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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Chancen einer Quotenverbesserung durch die "Grundsätze ordnungsgemäßer Insolvenzverwaltung" (GOI)

  Wer profitiert von den neuen Qualitätsstandards der Berufsausübung?
  

  Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck

  …markieren. Der Insolvenzverwalter dokumentiert durch seine Mitgliedschaft im VID, dass er bereit ist, sich dem Regelwerk der GOI zu unterwerfen. Allerdings…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Change Management - Kernthesen zum Wesen betrieblicher Veränderungsprozesse auf dem Prüfstand

  The Rest of the Story: Anmerkungen zum Beitrag von Simons/Bubner in KSI 5/11 S. 197-201
  

  Robert Tobias

  …Strukturanpassung reagiert. Dadurch würde sich ein Unternehmen wiederum seine Effizienz, Verlässlichkeit und Wiedererkennbarkeit nach innen und außen nehmen. Es geht… …Unstimmigkeiten bezüglich der eigenen Rolle im System bedingt – und das ist der Punkt, den wir meinen. Muss der entsprechende Mitarbeiter um seine Rolle und… …Bedeutung bangen? Macht ihm jemand anders die ihm zugedachte Rolle – seine Themen – streitig? Sieht er seine der- zeitige Tätigkeit als einen einmaligen… …als auch in der Transitionsphase nicht klar und überschneidungsfrei definiert waren. Keiner hatte Klarheit über seine zukünftige Rolle, geschweige denn… …nicht funktionieren kann –, hängt daher ebenso von der Fähigkeit des Managements ab, seine bisherige Arbeit zu würdigen, wie davon, ihm eine positive…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Risikobericht als self-fulfilling prophecy in der Krise

  Haftungsgefahren für den Abschlussprüfer
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …Lagebericht überprüft der Abschlussprüfer gem. § 316 Abs. 1 HGB auf seine Plausibilität. Er berichtet hierüber in seinem Prüfungsbericht und Bestätigungsvermerk… …nicht die Werthaltigkeit der Sicherheiten. Der Gesellschafter hatte seine Anteile an der WBG verpfändet. Allerdings waren die Aktien der WBG nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Working Capital Management im Anlagenbau

  Handlungsfelder und Optimierungsansätze für KMU in der Praxis
  

  Prof. Dr. Birgit Felden, Tim Mendorf

  …Debitorenmanagement beschleunigt werden. Zusätzlich wurde dieser Bereich dem Vertrieb zugeordnet, der durch seine Kundennähe bei Problemen schneller reagieren kann…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  …ordnungsgemäß seine Einlage geleistet hätte. Der Aufsichtsrat sei pflichtwidrig nicht eingeschritten. 2.3 Entscheidung des BGH: Unzulässige Sachkapitalerhöhung… …Rat könne nicht hinreichend auf seine Plausibilität hin überprüft werden. Allerdings hielt es der BGH für möglich, dass der Wert der… …Zahlung des Schulgeldes für den Zeitraum nach Eröffnung des Insolvenzverfahrens verpflichtet. 1.3 Würdigung Der BGH hat die Entscheidung genutzt, um seine… …einschalten, um die für seine Verteidigung notwendigen Informationen zu erhalten. 1.1 Sachverhalt sprünglich einer von zwei geschäftsführenden Gesellschaftern)… …die Steuerforderungen not wendigen Informationen und Unterlagen. Seine Einwendungen blieben dennoch unzureichend. Für die Steuerschulden seines… …ihn keine Ansprüche mehr geltend machen. Deshalb hat es seine Ansprüche entgegen der Entscheidung des FG Berlin-Brandenburg verwirkt. Das FG hielt den… …abgeschlossenes Bauvorhaben aus der Insolvenzmasse an den Insolvenzschuldner freigeben. Hierzu reicht die Bezeichnung des Bauvorhabens durch seine örtliche Lage aus…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …der Insolvenzverwalter nicht realisieren.“ Dazu gilt Folgendes: „U kann seine Forderungen zum Zeitpunkt der Eröffnung des Insolvenzverfahrens nicht mehr…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Inhalt / Impressum

  …Herausforderungen 274 Carmen Mausbach Das ESUG hat nun seine Endphase erreicht und wird voraussichtlich im Frühjahr 2012 in Kraft treten. Im Rahmen des im September…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Jahresinhaltsverzeichnis 2011

  …: Wider die Gläubigergleichbehandlung Das BFH-Urteil vom 9. 12. 2010 und seine Auswirkungen auf die Praxis Peter Depré, Antje Lambert… …InsO und seine Anwendungsprobleme in der Praxis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06/287 Messung des…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Sanierungskonzepte nach IDW S 6

  Robert Tobias, Christina Schampel

  …Sanierungsfähigkeit. Das IDW hat 2009 mit dem S 6 seine Kernanforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten festgelegt, die den Auftragsgegenstand und -umfang… …umfangreichen Sanierungscontrollings reagieren, nehmen sie dem Unternehmen erst recht seine zukünftig situativ erforderliche Umsetzungsflexibilität, da es den… …bereits durch seine partielle Umsetzung bestimmt wird 12 . Sanierungsfähigkeit als Prognoseurteil würde demnach bereits erste Umsetzungserfolge erfordern…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Das standardisierte Sanierungskonzept: Mustergutachten nach IDW S 6

  Eine Anleitung unter Berücksichtigung der Änderungen durch den Entwurf einer Neufassung vom 7. 9. 2011
  

  Arnd Schienstock

  …ist, seine fälligen Zahlungsverpflichtungen innerhalb von drei Wochen zu begleichen und es aller Voraussicht nach nicht gelingen wird, eventuelle…