, noch kann dem Schuldner ein allgemeines Verfügungsverbot auferlegt oder können seine Verfügungen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Risiken des Steuerberaters bei der Jahresabschlusserstellung in Krisenfällen des Mandanten

  Erhöhtes Haftungsrisiko aufgrund der aktualisierten Verlautbarungen zur Jahresabschlusserstellung
  

  StB/vBP Heinz-Peter Fuchsen

  …ist sogar der Fall, der Insolvenzverwalter erhöht seine Aussicht auf eine höhere und gesicherte Vergütung.“ 4 Selbst wenn Insolvenzverwalter bisher noch… …und Wahrheit, den Wertansätzen, dem Ansatzrecht bzw. der Ansatzpflicht und an der Vollständigkeit seine Sachverständigenfunktion 21 zu beachten. Dabei… …These ableiten, dass der StB/WP/vBP mehr weiß, als er glaubt zu wissen, denn er hat auch das zu wissen, von dem seine Mitarbeiter nicht wissen, dass er es… …strafrechtlich belangt wird), die daraus resultierenden Schadensforderungen ohne Rückdeckung durch seine Vermögenshaftpflichtversicherung begleichen muss. Dieses…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Kommunikationsdefizite als Krisenursache

  Wie gelingt die Aufrechterhaltung von Handlungsspielräumen?
  

  Dr. Martina Sprotte

  …ungeliebten) Dialog. Dabei werden das Verhalten eines Unternehmens, seine Reflexionsfähigkeit * Dr. Martina Sprotte ist Senior Management Advisor in der Agentur… …: Der Vorgang wird Gegenstand von Kommunikation Abb. 1: Kriseneskalation durch unzureichende Kommunikation und seine Veränderungsbereitschaft immer… …eskalieren Issues (also die Themen, die eine sichtbare und nachhaltige Wirkung auf das jeweilige Unternehmen und seine Organisationen entfalten können) häufig… …Außenwelt wahrgenommen. Gefahr II: Das Ereignis wird nicht auf seine kommunikativen Folgen hin abgeschätzt und löst so ungesteuert die Krise aus. Relevanz für… …laut Eskalation Abb. 2: Eskalation von Issues Jedes Management eines Unternehmens muss es heute als seine Pflicht verstehen, das eigene Verständnis… …, strategische Führungsaufgabe. Jedes Management eines Unternehmens muss es heute als seine Pflicht verstehen, das eigene Verständnis unter nehmerischer… …selbst), seine Reflexionsfähigkeit und seine Veränderungsbereitschaft (nicht der Status quo) sind heute von öffentlichem Interesse. Gleichzeitig…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Intelligente Finanzierungslösungen in Familienunternehmen: Maßnahmen und Instrumente

  Eine Checkliste zur Krisenprävention bzw. Stärkung der Wettbewerbsposition
  

  Karl A. Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert

  …institutionelle Investoren verkauft werden. Als Haftungsmasse dient den Investoren der Forderungspool. Seine Qualität wird ggf. durch zusätzliche interne oder… …ausgehen, ein Kreditinstitut nehme nur Wechsel von unzweifelhaft zahlungsfähigen Akzeptanten entgegen und seine Unterschrift (Aussteller) sei mehr oder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Insolvenzrecht und Sanierung: Aktuelle Herausforderungen

  Bericht zum Handelsblatt-Symposium vom 9./10. 9. 2010 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. Seine Themenschwerpunkte liegen in den Bereichen CSR, Corporate Governance und Management. 3 Dieser Praxisbericht betraf den Dystar-Konzern, einen… …seine Ausführungen in den folgenden Punkten zusammen: Netherlands Italy Other 2015 2018 2021 2024 2027 2030 2033 2036 2039 Restrukturierungen von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Gerrit Heublein

  …Bareinlage und i. H. von 3,0 Mio. € auf die §§ 812 ff. BGB. In den Tatsacheninstanzen war seine Klage ohne Erfolg geblieben. Der BGH hob das Berufungsurteil… …bald nach dem Inkrafttreten des MoMiG Gelegenheit hatte, sich zur Behandlung der verdeckten Sacheinlage unter Geltung des neuen Rechts zu äußern. Seine… …. Neuerwerb). Dies gilt auch für Vermögen, das dem Schuldner im Wege des Erbfalls zufällt, wobei es gem. § 83 Abs. 1 InsO in seine alleinige… …lediglich zur Hälfte an seine Gläubiger zu verteilen sei (§ 295 Abs. 1 Nr. 2 InsO). 1.3 Die Entscheidung: Zeitpunkt des Erbantritts und der Beschlussfassung… …eröffnet und wie seine zügige Umsetzung durch die Gläubiger verzögert werden kann, zeigt ein Beschluss des BGH vom 15. 7. 2010 5 . 2.2 Sachverhalt In dem… …Entsprechendes durch den Beschwerdeführer dargelegt werden. Dasselbe gelte auch für seine eigene Forderung; da die Forderungsanmeldungen der Beschwerdeführer… …Gläubigern angeboten werden, die zwar am Insolvenzverfahren nicht teilnehmen, sich aber später melden. Sodann bestätigt der BGH seine Rechtsprechung, wonach… …persönliche Haftung übernahm. Ende 2003 kamen der Schuldner und seine (damals noch) Ehefrau überein, den zwischen ihnen bestehenden Güterstand der… …Gläubigerbenachteiligungsvorsatz des Schuldners oder seine Kenntnis hiervon ausschließen, sei der Anfechtung gem. § 133 InsO stattzugeben. Im konkreten Fall helfe der Beklagten der… …persönliche Haftung genommen zu werden. Allein seine Kenntnis von dieser Haftung im Außenverhältnis sei entscheidend, so dass nicht der Frage nachgegangen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Buch nützlich, wenn er verstehen will, welchen Risiken seine Unternehmer-Mandanten ausgesetzt sind, und Pflichtlektüre, wenn er sie in diesem für viele…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

  Aufbau einer unternehmensspezifischen Compliance

  Ein neues Geschäftsfeld für Anwälte oder alter Wein in neuen Schläuchen?
  

  Peter Depré

  …ordentlichen Geschäftsführers, seine Entscheidungen angemessen vorzubereiten und zwar durch Einholung entscheidungsrelevanter Informationen und Abwägung der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

  Der Rangrücktritt zur Vermeidung der Überschuldung

  Unklarheiten hinsichtlich der zeitbezogenen Reichweite einer Rangrücktrittserklärung
  

  Thomas Wolf

  …zivilrechtlichen Grundsätzen wirksam ist, also die Darlehensrückzahlung an den Gesellschafter Erfüllungswirkung hat 22 . Derjenige Gesellschafter, der seine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

  Insolvenzverschleppungshaftung: Wer trägt die Darlegungs- und Beweislast?

  Ein Diskussionsbeitrag vor dem Hintergrund des BGH-Beschlusses vom 21. 6. 2010
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …Abs. 2 ZPO als verspätet zurück. Nach der Auffassung des LG hatte der Verwalter als Vertreter der Schuldnerin kraft Amtes gegen seine prozess- und… …seine fälligen Verbindlichkeiten nicht aus eigener Liquidität erfüllen kann, spielt die 3 Vgl. LG München I, Urt. vom 14. 9. 2007 – 14 HK O 1877/07, BB…