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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …sei die Regelung ohnehin weitgehend unbekannt. Seine Gesprächspartner schätzen, dass Geschäftsleitungen in 80 % der Fälle die Pflicht missachten, eine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …der Insolvenzverwalter nicht realisieren.“ Dazu gilt Folgendes: „U kann seine Forderungen zum Zeitpunkt der Eröffnung des Insolvenzverfahrens nicht mehr…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Mitwirkungs- und Gestaltungsrechte der Gläubiger im Insolvenzverfahren

  Wie weit reicht die Stärkung der Gläubigerautonomie?
  

  RA Dr. Jochen Blöse

  …Gläubigerausschusses (§ 70 Satz 2 InsO). Entscheidung über Unterhaltszahlungen an den Schuldner und seine Familie aus der Insolvenzmasse (§ 100 Abs. 1 InsO)… …des Gerichts und seine Beschlüsse unterliegen nicht – auch nicht auf Gläubigerantrag – der gerichtlichen Überprüfung 38 . Eine analoge Anwendung des §…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Der Debt to Equity Swap als Sanierungselement

  Eine Analyse der rechtlichen Ausgestaltung
  

  Prof. Dr. Heinz Kußmaul, Tim Palm

  …im Rahmen einer gesellschaftsrechtlich aufwendigen Kapitalerhöhung 15 . Anschließend verzichtet der Gläubiger auf seine gegen die Gesellschaft… …in Eigenkapital im Rahmen einer vereinfachten Kapitalherabsetzung mit anschließender Kapitalerhöhung vollzogen, bei der der Gläubiger seine gegen den…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Das neue ESUG: Was nun?

  Erste Erfahrungen und Erwartungen zur strukturierten Insolvenz, zum Schutzschirmverfahren und zum Insolvenzplan
  

  Burkhard Jung

  …Beurteilung der Sanierungsaussichten. 2.3.2.2 Der „Eigenverwalter“ und seine Funktion Die Position des „Eigenverwalters“ ist weder in der InsO noch in dem sie… …ergänzenden ESUG geregelt. Vielmehr wird darauf Bezug genommen, dass das Management „im Amt“ bleibt und seine Entscheidung unter der die insolvenzrechtlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Steuerliche Aspekte der vorläufigen Insolvenzverwaltung

  Das BMF-Schreiben vom 17. 1. 2012 zur Anwendung des § 55 Abs. 4 InsO: Geklärte Sachverhalte und weiter bestehende Unklarheiten
  

  Peter Depré, Antje Lambert

  …schwacher vorläufiger Verwaltung als Masseverbindlichkeiten nach § 55 Abs. 4 InsO, ZInsO 2011 S. 603 ff. 4 Vgl. Sinz/Oppermann, § 55 Abs. 4 InsO und seine… …Masseverbindlichkeit, der auf den tatsächlichen Massezufluss entfällt. Hatte der Schuldner seine gewerbliche Tätigkeit bereits zuvor aufgegeben, wurden bereits durch die… …Steuerlager (vgl. § 14 Abs. 1 BierStG, § 11 KaffeeStG) oder seine Ab gabe, Verwendung oder Vermischung (vgl. §§ 20 ff. EnergieStG). Soweit dies im…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Chancen einer Quotenverbesserung durch die „Grundsätze ordnungsgemäßer Insolvenzverwaltung“ (GOI)

  Wer profitiert von den neuen Qualitätsstandards der Berufsausübung?
  

  Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck

  …markieren. Der Insolvenzverwalter dokumentiert durch seine Mitgliedschaft im VID, dass er bereit ist, sich dem Regelwerk der GOI zu unterwerfen. Allerdings…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Strategien zur fundierten Krisendiagnose und zur nachhaltigen Unternehmensfinanzierung

  Bericht zum Restrukturierungsgipfel 2012 vom 19. 9. 2012 an der WWU Münster
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …seine Insolvenzexpertise drohe der Sanierungsprozess bereits zu Beginn zwischen Gericht, vorläufigem Gläubigerausschuss und Verwalter bzw. Sachwalter auf…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

  Kulturelle Neuausrichtung als Katalysator erfolgreicher Unternehmenssanierung

  Hinweise zur Bedeutung der ganzheitlichen Unternehmenskulturanalyse für das Gelingen eines Sanierungskonzepts
  

  Hubertus Eichler

  …Unternehmenskultur und geben dieser ihre jeweils einzigartige Prägung. Je mehr Stakeholder eine positive Sichtweise auf das Unternehmen haben, desto besser ist seine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Ergebnisschätzung und Liquiditätsplanung in der Krise

  Neue Möglichkeiten der Projektkalkulation durch Einsatz von Expertensystemen
  

  Stefan Breuer

  …. 253) 2 . * Stefan Breuer ist Geschäftsführer der imb Management & Beteiligungs GmbH (s.breuer@imb-management.de). Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind…