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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Erstellung von Sanierungskonzepten: Neuer IDW-Standard kommt zur rechten Zeit!

  WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß

  …das Kriterium der Sanierungsfähigkeit ein zu sätzliches Maßnahmenprogramm, wodurch das Unternehmen seine nachhaltige Fort füh rungsfähigkeit sichert…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Asset Tracing und Asset Recovery: Möglichkeiten der strafprozessualen Rückgewinnungshilfe

  Verknüpfung von Aufgaben der Staatsanwaltschaft mit privater Aufklärungstätigkeit
  

  Dr. Karl Sidhu, Oliver Salzmann, Dr. Pascal Ditté

  …(siehe Abschn. 6). Der Geschädigte kann seine Ansprüche gegen den Täter im Wege der Zwangsvollstreckung durchsetzen. 2. Kenntniserlangung von Ver…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Der BGH als Gourmet oder: Die Auswahl anzuwendender Vorschriften nach Geschmack des Insolvenzsenats

  Zur Insolvenzanfechtung gezahlten Lohns
  

  Dr. Florian Stapper, Dr. Christoph Alexander Jacobi

  …Satz 2 SGB IV zu verschaffen. Der Gesetzgeber sei an seine eigenen Worte erinnert, wonach „die Konkursvorrechte [der KO] auf keinem einleuchtenden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Gerrit Heublein

  …führt zu der Frage, wie sich die Weisungsgebundenheit des Geschäftsführers einerseits und seine Schadenersatzpflicht andererseits zueinander verhalten… …Verhältnis zur Gesellschaft kam es deswegen zum damaligen Zeitpunkt auf seine Weisungen an. Ein Geschäftsführer, der die Weisungen der… …Insolvenzverwaltung an. Der vorläufige Insolvenzverwalter informierte beide Beklagten unverzüglich über seine Bestellung. Ein durch die Beklagte zu 1) unter dem 15. 7… …Insolvenzantragsverfahren zum Sachverständigen oder vorläufigen Insolvenzverwalter bestellt wird, muss den Schuldner nun unverzüglich befragen, ob und an wen er seine… …Schuldner seine Forderungen im Wege des Factoring oder jedenfalls im Rahmen einer Kreditbesicherung zediert hat. Reagieren solche Zessionare unverzüg-… …, Zahlungen des Arbeitgebers auf den Arbeitnehmeranteil zur Sozialversicherung als gläubigerbenachteiligend zu betrachten. Der BGH sorgt damit dafür, dass seine… …Forderung für den Fall ihrer Vorausabtretung, Verpfändung oder Pfändung keine Bedingung bzw. Befristung i. S. des § 140 Abs. 3 InsO bedeute. Seine zur…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …: Über das Vermögen des Insolvenzschuldners wurde am 10. 7. 2009 das Insolvenzverfahren eröffnet. Der Insolvenzschuldner versteuert seine Umsätze…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  2010: Planung unter besonders ausgeprägter Unsicherheit

  Dr. Lutz Mackebrandt

  …Einsatz eines Risikofrüherkennungssystems. Für 2010 wünschen allen KSI-Lesern neben dem hier unterzeichnenden Herausgeber auch seine Kollegen und der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Inhalt/Impressum

  …finanziell überfordert wird und seine Verpflichtungen aus emotionaler Verbundenheit zum Hauptschuldner eingegangen ist. Offene Fragen hierzu konnte der BGH mit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Überprüfung der Turnaround-Strategie

  Schlüssigkeit des Geschäftsmodells als wichtiges Beurteilungskriterium einer erfolgreichen Repositionierung
  

  Jochen Rosenzweig

  …Management seine Vorstellungen zur Gestaltung der Wertschöpfungsarchitektur konkretisieren. Mit Blick auf diejenigen Leistungsangebote, mit denen eine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Die Transformation von Geschäftsmodellen in turbulenten Märkten – Teil I: Design und Durchführung von tiefgreifenden Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen

  Dipl.-Kfm. Peter C. Ansorge

  …. Transformationsprozesse in Unternehmen KSI 1/10 13 Es ist alltäglich zu beobachten, dass der Erfolg eines Unternehmens seine Führer auch „blind“ machen kann. Disruptive… …bekannte und alltäglich zu beobachtende Tatsache, dass der Erfolg eines Unternehmens seine Führer auch „blind“ machen kann für notwendige Anpassungen. Dies… …daran hindern, seine Ziele zu erreichen bzw. seine Strategie erfolgreich umzusetzen. 5 Häufig unterschätzt wird allerdings das seit 1998 geltende Gesetz… …Risikomanagement einrichten, denn im Schadensfall führt unterlassenes Risikomanagement zu Haftungsansprüchen des Unternehmens gegen seine Unternehmensleitung. 6 In… …weist für das empirisch abgeleitete, proto typische Geschäftsmodell eines KMU der Gebäudetechnik seine branchenspezifischen Konstituenten (Erlösmodell…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Sittenwidrige Mithaftung trotz Möglichkeit zur Restschuldbefreiung?

  Folgerungen für die Praxis aus dem BGH-Urteil vom 16. 6. 2009 – XI ZR 539/07
  

  Dr. Gerrit Heublein

  …. der Bürge in extremer Weise finanziell überfordert wird und seine Verpflichtungen aus emotionaler Verbundenheit zum Hauptschuldner eingegangen ist. Die… …Betroffene im eigenen Interesse eingegangen ist. Andererseits muss der dem Hauptschuldner emotional verbundene Mithaftende durch seine Mithaftung finanziell… …zur Restschuldbefreiung (§§ 286 ff. InsO) nicht zum Anlass nimmt, seine Rechtsprechung nur Nichtigkeit von Mithaftungsübernahmen einzuschränken. Es…

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