Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von, RA Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …Die gesellschaftsrechtliche Treuepflicht steht einem Vorgehen des Gesellschafters einer Personengesellschaft gegen seine Mitgesellschafter zumindest… …verfasste, in dem es u. a. heißt, dass der Schuldner „im August 2004 die Zahlungen eingestellt“ und „bereits im Januar 2004 nicht in der Lage war, seine… …Insolvenztabelle seine Erledigung gefunden26 . Denn nachdem auch der Kläger als Vertreter des Insolvenzschuldners der Haftungsforderung des Beklagten nicht…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …unerfindlich. Es bleibt zu hoffen, dass der BGH seine Auffassung revidiert. 2. Kapitalaufbringung bei der Komplementär-GmbH 2.1 Ein Standardfall Die GmbH & Co… …Insolvenzverfahrens über das Vermögen des Schuldners zurückgegeben, nachdem dieser und seine Ehefrau das Mietobjekt geräumt hatten. Eine Erklärung nach § 109 Abs. 1… …Nutzung der streitauslösenden Wohnung durch den Schuldner selbst hatte für seine Gläubiger keinerlei Vorteile, weswegen der Insolvenzverwalter sie auch gar…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

  Aufbau einer unternehmensspezifischen Compliance

  Ein neues Geschäftsfeld für Anwälte oder alter Wein in neuen Schläuchen?
  

  Peter Depré

  …ordentlichen Geschäftsführers, seine Entscheidungen angemessen vorzubereiten und zwar durch Einholung entscheidungsrelevanter Informationen und Abwägung der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Chancen einer Quotenverbesserung durch die "Grundsätze ordnungsgemäßer Insolvenzverwaltung" (GOI)

  Wer profitiert von den neuen Qualitätsstandards der Berufsausübung?
  

  Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck

  …markieren. Der Insolvenzverwalter dokumentiert durch seine Mitgliedschaft im VID, dass er bereit ist, sich dem Regelwerk der GOI zu unterwerfen. Allerdings…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Der Mittelstand im Sturm: Warum digitale Resilienz mehr denn je zählt

  Teil I: Digitale Geschäftsmodelle mit KI-Potenzialen
  

  Stefan Wolpert

  …begreift. Dieser Beitrag beleuchtet, wie der produzierende Mittelstand digitale Geschäftsmodelle nutzen kann, um seine Abhängigkeiten zu reduzieren, neue…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Pflichten des steuerlichen Beraters bei Erkennung der Insolvenzreife des Mandanten - Teil B: Krisenberatung

  Gerald Schwamberger

  …. Hierzu gehört, dass er seine Tätigkeiten dokumentiert und die Nachvollziehbarkeit der Ansätze und der Bewertung der einzelnen Bilanzpositionen in der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2009

  Der Forderungsverzicht im Sanierungsfall

  Paul Forst, Peter Ruppel

  …lediglich der Gesellschafter auf seine Forderung verzichtet und die Gründe für den Verzicht ausschließlich im Gesellschaftsverhältnis begründet sind4 . In…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Ganzheitlicher Turnaround-Prozess für Firmenkunden Teil B

  Anwendungsempfehlungen für ein Nachhaltigkeitskonzept
  

  Bernhard Maatz, Prof. Dr. Ralf Neuhaus, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …Organisation zutreffend beurteilen. Es kann durch seine Aktualität und Zukunftssicht auch das Rating der Kreditinstitute unterstützen. Optimal ist es aus Zeit-…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Finanzielle Resilienz: Notwendige Lehren aus der Krise

  Krisentragfähigkeit und Zukunftsfähigkeit der Unternehmen
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …absorbieren kann, bevor es in einen anderen Zustand wechselt 3 . Bei einem Fluss besteht seine Resilienz darin, eine bestimmte Menge von Schadstoffen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Strategische Fehlentscheidungen als Krisenursache

  Wie strategische Frühaufklärung Unternehmenskrisen verhindern kann
  

  Prof. Dr. Kristian Giesen

  …Unternehmen jedoch seine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit verloren, wird auch ein erfolgreicher Turnaround fraglich, da diese eine zentrale Voraussetzung eines…